品管圈培訓(xùn)1827368(編輯修改稿)
2025-03-16 12:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 八個步驟 PDCA循環(huán)基本概念 —— 特點 ? 周而復(fù)始 ? 大環(huán)帶小環(huán) ? 階梯式上升 品管圈活動的基本步驟與 PDCA循環(huán)的相關(guān)性 品管圈活動的基本步驟，一般 都根據(jù) PDCA循環(huán)，即計劃、實施、 確認(rèn)與處置來進(jìn)行。 品管圈活動基本步驟 計劃 (Plan) 實施 (Do) 確認(rèn) (Check) 處置 (Action) 1. 主題選定 2. 活動計劃擬定 3. 把握現(xiàn)狀 4. 目標(biāo)設(shè)定 5. 解析 6. 對策擬定 7. 對策實施檢討 8. 效果確認(rèn) 9. 標(biāo)準(zhǔn)化 10. 檢討及改進(jìn) (沒有效果時) 有效果時 品管圈的建立 —— 圈的組建 ? 進(jìn)行有效的組圈活動首先是尋找適當(dāng)?shù)娜诉x。 ? 品管圈人數(shù)以 5—12人為宜，以同一部門或同一工作現(xiàn)場的人員為主。 ? 按成員的工作范疇可分成項目主管、聯(lián)絡(luò)員、輔導(dǎo)員、圈長及圈員。 ? 品管圈的組建應(yīng)本著自愿參加的原則。 品管圈的建立 —— 圈會的召開 ? 完成組圈活動后，可立即召開第一次圈會。由圈長及圈員們運(yùn)用現(xiàn)場的資料素材，并通過頭腦風(fēng)暴的方式，不斷發(fā)掘現(xiàn)場問題，再利用一些質(zhì)量管理工具加以分析、改善，圈會是品管圈的主要活動形式之一。 頭腦風(fēng)暴定義：又叫腦力激蕩，是指一群人（或小組） 圍繞一個特定的興趣或領(lǐng)域，進(jìn)行創(chuàng)新或改善，產(chǎn)生新點子，提出新辦法。 ? 一般圈會每周一次或每兩周一次， 30分鐘左右為宜，且應(yīng)有完整的會議記錄。 品管圈的建立 —— 圈名和圈徽 ? 第一次圈會的召開標(biāo)志著品管圈活動的正式啟動。 ? 第一次圈會的內(nèi)容一般是對圈名和圈徽的征集、討論和確定。啟動頭腦風(fēng)暴法，務(wù)必發(fā)揮每一位圈員的聰明才智，充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，通過協(xié)商和投票，確定圈名和圈徽。 品管圈的建立 —— 圈名和圈徽 ?圈名舉例 ： 滴水圈 彩虹圈 砝碼圈 天使圈 品管圈的建立 —— 圈名和圈徽 ?圈徽舉例 ： 彩 虹 圈 大 雁 圈 滴 水 圈 品管圈活動的基本步驟 一、主題選定 二、活動計劃擬定 三、現(xiàn)狀把握 四、目標(biāo)設(shè)定 五、
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