人才培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的根本動力(編輯修改稿)
2025-03-16 15:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)出口業(yè)務(wù) ， 現(xiàn)擴(kuò)大了集團(tuán)公司的知名度 ， 又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益 ， 從而實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展 。 ? 總之 ， 這些外聘專業(yè)技術(shù)人員的加盟 ， 使我公司的經(jīng)營管理和技術(shù)改造 ， 以及經(jīng)濟(jì)效益等方面 ， 都上了一個新的臺階 ， 并將在二次創(chuàng)業(yè)中 ， 發(fā)揮積極的作用 。 4．上下結(jié)合全面開花。 ? 抓好職工全員培訓(xùn)，也是我公司 在“九五”期間的一項主要工作，新工人進(jìn)廠，經(jīng)考試合格后，才能分配工種，上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，否則不能上崗，上崗后在教練員的帶領(lǐng)下實習(xí)一個月，上崗六個月的工人，必須升入一、二級操作能手，否則做下崗處理，通過這種全員培訓(xùn)，僅當(dāng)年（ 96年）每臺班產(chǎn)量平均達(dá)到 , 最高達(dá) , 一級品率始終保持在 %, 出口合格率達(dá) %, 并逐年呈上升趨勢。 二、企業(yè)在轉(zhuǎn)機(jī)，建制和創(chuàng)新過程中， 積極進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)教育制度建設(shè)實踐。 ? 在發(fā)展企業(yè) ， 培養(yǎng)人才的過程中 ， 我們始終不忘抓干部 、 職工的思想教育 。 1．抓學(xué)習(xí)：不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和管理水平。 ? 這些領(lǐng)導(dǎo)大都是從莊稼地里走出來的 ， 要管好一個資產(chǎn) 3億元 ， 職工 3000多名 ， 技術(shù) 、 設(shè)備先進(jìn)的大企業(yè) ，不了解黨的政策 ， 不懂得科學(xué)管理是絕對不行的 ， 它關(guān)系著我們企業(yè)的前途和命運 ， 為此 ， 多年來 ， 我們堅持每周都要組織領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)黨的方針政策 、企業(yè)管理知識等 ， 對弄不清的問題 ， 我們就請老師來公司 ， 虛心求教 ， 此外 ， 我們還選送班子成員脫產(chǎn)到有關(guān)院校學(xué)習(xí) ， 通過自學(xué)和培訓(xùn) ， 我們公司 7名支委 ，有 4名拿到了大專以上文憑 ， 3名獲得中專學(xué)歷 。 實踐證明 ， 堅持學(xué)習(xí) ， 不僅使領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)上了一個檔次 ， 更使我們富強(qiáng)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平 ，上了一個新臺階 。 2．加強(qiáng)對企業(yè)職工的思想教育： ? 近年來，我們著重對職工進(jìn)行愛國主義、社會主義、集體主義教育，在教育中，盡量不搞空洞的說教，而是在寓教于樂的活動中。幾年來，我們先后投資 160萬元，建起了大禮堂、圖書室、球類、棋類活動室，電視廳、娛樂廳，購置了電影放映機(jī)等文化娛樂設(shè)施，每周組織職工觀看一部愛國主義教育影片，開展歌曲演唱比賽，舉辦“富強(qiáng)就是我的家”演講。公司還分期分批組織職工參觀一些有愛國主義教育意義的場所，如“天津平津戰(zhàn)役紀(jì)念館”“周鄧紀(jì)念館”，此外，我們還經(jīng)常對職工進(jìn)行法制教育，艱苦奮斗教育，職工道德教育，并結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展時期，進(jìn)行有針對性的形勢教育等，使職工的思想道德、素質(zhì)有了顯著的提高。 2．加強(qiáng)對企業(yè)職工的思想教育： ? 除此之外 ， 從 95年開始 ， 我們還創(chuàng)辦了 《 富強(qiáng)簡報 》 ，至今堅持每兩月一期 ， 圖文并茂 ， 專門報導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃 、領(lǐng)導(dǎo)意圖 、 重點項目 、 生產(chǎn)經(jīng)營情況和好人好事 ， 在這些宣傳形式的鼓勵下 ， 全集團(tuán)風(fēng)氣端正 ， 呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié) 、 詳和
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