erp管理ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-05 05:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理順和規(guī)范業(yè)務流程，消除業(yè)務處理過程中的重復勞動，實現(xiàn)業(yè)務處理的標準化和規(guī)范化，提供數(shù)據(jù)集成。業(yè)務處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎工作得以加強，工作的質量進一步得到保證。 ? ③由于數(shù)據(jù)的處理由系統(tǒng)自動完成，數(shù)據(jù)的準確性與及時性大大提高，分析手段更加規(guī)范和多樣化，不但減輕了工作強度，還幫助企業(yè)管理人員從繁瑣的事務處理中解放出來，用更多的時間研究業(yè)務過程中存在的問題，研究并運用現(xiàn)代管理方法改進管理，促進現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應用。（這也符合 “ 例外管理 ” 原則的要求。） ? ④加強內(nèi)部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時控制，對每一環(huán)節(jié)中存在的問題都可以隨時反映出來，系統(tǒng)可以提供績效評定所需要的數(shù)據(jù)。 ? ⑤通過系統(tǒng)的應用自動協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一規(guī)劃和運用，降低庫存，加快資金周轉的速度，將各部門連成一個富有團隊精神的整體，協(xié)調(diào)運作。 ? ⑥幫助決策，公司的決策層能適時得到企業(yè)動態(tài)的經(jīng)營數(shù)據(jù)和 ERP的模擬功能來協(xié)助進行正確的決策。 MRPII的區(qū)別 ? ERP是在 MRPⅡ 基礎上進一步發(fā)展起來的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，為了進一步理解 ERP的概念及其主要功能，需要弄清 ERP與MRPⅡ 之間的區(qū)別。 MRPII的區(qū)別 ? ? MRPII主要側重對企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理，而 ERP在 MRPII的基礎上擴展了管理范圍，它把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供需鏈并對供需鏈上所有環(huán)節(jié)，如訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質量控制、運輸、分銷、服務與維護、財務管理、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等進行有效管理。 MRPII的區(qū)別 ? ? MRPII系統(tǒng)把企業(yè)歸類為幾種典型的生產(chǎn)方式進行管理，如重復制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按庫存生產(chǎn)等，對每一種類型都有一套管理標準。而 ERP則能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足了企業(yè)的這種多角化經(jīng)營需求。 ? ? ERP除了 MRPⅡ 系統(tǒng)的制造、分銷、財務管理功能外，還增加了支持整各個環(huán)節(jié)之間的運輸管理和
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