【文章內(nèi)容簡介】 映企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造的最終成果；（ 2）增加值指標(biāo)包括折舊價(jià)值，可以反映生產(chǎn)技術(shù)構(gòu)成狀況，為研究固定資產(chǎn)規(guī)模提供依據(jù)；（ 3）增加值指標(biāo)便于進(jìn)行國際間的比較和分析。 例 44 某微型電機(jī)廠某月工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)成果及費(fèi)用資料如下： （該企業(yè)會(huì)計(jì)上不計(jì)算期末期初結(jié)存半成品、在制品成本） １、 生產(chǎn)某型號(hào)電機(jī) 98500臺(tái)，已入庫，每臺(tái) 160元，已出售 90000臺(tái)。 ２ 、 本年生產(chǎn)的電機(jī)中共有次品 420臺(tái)，已按現(xiàn)價(jià)七折出售； ３ 、 本廠生產(chǎn)的電機(jī)轉(zhuǎn)子（部件）每件 45元，月初庫存 4800件，本月生產(chǎn)準(zhǔn)備銷售 70000件，月末庫存 7500件； ４ 、 用訂貨者來料生產(chǎn)的 50瓦風(fēng)扇電機(jī) 1400臺(tái)，每臺(tái) 105元，共收加工費(fèi) 98000元； ５ 、 本廠某種新型號(hào)電機(jī)試產(chǎn)成功，本年小批量投產(chǎn) 500臺(tái)，每臺(tái) 900元，有 485臺(tái)驗(yàn)收合格并已入庫； ６ 、 本廠自制專用設(shè)備油壓機(jī) 2臺(tái)，每臺(tái)成本 2500元，經(jīng)驗(yàn)收合格并已轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)帳戶 ； ７ 、 全年返修電機(jī) 2300臺(tái)，其中：保修期內(nèi)返修的有 800臺(tái)，保修期外返修的有 1500臺(tái)，每臺(tái)修理費(fèi) 25元； ８ 、 本廠熱處理車間為外單位進(jìn)行鐵模合金處理，收取加工費(fèi) 15000元； ９ 、 修理車間為外單位修理機(jī)床，共收加工費(fèi) 21000元，全部驗(yàn)收合格并已交付使用； 本年工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用及利稅額資料，經(jīng)過整理后，列在 46表中： 表 46 企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用及利稅額 單位：萬元 項(xiàng)目 金額 項(xiàng)目 金額 外購材料 （ 4）辦公費(fèi) 外購燃料 （ 5）旅差費(fèi)（出差補(bǔ)貼） 9 .24 外購動(dòng)力 （ 6）保險(xiǎn)費(fèi) 工資 （ 7）勞保用品費(fèi) 提取的職工 福利基金 （ 8）水電費(fèi) 固定資產(chǎn)折舊額 （ 9）文體宣傳費(fèi) 利息支出 （ 10）企業(yè)教育費(fèi) 獎(jiǎng)金、價(jià)格補(bǔ)貼、計(jì)劃外用工 （ 11）保健津貼 其它支出 （ 12）稅金支出 其中： （ 13）其它（中間投入占60%） （ 1）外部修理、加工 應(yīng)得利潤 （ 2）外部運(yùn)輸費(fèi) 1應(yīng)交增值稅 （ 3）本企業(yè)車隊(duì)運(yùn)輸費(fèi) 試據(jù)以計(jì)算該企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及工業(yè)增加值。 解：該企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 =成品價(jià)值 +工業(yè)性作業(yè)價(jià)值 =+ =1957(萬元 ) 其中：成品價(jià)值 =98500 160+420 160 +70000 45+485 900+2 2500 =（萬元） 工業(yè)性作業(yè)價(jià)值 =98000+1500 25+15000+21000=（萬元） 用生產(chǎn)法計(jì)算該企業(yè)工業(yè)增加值如下： 企業(yè)工業(yè)增加值 =工業(yè)總產(chǎn)值 工業(yè)中間投入 +應(yīng)交增值稅 =+88 =（萬元） 其中：中間投入 =+24++++++( 8)+++++ 60% =(萬元 ) 該企業(yè)工業(yè)增加值用分配法計(jì)算如下 : 企業(yè)工業(yè)增加值 =+++58++++++ 40%++88 =（萬元） 從理論上講，兩種方法計(jì)算增加值的結(jié)果應(yīng)該完全一致，但在實(shí)際工作中，由于資料來源、處理方法等不相同，結(jié)果往往有一定的差異，這是正常的，可用兩方法的結(jié)果相互核算補(bǔ)充和修正。 第二節(jié) 企業(yè)產(chǎn)出質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 一、產(chǎn)品質(zhì)量的控制及其統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的任務(wù)之一，企業(yè)應(yīng)樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的觀念，把質(zhì)量管理作為一項(xiàng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)來抓。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)是企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理的重要工具，它為企業(yè)質(zhì)量管理提供數(shù)量依據(jù)，提供進(jìn)行質(zhì)量水平分析、質(zhì)量抽檢、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法。 (一 )質(zhì)量與質(zhì)量管理 質(zhì)量是指產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定要求的特征和特性的總和。由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成果的表現(xiàn)形式有實(shí)物和勞務(wù)兩種，因此，從廣義上講，企業(yè)質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量三類。狹義上的質(zhì)量僅指產(chǎn)品質(zhì)量。 質(zhì)量管理是對產(chǎn)品的質(zhì)量和影響產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理的總稱。企業(yè)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面： 1．設(shè)計(jì)、試制過程的質(zhì)量管理。2．生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量管理。 3．輔助過程的質(zhì)量管理 。 4．使用過程的質(zhì)量管理 。 質(zhì)量管理是以統(tǒng)計(jì)方法為主要手段的，現(xiàn)階段的全面質(zhì)量管理更離不開統(tǒng)計(jì)方法。早在 1980年英國一家啤酒公司的工程師高斯 ,就首先將統(tǒng)計(jì)方法用于表現(xiàn)和處理產(chǎn)品質(zhì)量變化的數(shù)量，將統(tǒng)計(jì)方法引入工廠質(zhì)量管理。到本世紀(jì)二十年代初，由于泰勒提出了計(jì)劃與執(zhí)行分開的思想，便產(chǎn)生了獨(dú)立的產(chǎn)品檢驗(yàn)工序，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)運(yùn)而生。到了 1924年，美國貝爾電話研究所的休瓦特博士用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法研究產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況，提出了工藝管理圖。在第二次大戰(zhàn)期間，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行事先預(yù)防控制在美國得到廣泛應(yīng)用，隨后，英，加，日等國也逐漸采用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理方法。 (二 )產(chǎn)品質(zhì)量及其標(biāo)準(zhǔn) 1．產(chǎn)品質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)和生活消費(fèi)需要而具備的特性，它是產(chǎn)品使用價(jià)值的具體體現(xiàn)。它包括產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量兩個(gè)方面。 （ 1）產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量 產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量是指產(chǎn)品的內(nèi)在屬性，包括性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性五個(gè)方面。 產(chǎn)品性能，指產(chǎn)品具有適合用戶要求的物理、化學(xué)或技術(shù)性能，如強(qiáng)度、化學(xué)成份、純度、功率、轉(zhuǎn)速等。 產(chǎn)品壽命，指產(chǎn)品在正常情況下的使用期限，如房屋的使用年限，電燈、電視機(jī)顯像管的使用時(shí)數(shù)，閃光燈的閃光次數(shù)等。 產(chǎn)品可靠性，指產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)和規(guī)定的條件下使用，不發(fā)生故障的特性，如電視機(jī)使用無故障，鐘表的走時(shí)精確等。 產(chǎn)