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正文內(nèi)容

公司政治-mba必修課(編輯修改稿)

2025-07-19 02:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的終極狀態(tài) 169 科爾尼—屯河水泥采購物流咨詢報告 170 科爾尼—華僑城集團發(fā)展戰(zhàn)略報告 171 科爾尼—東風汽車戰(zhàn)略規(guī)劃 172 科爾尼—德隆天山水泥發(fā)展戰(zhàn)略建議書 173 科爾尼—德隆國際控股戰(zhàn)略采購方法與流程報告 174 HJCY—中青旅戰(zhàn)略困境研究報告 175 HJCY—中青旅集團旅游主業(yè)戰(zhàn)略研究報告 176 HJCY—中國電信企業(yè)文化診斷報告終稿 177 HJCY新奧集團組織機構(gòu)調(diào)整方案 178 HJCY—新奧集團員工診斷報告 179 HJCY—維維豆奶營銷戰(zhàn)略報告 180 HJCY—企業(yè)培訓系統(tǒng)解決方案 181 HJCY—奇正制藥戰(zhàn)略績效管理報告 182 HJCY—奇正制藥業(yè)績考核咨詢報告 183 HJCY—奇正制藥薪酬管理咨詢報告 184 HJCY—奇正藏藥咨詢方案(全套完整) 185 HJCY—公司治理結(jié)構(gòu)與集團化管理 186 HJCY—KPI設(shè)計思路與實施實踐教材 187 HJCY_福田資本運營與金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告 188 漢普咨詢—長沙卷煙BPRamp。ERP項目—供應(yīng)鏈匯報 189 漢普知識管理文摘集——戰(zhàn)略管理 190 漢普—物流管理培訓資料 191 漢普—唐人神集團IT規(guī)劃培訓式咨詢項目建議書 192 漢普—北汽福田車輛股份有限公司信息化規(guī)劃建議 193 漢普—白沙集團管理模式與供應(yīng)鏈設(shè)計方案 194 德勤—中國石化財務(wù)控制咨詢方案 195 德勤—中國石化財務(wù)控制方案01 196 德勤—證券公司流程再造研究報告 197 德勤—湘火炬內(nèi)控制度(13) 198 德勤—石藥集團:建議中國一流的以市場為導(dǎo)向的藥業(yè)營銷公司 199 德勤—企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和部門職能 200 德勤—企業(yè)評估指標 201 德勤—平衡積分卡在中國企業(yè)的實踐應(yīng)用 202 德勤—金融服務(wù)公司的戰(zhàn)略伸縮性(英文) 203 德勤—激勵機制咨詢方法 204 波士頓咨詢—某大型集團組織結(jié)構(gòu)于與關(guān)鍵績效考核指標問題及設(shè)計報告 205 波士頓—品牌培訓 206 波士頓—BCG矩陣 207 畢馬威—正泰集團數(shù)字化診斷報告 208 畢馬威研究報告—企業(yè)移動商務(wù)發(fā)展趨勢 209 畢馬威—財務(wù)分析培訓資料 210 畢馬威—北方光電Oracle實施采購業(yè)務(wù)方案 211 畢博咨詢—上海國際物流中心咨詢報告() 212 畢博咨詢—如何給予顧客最佳購物體驗 213 畢博咨詢—廣東移動未來流程咨詢報告 214 BDZH—中國住宅總公司咨詢報告(全套) 215 BDZH—榆樹林油田公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告 216 BDZH—新太科技戰(zhàn)略咨詢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 217 BDZH—新產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計咨詢報告 218 BDZH—為寧波華能作咨詢?nèi)?2份報告 219 BDZH—汕頭超聲電子母子公司管理診斷報告 220 BDZH—秦皇島港戰(zhàn)略規(guī)劃PPT138頁 221 BDZH—寧波華能成套業(yè)務(wù)管理設(shè)計報告 222 BDZH—魯藝房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司咨詢項目建議書 223 BDZH——江鉆股份人力資源評估及診斷報告 224 BDZH-江蘇牧羊集團戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)報告 225 BDZH—湖南統(tǒng)一人力資源體系建設(shè)方案 226 安盛咨詢—雅戈爾營銷網(wǎng)絡(luò)咨詢建議書 227 安盛咨詢—新天國際集團咨詢項目建議書 228 安利公司—電子商務(wù)潮流中多層次傳銷產(chǎn)業(yè)之變革 229 安利的獎金制度 230 安達信—轉(zhuǎn)變促成的基本方法 231 安達信—中石化組織結(jié)構(gòu)咨詢報告 232 安達信—戰(zhàn)略培訓教材 233 安達信—小天鵝咨詢報告(1~4) 234 安達信—深圳順電實業(yè)內(nèi)部營運審計項目管理咨詢方案 235 安達信—深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實施方案 236 安達信—企業(yè)變革框架(中國重點國企領(lǐng)導(dǎo)人培訓教材159P) 237 安達信—某軟件公司的咨詢方案 238 安達信—麗珠集團咨詢方案1 239 安達信—和光物流咨詢報告(完全版)PPT, 240 安達信—國泰君安BPR項目文檔——全面預(yù)算體系介紹 241 安達信—貴州輪胎股份企業(yè)資源計劃系統(tǒng)流程分析總結(jié)報告 242 安達信—東方通信項目戰(zhàn)略規(guī)劃(1234) 243 安達信—北方工業(yè)公司企業(yè)管理控制系統(tǒng)咨詢報告 244 艾森哲—中國鋁業(yè)薪酬設(shè)計咨詢方案 245 艾福斯給紅塔仁恒紙業(yè)做的erp整體解決方案 246 埃森哲—組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 247 埃森哲—深圳航空物流區(qū)項目建議書 248 埃森哲—建立世界級的財務(wù)和業(yè)績管理能力 249 埃森哲—家電物流業(yè)研討會報告 250 埃森哲—工業(yè)藍圖 251 埃森哲—處于變革邊緣的中國供應(yīng)鏈管理 252 中遠集團(COSCO)綜合管理手冊 253 中醫(yī)藥行業(yè)市場分析報告(2003) 254 中小乳品企業(yè)致勝策略研究 255 中外廣告妙語全句10000條 256 中金—最新家電研究報告(20040514)257 中金報告—金地集團投資升值潛力0258 中核集團企業(yè)財務(wù)預(yù)算(細化)表格 259 中海陽光棕櫚園廣告推廣與營銷 260 中海名都第二期項目推廣方案(上下) 261 中國中藥行業(yè)研究報告 262 中國制藥企業(yè)的營銷渠道模式與評價 263 中國遠洋運輸集團財產(chǎn)清查培訓資料(利安達信隆) 264 中國郵政: 目標市場物流解決方案 265 中國移動通信公司與中國聯(lián)合通信公司營銷比較分析報告 266 中國移動內(nèi)地運營子公司年度績效考核管理辦法 267 中國醫(yī)藥保健品行業(yè)研究報告 268 中國物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、機遇及政策取向報告 269 中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)研究報告 270 中國外貿(mào)企業(yè)基于供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)再造研究報告 271 中國乳品行業(yè)市場分析報告(2004年2月) 272 中國汽車用鋼市場研究報告200305 273 中國企業(yè)贏利之十五種黃金模式 274 中國葡萄酒行業(yè)市場分析報告 275 中國女性內(nèi)衣銷售渠道研究報告(200304) 276 中國奶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 277 中國聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃—廣東省廣告公司 278 中國空調(diào)企業(yè)營銷渠道模式研究報告 279 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與制度變革專題研究報告 280 中國家具行業(yè)報告1 281 中國化妝品行業(yè)研究報告 282 中國國際工程咨詢—中國空空導(dǎo)彈研究院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項目報告 283 中國電信設(shè)備市場研究報告 284 中國電信“家庭信息終端”市場推廣策劃全案 285 中國第一汽車集團四川專用汽車廠發(fā)展戰(zhàn)略研討 286 中國第一份塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告200310 287 中國保險產(chǎn)業(yè)分析報告 288 中國安防市場調(diào)查報告 289 中關(guān)村文化廣場策劃報告 290 中高檔酒上海市場運作成功經(jīng)驗研究報告 291 中電通信手機營銷企劃全案 292 中昌集團組織設(shè)計方案咨詢報告 293 沃爾瑪物流配送體系 294 沃爾瑪全球國際營銷中國區(qū)域市場推廣營銷方案書 295 沃爾瑪課程—高績效談判與議價 296 沃爾瑪經(jīng)營管理理念全集 297 企業(yè)綜合體質(zhì)自我分析表 298 企業(yè)資金預(yù)算制度 299 企業(yè)資金管理辦法 300 企業(yè)治理研究—讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效 301 企業(yè)應(yīng)收帳款管理與催帳實戰(zhàn)技巧教材 302 企業(yè)如何才能招聘到優(yōu)秀人才 303 企業(yè)人事制度匯編 304 企業(yè)集團內(nèi)部會計控制 305 企業(yè)規(guī)章制度大全 306 企業(yè)管理表格大權(quán)大全 307 企業(yè)崗位分析與設(shè)計 308 企業(yè)福利制度匯編 309 企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度全案 310 企業(yè)財務(wù)管理制度全集 311 企業(yè)不同發(fā)展階段及績效指標設(shè)計 312 某著名咨詢機構(gòu)—某知名企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化報告 313 某著名醫(yī)藥公司培訓教材(九個PPT) 314 某著名家電集團三年發(fā)展規(guī)劃 315 某著名公司的授權(quán)體系 316 某著名策劃機構(gòu)—上海廣電市場推廣策略 317 某知名咨詢公司—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案 318 某知名企業(yè)時間管理培訓材料 319 某知名企業(yè)股票期權(quán)激勵方案 320 某知名企業(yè)部門職責、崗位設(shè)計和人力資源考核辦法 321 某醫(yī)院人力資源診斷報告 322 某實業(yè)有限公司績效管理培訓教程(老員工培訓教程) 323 某科技有限公司培訓制度 324 某集團公司責權(quán)利匹配調(diào)查報告325 某集團公司績效考核制度 326 某集團財務(wù)預(yù)算管理制度2 327 某鋼鐵公司銷售信息華管理項目建議書 328 某鋼鐵公司企業(yè)改制建議書 329 某服裝企業(yè)業(yè)務(wù)運作流程圖及說明書 330 某大型企業(yè)集團營銷診斷報告 331 某大型集團公司50個崗位崗位說明書 332 某大型集團KPI手冊 333 某超大型集團整體財務(wù)管理制度 334 摩托羅拉公司—全面生產(chǎn)維護管理體系 335 麥當勞員工手冊 336 麥當勞訓練發(fā)展系統(tǒng) 337 麥當勞管理大全(38個文件) 338 麥當勞訂貨物流管理 339 麥當勞的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 340 麥當勞的人力資源管理 341 可口可樂銷售技巧培訓資料 342 可口可樂公司員工培訓資料 343 可口可樂EXCEL表格資料大全(財務(wù),物料,采購,銷售等) 344 科龍職位評估系統(tǒng) 345 科龍營銷系統(tǒng)管理手冊(15萬字) 346 科龍項目業(yè)務(wù)流程說明書(總部) 347 科龍項目業(yè)務(wù)流程說明書(分公司) 348 科龍集團大型促銷活動策劃方案 349 科龍電器電子商務(wù)策劃方案 350 康師傅-職位說明書培訓 351 康師傅新人入職培訓教材 352 康師傅的渠道變革研究報告 353 康弘集團中成藥的銷售模式診斷與設(shè)計報告 354 華為營銷人員完全培訓教材 355 華為銷售人員培訓資料(上下) 356 華為素質(zhì)模型 357 華為—千兆企業(yè)網(wǎng)解決方案 358 華為科技園二期總結(jié)報告 359 華為技術(shù)有限公司編成開發(fā)規(guī)范與案例 360 華為技術(shù)—計劃體系與工具 361 華為調(diào)研報告 362 華為SAP解決方案 363 華潤集團投資管理內(nèi)部文件 364 華潤集團的資本運作及架構(gòu)重組研究報告 365 華潤超市—目標與績效管理 366 北京紫金潤廣告—三里屯商品市場推廣方案 367 北京紫金潤廣告
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