【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王龍企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)培訓(xùn)系列課程成功企業(yè)的秘訣企業(yè)獲得成功的第一步是弄清目標(biāo);第二步是找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法;第三步則是要讓其他人自覺(jué)自愿、富有熱情地和經(jīng)理人一起走向目標(biāo)中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀?企業(yè)所有人都忙于完成任務(wù),而忽略了作為任務(wù)中心的___“人”?事實(shí)上,在一個(gè)企業(yè)中:任務(wù)、團(tuán)
2025-08-01 15:59
【總結(jié)】機(jī)密改善業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)與客戶管理此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。xxxxxxxxxINDUSTRIALANDCOMMERCIALBANKOFCHINAXX分行SHENZHENBRANCH第二階段成果和進(jìn)展報(bào)告二00一年三月十五日ICBC/01030
2025-01-17 08:47
【總結(jié)】1洋河酒業(yè)操作分析2本案內(nèi)容提綱一、關(guān)二營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型(4*3、5382理論體系學(xué)習(xí))事、關(guān)二老名酒癿轉(zhuǎn)型三、關(guān)二運(yùn)作(家宴、品鑒會(huì)、煙酒庖)四、名煙名酒庖運(yùn)作(略)3一、順應(yīng)渠道發(fā)革癿營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型41、營(yíng)銷(xiāo)模式癿發(fā)革洋河(蘇酒)營(yíng)銷(xiāo)模式癿轉(zhuǎn)發(fā)歷程:1、1+12、酒庖盤(pán)丨盤(pán)3、4*3
2025-02-22 11:40
【總結(jié)】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計(jì)算機(jī)?介紹于1972年,美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)用來(lái)作統(tǒng)計(jì)分析、教育用而開(kāi)發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學(xué)、社會(huì)學(xué)等所有領(lǐng)域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關(guān)聯(lián),在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-01-20 18:08
【總結(jié)】機(jī)密改善業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)與客戶管理此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)MKX公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。xxxxxxxxx第二階段成果和進(jìn)展報(bào)告二00一年ICBC/010307/SH-MISC-WW(2023GB)階段報(bào)告目的?項(xiàng)目小組匯報(bào)第二階段的項(xiàng)目成果和進(jìn)展?X行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目階段
2025-01-04 17:19
2025-02-26 14:45
2025-01-17 08:55
【總結(jié)】1商業(yè)銀行對(duì)公存款營(yíng)銷(xiāo)策略分析2023年10月長(zhǎng)春2目錄第一章商業(yè)銀行對(duì)公存款面臨形勢(shì)第二章商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介第三章商業(yè)銀行對(duì)公存款拓展路徑第四章對(duì)公存款幾點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧3第一章商業(yè)銀行對(duì)公存款面臨形勢(shì)一、經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,違約風(fēng)
2025-01-13 11:21
【總結(jié)】李?lèi)?ài)宇世界主要汽車(chē)集團(tuán)及品牌介紹(按原產(chǎn)國(guó)籍劃分)李?lèi)?ài)宇克萊斯勒李?lèi)?ài)宇李?lèi)?ài)宇YG羅浮李?lèi)?ài)宇李?lèi)?ài)宇李?lèi)?ài)宇ydl李?lèi)?ài)宇李?lèi)?ài)宇李?lèi)?ài)宇薩博李?lèi)?ài)宇捷克李?lèi)?ài)宇名詞解釋?zhuān)很?chē)身參數(shù)?車(chē)身參數(shù)李?lèi)?ài)宇長(zhǎng)×寬×高
2025-02-06 20:08
2025-02-20 16:13
【總結(jié)】有效教學(xué)的理論與實(shí)踐策略1教師培訓(xùn):一個(gè)沉重的話題培訓(xùn)對(duì)老師是福利還是災(zāi)禍哪?投入巨大重復(fù)培訓(xùn)效果置疑2合作主體性參與探究“第八次課程改革似乎教育總是處于改革當(dāng)中,教師也似乎總是在被動(dòng)地應(yīng)付改革”3基礎(chǔ)教育究竟要帶給學(xué)生什么?
2025-03-05 11:43
2025-02-22 13:24
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項(xiàng)目總結(jié)文件迅速改善中信實(shí)業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中信實(shí)業(yè)銀行內(nèi)容?中信實(shí)業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)目前及未來(lái)的銷(xiāo)售渠道–概述–專(zhuān)職銷(xiāo)售隊(duì)伍–私人銀行經(jīng)理–中介及其它銷(xiāo)售渠道?組織結(jié)構(gòu)要求
【總結(jié)】致: 某銀行深圳市分行 營(yíng)運(yùn)管理部 某小姐尊敬的某小姐:您好!感謝您的來(lái)電,以及您對(duì)我公司的關(guān)注。通過(guò)與您在電話中的三次溝通,我們初步了解到貴機(jī)構(gòu)計(jì)劃聘請(qǐng)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)查和分析,以把握客戶(個(gè)人及企業(yè))對(duì)貴機(jī)構(gòu)在深圳的各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)滿意度評(píng)價(jià),以及大眾(個(gè)人及企業(yè))對(duì)銀行服務(wù)的需求和期望情況。根據(jù)我們對(duì)您初步提出的調(diào)研需求的理解和分析,我們擬訂了本次調(diào)查
2025-08-02 19:56
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)如何改善業(yè)績(jī)管理內(nèi)容?麥肯錫公司簡(jiǎn)介?改善業(yè)績(jī)管理的需要?業(yè)績(jī)管理概述?業(yè)績(jī)管理轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法2我們?cè)诖笾腥A地區(qū)協(xié)助客戶解決的典型人力資源管理問(wèn)題?了解組織中人力資源方面的差距?確定關(guān)鍵崗位及職能、所需素質(zhì)、匯報(bào)結(jié)構(gòu)和成功標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)計(jì)工作分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)計(jì)薪酬體系(如總體薪酬水平,獎(jiǎng)金水平及
2025-01-04 20:25