【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為
2025-01-22 07:26
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)決算管理財(cái)務(wù)管理部趙子彬1中央企業(yè)財(cái)務(wù)決算管理?中央企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理總體情況?2023年度中央企業(yè)財(cái)務(wù)決算和審計(jì)質(zhì)量情況?2023年度中央企業(yè)財(cái)務(wù)決算和審計(jì)管理中存在的突出問題?加強(qiáng)財(cái)務(wù)決算管理,提高財(cái)務(wù)監(jiān)督水平2一、中央企業(yè)財(cái)務(wù)決算管理總體情況?(一)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)決算報(bào)告體系
2025-02-28 21:56
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新系統(tǒng)2023-03-141創(chuàng)新系統(tǒng)方法的誕生?20世紀(jì)70年代以來,隨著對創(chuàng)新如何影響經(jīng)濟(jì)增長這一問題的深入研究,越來越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)識到了創(chuàng)新的復(fù)雜性和要素多重性,利用簡單的、線性的分析方法無法透徹地、全面地理解創(chuàng)新。創(chuàng)新過程實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)的過程,其中的要素之間存在著互動(dòng)作用。基于
2025-01-13 19:53
【總結(jié)】水利工程建設(shè)質(zhì)量管理曹福君2023年5月學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、我國的現(xiàn)行水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體制二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作依據(jù)三、法律法規(guī)賦予的質(zhì)量職責(zé)四、如何做到質(zhì)量管理工作到位一、我國的現(xiàn)行水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體制?水利工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工和設(shè)計(jì)單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)
2025-01-20 17:41
【總結(jié)】倉庫管理制作倉庫與倉庫管理的定義倉庫是指用于存儲(chǔ),保管貨物的場所倉庫管理是指對存儲(chǔ)物資的經(jīng)營管理倉庫主管的職責(zé)按照生產(chǎn)要求,運(yùn)用科學(xué)方法,對企業(yè)倉庫的整個(gè)作業(yè)過程進(jìn)行管理,對管理活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃.組織.指揮.協(xié)調(diào).控制和監(jiān)督,力
2025-03-12 20:54
【總結(jié)】生產(chǎn)管理目視板課程用時(shí):90分鐘課程目標(biāo):明確生產(chǎn)管理目視板的目的及制作要求,規(guī)范表格的制作及使用,提高生產(chǎn)管理的效率。1課程目錄1目視管理在生產(chǎn)管理中的作用2目視管理板制作的基本思路3生產(chǎn)管理目視板的主要內(nèi)容及目的4生產(chǎn)管理目視板上主要使用的表格5生產(chǎn)管理目視板用表格制作說明6生產(chǎn)管理目視板使用表格的具體應(yīng)用7生產(chǎn)管理目視板的
2025-01-08 07:12
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理目錄我是TeamLeader有效輔導(dǎo)小組會(huì)議活動(dòng)量與名單管理走動(dòng)式管理績效面談(PRP)1管理?透過他人完成組織賦予的任務(wù);團(tuán)隊(duì)長管什么?人名單2Teamleader的三種角色
2025-01-07 06:55
【總結(jié)】何謂現(xiàn)場?廣義定義:事件發(fā)生的場所(場地)。?狹義定義:現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動(dòng)場所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)主要活動(dòng)場所。管理?利用組織資源,達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個(gè)合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動(dòng)積極
2025-02-27 20:00
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理教程內(nèi)容提要學(xué)科特點(diǎn)學(xué)習(xí)要求學(xué)法建議課程分述考核要點(diǎn)?本書系統(tǒng)地論述了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論、內(nèi)容和方法,重點(diǎn)介紹了最新的應(yīng)用技術(shù),如準(zhǔn)時(shí)制、制造資源計(jì)劃、定置管理、流程再造、供應(yīng)鏈管理等。課程
2025-01-15 22:35
【總結(jié)】EMail:Tel:13771191566ISO14000條文******************講師:日期:時(shí)間:地點(diǎn):3/15/20231EMail:Tel:13771191566條文大綱3/15/20232EMail:
2025-01-10 00:39
【總結(jié)】Sixsigma教育材料一.導(dǎo)入?Sixsigma的起源及卓越成績?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個(gè)階段?定義階段?測定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-02-10 22:32
【總結(jié)】第二章企業(yè)質(zhì)量管理魏想明第二章企業(yè)質(zhì)量管理?產(chǎn)品質(zhì)量形成的過程?設(shè)計(jì)開發(fā)過程的質(zhì)量管理?生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量管理?產(chǎn)品銷售與使用過程的質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量形成的過程質(zhì)量職能產(chǎn)品質(zhì)量形成規(guī)律朱蘭三步曲?——是指在質(zhì)量形成的全過程中,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必須發(fā)揮的質(zhì)
2025-03-07 13:46
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理是什么?時(shí)間管理不是什么??時(shí)間本身不是問題,因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般多。所以時(shí)間管理的問題本身不在于時(shí)間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間。?時(shí)間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣,以令自己更富績效,更富效能。把事情很快做完,叫做效率。把事情很快又
2025-01-07 09:29
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、現(xiàn)場管理制度Next前言現(xiàn)場管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企
2025-01-19 23:57
【總結(jié)】目標(biāo)管理游戲——跋山涉水?游戲由三部分組成:單腿跳+換竹竿+傳幫帶(2選1)?參不人數(shù):單腿跳4人,換竹竿2人,傳幫帶3人?游戲總計(jì)時(shí)間:5分鐘(50分)10分鐘(30分)15分鐘(10分)?每隊(duì)一名隊(duì)長,各部分隊(duì)員丌可以隨意更換,更換1個(gè)扣掉本隊(duì)1分(比賽中更換扣掉2分)?
2025-02-25 06:16