【總結(jié)】綠帶種子訓(xùn)練專案階段:定義測(cè)量DMAIC流程介紹及常用工具講師:DavisYu??DS產(chǎn)品處綠帶種子訓(xùn)練講師:葉志剛目錄一.DMAIC流程介紹二.二.DMAIC常用工具??DS產(chǎn)品處綠帶種子訓(xùn)練講師:葉志剛六西格瑪管理法是一種基於數(shù)據(jù),
2025-01-06 07:56
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實(shí)施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競(jìng)爭(zhēng)者分析5.價(jià)值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境,主要考慮影響客戶
2024-08-10 14:58
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)用工具整理()產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)用工具【1】-產(chǎn)品演示Demo-builder................................................................1產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)用工具【2】-報(bào)表演示SwiffChart..............................................................
2025-06-18 04:50
【總結(jié)】窗口組成屬性欄1、紙張大小、方向、和單位的設(shè)置2、微調(diào)偏移:使用方向鍵移動(dòng)時(shí)的一個(gè)距離,可在挑選工具狀態(tài)下什么都不選中時(shí),在其屬性欄上設(shè)置偏移距離3、再制距離:再制時(shí)的位移,可在挑選工具狀態(tài)下什么都不選中時(shí),在其性性欄上設(shè)置再制距離一、挑選工具1、選擇對(duì)象(1)、選擇單個(gè)對(duì)象:用鼠標(biāo)左鍵直接點(diǎn)擊所需要的對(duì)象。(2)、
2025-06-19 08:38
【總結(jié)】常用工具使用王景海實(shí)訓(xùn)一:常用工具及相關(guān)認(rèn)識(shí)?實(shí)訓(xùn)目的及要求1、熟悉汽車(chē)維修中常用工具的名稱和規(guī)格;2、掌握汽車(chē)維修過(guò)程中工具的正確選用方法;3、熟悉發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)的總體構(gòu)造。?實(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備1、工具:各類扳手、起子、火花塞套筒、螺釘旋具、鉗子、活塞環(huán)拆裝鉗、錘子、銅棒
2025-05-07 13:10
【總結(jié)】質(zhì)量管理常用工具簡(jiǎn)介目錄5W2H法18D234QC七大手法PDCA循環(huán)56防錯(cuò)技術(shù)7FMEA技術(shù)5W2H?1What-什么問(wèn)題?(主要問(wèn)題)?2Why-為什么要這樣做(目標(biāo))明確目標(biāo),消除不必要的步驟?3Where-在哪里/完成到什么地
2025-02-11 18:43
【總結(jié)】精益生產(chǎn)常用工具趙立領(lǐng)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JustinTime,JIT)?JIT是指在所需要的時(shí)候,按所需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品(或零部件、服務(wù))的生產(chǎn)模式,通過(guò)加速半成品的流轉(zhuǎn),將資金的積壓減少到最低程度,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,其核心思想是消除一切無(wú)效作業(yè)與浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)“僅僅在需要的時(shí)間、地點(diǎn),按按照需要的數(shù)量,及時(shí)采購(gòu)、生產(chǎn)真正需要的合
2025-02-06 21:50
2025-01-06 07:52
【總結(jié)】EXCEL表格工作中應(yīng)用分享——日常工作制表應(yīng)用財(cái)務(wù)部目錄?EXCEL表格常用工具分享?常用的7個(gè)EXCEL函數(shù)分享?具體操作應(yīng)用倉(cāng)庫(kù)工程材料領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表編制的兩種方法?問(wèn)與答財(cái)務(wù)部一、EXCEL表格常用工具分享?表格密碼設(shè)置?表格共享設(shè)置?分類匯總操作?有效性設(shè)置?
2025-03-13 14:47
【總結(jié)】6SIGMA常用工具課程大綱?流程圖?因果圖?排列圖?失效模式分析FMEA?關(guān)聯(lián)圖與矩陣圖?質(zhì)量功能展開(kāi)QFD?測(cè)量系統(tǒng)分析MSA?DOE與方差分析?一元線性回歸分析流程圖FlowDiagram流程圖的分類例:銷售部供
2025-02-21 11:53
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理常用工具企業(yè)戰(zhàn)略管理常用工具戰(zhàn)略分析工具戰(zhàn)略實(shí)施工具戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具PEST分析五力分析競(jìng)爭(zhēng)者分析價(jià)值鏈分析價(jià)值網(wǎng)分析PEST分析PPolitica
2025-01-22 07:25
【總結(jié)】QC原因分析的常用工具圖矩陣圖通過(guò)對(duì)矩陣圖中各交點(diǎn)的判讀,進(jìn)而了解項(xiàng)目之間相關(guān)性的有無(wú)及其相關(guān)聯(lián)的程度。系統(tǒng)圖以目的-手段的邏輯,將要達(dá)成的目的或分析的問(wèn)題,用分支法作系統(tǒng)性展開(kāi),進(jìn)而尋找對(duì)策或構(gòu)成要素。關(guān)連圖按照因果關(guān)系用箭頭連接各影響因素,進(jìn)而了解其中何為主因,何為問(wèn)題。GOGOGO
2025-01-12 19:26
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理常用工具介紹孫占鋒本次共同學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?PDCA循環(huán)?戴明(W.Edwards.Demin
2024-12-30 04:45
【總結(jié)】目錄123評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)涉及質(zhì)量管理工具條款PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)管理常用的工具4PDCA及質(zhì)量管理工具的應(yīng)用案例評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)涉及質(zhì)量管理工具條款?4.2.5.1【C】1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門(mén)管理人員接受全面質(zhì)量管理培訓(xùn)與教育。2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門(mén)管理人員掌握一種及以上管理常用
2024-12-30 04:28
【總結(jié)】品管七種工具編輯:宋小平編輯:宋小平課程大綱第一講:ISO9000與統(tǒng)計(jì)技術(shù)第二講:層別法(分組法)第三講:柏拉圖(排列圖)第四講:特性要因圖(魚(yú)刺圖)第五講:散布圖(相關(guān)圖)第六講:檢查表第七講:直方圖第八講:管制圖(控制圖)ISO9000與統(tǒng)計(jì)技術(shù)?ISO9000:2023中的“質(zhì)量管理原則”?g):基于事實(shí)
2025-01-08 08:33