【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系統(tǒng)應(yīng)收帳、應(yīng)付帳總帳（集成）輸入記帳憑證財(cái)務(wù)分析決策支持、指導(dǎo)業(yè)務(wù)方向ERP原理與管理思想33神州數(shù)碼財(cái)務(wù)結(jié)帳天數(shù)神州數(shù)碼副總裁劉岳暉介紹?實(shí)施 ERP前： 20天?一期上線（北京業(yè)務(wù)上線）后 ： 7天?二期上線（內(nèi)地十大平臺(tái)上線）： 5天?2023年 9月香港分公司平臺(tái)上線 ： 3天?2023年所有法人體系（優(yōu)化后）： 1天—— 中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào) 2023年 11月 8日信息集成的范圍越廣信息化的效果越大、越明顯34ERP與供需鏈管理 運(yùn)行中的 數(shù)據(jù)方案 1 方案 2 方案 3修訂后的 數(shù)據(jù)模擬用的原始數(shù)據(jù)調(diào) 整修 改 決 策 復(fù) 制 拷 貝MRPII支持決策的模擬功能什么時(shí)候需要模擬？?新的銷(xiāo)售定單 ?計(jì)劃變更?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更?工藝變更?設(shè)定新標(biāo)準(zhǔn)成本35制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷(xiāo)售管理采 購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總 帳應(yīng)付帳MRPII軟件基本模塊配置系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)36ERP原理與管理思想 1. 流程可視化與信息集成2. MRP / MRP II3.供需鏈管理4. ERP5. 容易誤解和忽視的問(wèn)題 重點(diǎn)： ? 供需鏈管理基本原理 ? 為什么要研究供需鏈管理 ? 供需鏈管理同其它先進(jìn)管理思想的關(guān)系37ERP與供需鏈管理管理為什么要信息化? “變是永恒的 ”，響應(yīng)瞬息萬(wàn)變環(huán)境? 時(shí)間 成為第一位的競(jìng)爭(zhēng)要素： “快魚(yú)吃慢魚(yú) ”、 “速度勝規(guī)模 ”? 決策 依據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)的集成信息? 經(jīng)濟(jì)全球化 —— 信息量猛 增? 加入世界貿(mào)易組織 —— 競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手眾 多? 處理問(wèn)題 需要準(zhǔn)確及時(shí)的集成信息00438原始的供需鏈農(nóng)夫 裁縫 客官織女棉花 布匹 衣裳?自從有了商品交換，供需鏈就在無(wú)形中形成了?各個(gè)交換實(shí)體聯(lián)接在一起，形成最原始的供需鏈原料供應(yīng)商 半成品供應(yīng)商 制造商 客戶39供需鏈上的信息孤島制造商供應(yīng)商供應(yīng)商研發(fā)公司經(jīng)銷(xiāo)商代理商客戶客戶各自建立的信息系統(tǒng) ≠協(xié)同運(yùn)作40供需鏈?zhǔn)峭ㄟ^(guò) 五 種流的流動(dòng)形成的 企業(yè)（經(jīng)銷(xiāo)） 客戶企業(yè)（制造）企業(yè)（研發(fā)）企業(yè)（供應(yīng)）企業(yè)（供應(yīng)）需求信息 /供應(yīng)信息 / 物流 / 增值流 /資金流 /業(yè)務(wù)流業(yè)務(wù)流業(yè)務(wù)流運(yùn)輸倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸倉(cāng)庫(kù)41主導(dǎo)企業(yè)同其上下游的合作伙伴通過(guò) 5種流的流動(dòng)組成交叉錯(cuò)綜的供需長(zhǎng)鏈5種流把上下游聯(lián)系成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)體ERP原理與管理思想42供需鏈管理 與 信息技術(shù)的應(yīng)用SCM銷(xiāo)售公司制造部供應(yīng)公司ERP（ 供需鏈管理 / 協(xié)同商務(wù) /Inter）主導(dǎo)企業(yè) （盟主）聯(lián)盟（虛擬）企業(yè)聯(lián)盟（虛擬）企業(yè)聯(lián)盟（虛擬）企業(yè)批發(fā)商代理商維修服務(wù)辦事處內(nèi)銷(xiāo)外銷(xiāo)MRP/MRPIIDRPCRM電子商務(wù)（ B2B） （ B2B、 B2C）供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商客戶客戶客戶客戶客戶客戶零售商零售商維修點(diǎn)代銷(xiāo)點(diǎn)服務(wù)點(diǎn)代銷(xiāo)點(diǎn)直銷(xiāo)客戶客戶MIS交易模式運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ) 運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送系統(tǒng) 理念 管理模式 技術(shù)43供需鏈和供需鏈管理定義 ——APICS ： Handbook of Supply Chain Management?供需鏈 是一種 生命周期 流程，?包括物料、信息、資金和 知識(shí) 流?其目的是通過(guò)眾多鏈接在一起的供應(yīng)商提供產(chǎn)品和服務(wù)?滿足最終用戶的需求生命周期：組成隨市場(chǎng)變化而變 流程：供應(yīng) /加工 /運(yùn)輸 /銷(xiāo)售流：各種流知識(shí)：創(chuàng)新 /增值最終用戶需求：供需鏈存在的基本原因眾多鏈接在一起的供應(yīng)伙伴：全球網(wǎng)絡(luò) ?供需鏈管理 ：— 設(shè)計(jì)、維護(hù)、控制和運(yùn)行供需鏈流程— 通過(guò)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)不斷改進(jìn)和優(yōu)化— 以滿足最終用戶的需求 44 ? 實(shí) 時(shí) 獲 取 需 求 （始于客戶） ? 快 速 組 織 供 應(yīng) （終于客戶） ? 系 統(tǒng) 優(yōu) 化當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)是 供需鏈 對(duì) 供需鏈 的競(jìng)爭(zhēng)ERP是實(shí)現(xiàn)供需鏈競(jìng)爭(zhēng)的有力工具? 樹(shù)立相 應(yīng) 的 文 化 理 念(全球競(jìng)爭(zhēng)、合作競(jìng)爭(zhēng)） 合作競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同商務(wù) 信用互守、 目標(biāo)共商、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、 利益共享、信息互通、 困難互助、 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 、 長(zhǎng)期合作 。 研究供需鏈管理的目的45供需鏈管理同各先進(jìn)管理思想?精益生產(chǎn) (LeanProduction)1989?敏捷制造（ AgileManufacturing） 19881991?約束理論（ TOC） 1990?價(jià)值鏈 （ M. Porter 教授） 1985?準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) （ JIT） 1985?全面質(zhì)量管理（ TQM） 1980’ ?價(jià)值創(chuàng)新滿足客戶?上下游合作伙伴關(guān)系 ?消除無(wú)效作業(yè)與浪費(fèi) ?重點(diǎn)解決制約因素（瓶頸）?持續(xù)優(yōu)化46ERP原理與管理思想1. 流程可視化與信息集成2. MRP / MRP II3. 供需鏈管理4.ERP5. 容易誤解和忽視的問(wèn)題4.ERP 重點(diǎn)： ? ERP產(chǎn)生的背景及定義 ? ERP系統(tǒng)的主要新增功能 ? ERP的發(fā)展趨勢(shì) 471990年 GartnerGroup提出 ERP?1990年 4月 12日（ S300339）《 ERP：設(shè)想下一代的 MRPII （ ERP:AVisionoftheNextGenerationMRPII） 》? 背景： — 全球化經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn) — 企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng) — 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的迅猛發(fā)展48?兩個(gè)集成— 內(nèi)部集成產(chǎn)品研發(fā)、核心業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)采集集成— 外部集成 企業(yè)與供需鏈上所有合作伙伴的集成?在內(nèi)外集成基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)— 設(shè)計(jì)、 管理、監(jiān)控、優(yōu)化整個(gè)供需鏈 — 合作競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同商務(wù)Gartner定義 ERP的核心思想49管理需求－ ERP功能－應(yīng)用技術(shù)? 協(xié)同商務(wù)?異構(gòu)平臺(tái)實(shí)時(shí)通信? 互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信、中間件、信息門(mén)戶、 CORBA………? 應(yīng)用技術(shù)支持? 管理提出需求?開(kāi)發(fā) ERP功能50ERP的內(nèi)部功能擴(kuò)展? 滿足多元化經(jīng)營(yíng)： 裝配型、流程型、混合型；多工廠? 充實(shí)內(nèi)部管理功能：質(zhì)量管理、設(shè)備管理、實(shí)驗(yàn)室管理 資金管理、法令法規(guī) ? 人力資源管理? 物流管理：運(yùn)輸管理、廠內(nèi)外倉(cāng)庫(kù)、? 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)：多語(yǔ)種、多幣制、多稅制? 售后現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)? 高級(jí)計(jì)劃與排程 （ APS）?高層經(jīng)理查詢系統(tǒng) （ EIS）?支持 CAD、 PDM集成?支持分布式控制系統(tǒng) （ DCS） 和各種數(shù)據(jù)采集器接口?支持業(yè)務(wù)流程重組、互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)51? PDM:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理? PLM:產(chǎn)品生命周期管理? PRM:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理 .SRM:財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)? SCEM:供應(yīng)鏈?zhǔn)录芾?(supplychaineventmanagement)? WMS: 無(wú)線倉(cāng)儲(chǔ)管理? EAM:設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng) 52MRPIICADERPCRM SCMCPCPDMPLMCPC：電子商務(wù)環(huán)境下的同步工程ERP的外部功能擴(kuò)展產(chǎn)品 管理PRM SRM SCEMeProcurementWM