山東萬泉食品有限公司風(fēng)險管控(編輯修改稿)
2025-03-16 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第一階段：危險源初步識別 ? 危險源辨識工作的主體人員：各工序組長、班長、車間主管、維修工 ? 識別的依據(jù)：按照安全部門所發(fā)的相關(guān)材料要求 ? 識別區(qū)域和范圍：以工序為單位，對所在區(qū)域的熱能、電能、化學(xué)能、噪聲、有害物質(zhì)、高空作業(yè)、操作環(huán)節(jié)不安全的行為、設(shè)施等所有風(fēng)險進(jìn)行識別 ? 識別要求：采用頭腦風(fēng)暴法，每人提報本區(qū)域的風(fēng)險問題 第二階段 :危險源篩選、評估、風(fēng)險等級和防范措施確定 ? 危險源篩選、評估和等級確定主題人員：各車間主管、維修班長、安全員、安全主管。 ? 危險源識別確認(rèn)：對匯總的識別清單進(jìn)行核實、增補(bǔ)、按照 LEC標(biāo)準(zhǔn)打分評估、制定防范措施。 ? 交叉檢查：安排不同區(qū)域的代表對其他區(qū)域的危險源進(jìn)行交叉檢查，補(bǔ)充新的危險源。 第三階段：危險源知識宣貫、培訓(xùn)、實施防范措施 一、宣貫：對各崗位人員按照班組進(jìn)行宣貫 二、實施防范措施：根據(jù) LEC分級方法對識別出的危險源進(jìn)行防范 按照危險級別進(jìn)行標(biāo)識控制，明確告知風(fēng)險 對制度和文件缺失的危險源進(jìn)行文件化處理、實施管控 對重要的危險源進(jìn)行鎖控，對需要規(guī)范的操作行為進(jìn)行整改 對需要進(jìn)行機(jī)械防護(hù)、勞保防護(hù)的危險源，確定預(yù)算報公司批準(zhǔn)和整改 三、人員培訓(xùn)、考核：安排各車間培訓(xùn)、考核 四、評比和獎勵 我公司具體實施工作安排 一、建立領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 為加強(qiáng)“兩個體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒尤〉脤嵭?，公司成立“兩個體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。 ? 組 長： 郭超 （總經(jīng)理 ） ? 副組長： 莊國亮 （安全部經(jīng)理） ? 成 員： 各部門負(fù)責(zé)人 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩個體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在安全部， 莊國亮 任辦公室主任 ， 具體負(fù)責(zé)“兩個體系建設(shè)”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作 二、具體實施步驟 ? 宣傳發(fā)動，排查風(fēng)險點 ? 確定風(fēng)險等級 ? 明確管控措施 ? 風(fēng)險公告警示 ? 全面實施、定期更新 ? 排查消除隱患 ? 深化體系建設(shè)
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