【總結(jié)】第5章組織知識的生產(chǎn)本章大綱?組織知識的定義?組織外部知識的獲取?組織知識的創(chuàng)造組織知識管理的流程觀點?知識管理流程的基本概念?知識管理流程的不同分類架構(gòu)?組織知識的戰(zhàn)略、定義、獲取與創(chuàng)造的關(guān)系架構(gòu)知識管理流程的不同架構(gòu)提出學(xué)者步驟數(shù)主要分類DiBe
2025-02-27 15:20
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)者選擇第一節(jié)生產(chǎn)技術(shù)?生產(chǎn)函數(shù)?邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律一、生產(chǎn)函數(shù)?生產(chǎn)函數(shù)表達(dá)式?生產(chǎn)函數(shù)的基本特征1、生產(chǎn)函數(shù)表達(dá)式?所謂生產(chǎn)函數(shù),描述的是在既定的生產(chǎn)技術(shù)條件下,各種可行的生產(chǎn)要素組合和可能達(dá)到的最大產(chǎn)量之間的技術(shù)聯(lián)系。?假定投入的生產(chǎn)要素
2025-02-22 02:13
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制(ProductionPlanningandControl)2第五章第五章主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃的基本概念主生產(chǎn)計劃的計算邏輯主生產(chǎn)計劃的評價和維護最終裝配計劃主生產(chǎn)計劃的概念?主生產(chǎn)計劃的作用?MPS的對象有哪些?MPS的時段概念?主生產(chǎn)計劃的制定及邏輯過程?主
2025-02-26 08:46
【總結(jié)】第5章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃—MTS備貨型生產(chǎn)計劃的制定大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實施管理15大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-01-22 13:47
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)課程第三章企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施及實例一、企業(yè)實施清潔生產(chǎn)需要解決的問題1、組織保證(1)提高領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(2)廣泛宣傳(3)崗位培訓(xùn)2、轉(zhuǎn)變觀念3、完善管理措施4、加強原理、燃料管理5、改進、完善工藝和設(shè)備6、更新設(shè)備7、綜合利用8、擴大資金來源二、企業(yè)實施清潔生產(chǎn)
2025-02-13 19:35
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)線物流設(shè)備生產(chǎn)線物料輸送多采用各種輸送機配以機械手和輸送車組成有一定柔性的物料輸送系統(tǒng)。其中的輸送機包括輥子輸送機、鏈?zhǔn)捷斔蜋C、電動單軌車及各種配套的升降輸送機。輥子輸送機概述輥子輸送機由輥子、驅(qū)動裝置、機架等部件組成。?輥子輸送機可以沿水平或較小的傾斜角輸送具有平直底部的成件物品
2025-02-15 08:43
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)課程第三章企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施及實例主講人:肖作義教授一、企業(yè)實施清潔生產(chǎn)需要解決的問題1、組織保證(1)提高領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(2)廣泛宣傳(3)崗位培訓(xùn)2、轉(zhuǎn)變觀念3、完善管理措施4、加強原理、燃料管理5、改進、完善工藝和設(shè)備6、更新設(shè)備7、綜合利用8、擴大資
2025-02-15 12:14
【總結(jié)】ERP原理與應(yīng)用第三章主生產(chǎn)計劃1生產(chǎn)類型和產(chǎn)品類型一.生產(chǎn)類型我們可以從兩個角度對生產(chǎn)類型進行分類首先,可按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程劃分離散型生產(chǎn)又稱為加工裝配型生產(chǎn)。特點是:各個零件的加工過程彼此是獨立的。所以各個產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是離散的。例如:機械制造、電子設(shè)備制造等行業(yè)
2025-02-12 22:33
【總結(jié)】經(jīng)濟管理學(xué)院第3章ERP的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)經(jīng)濟管理學(xué)院ERP原理經(jīng)營規(guī)劃1銷售與運作規(guī)劃2主生產(chǎn)計劃3物料需求計劃4能力需求計劃5車間作業(yè)管理6經(jīng)濟管理學(xué)院ERP原理ERP的計劃層次?計劃是企業(yè)管理的首要職能?ERP有五個計劃層次,即經(jīng)營規(guī)劃、
2025-01-16 20:32
【總結(jié)】本講知識點:一交通肇事罪二生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪交通肇事罪一交通肇事罪的含義是指,違法交通運輸管理法規(guī),因而發(fā)生重大事故,致人重傷、死亡或者使公私財產(chǎn)遭受重大損失的行為。二交通肇事罪的構(gòu)成要件1、犯罪客體:交通運輸安全交通運輸:與交通工具、交通設(shè)施相聯(lián)系的鐵路、公路、水上和空中運輸。97
2025-02-10 21:43
【總結(jié)】房產(chǎn)銷售技巧談客戶的九大步驟:1、開場白:(自我介紹、贊美、贊美、再贊美)男士有派頭,有風(fēng)度,夸他成功;年輕的女士夸漂亮;帶小孩的客戶,夸小孩聰明,漂亮;夫婦同行,夸女的有眼光,男的這么成功;夸男的有眼光,找到這么漂亮、賢惠的妻子;穿著好的女士,夸有品位,有氣質(zhì)。詳細(xì)、生動、準(zhǔn)確的描述,才是引導(dǎo)客戶購買商品的關(guān)鍵。2、
2025-01-18 19:48
【總結(jié)】 第1頁共5頁 市調(diào)味品生產(chǎn)銷售制度 第一條為加強調(diào)味品生產(chǎn)和銷售管理,保障消費者身體健康, 根據(jù)《XX省調(diào)味品生產(chǎn)銷售管理辦法》和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合 本市實際,制定本辦法。 第二條本辦法...
2025-09-02 22:35
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)能力計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力概述一、生產(chǎn)能力的概述1、概念企業(yè)的生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時期內(nèi),在合理的、正常的技術(shù)組織條件下,所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。生產(chǎn)能力是反映企業(yè)生產(chǎn)可能性的一種指標(biāo)。1)企業(yè)生產(chǎn)能力是指在一定時間范圍內(nèi)的能力;對生產(chǎn)能力概念的理解2)企業(yè)的生產(chǎn)能力通常
2025-02-25 04:26
【總結(jié)】第5章肉雞規(guī)模化生產(chǎn)本章學(xué)習(xí)提要?知識點?肉用仔雞生產(chǎn)的特點。?肉用仔雞生長的規(guī)律。?肉用仔雞的飼養(yǎng)管理要點。?肉用種雞的飼養(yǎng)管理要點。?技能點?肉用仔雞的屠宰測定。第5章肉雞規(guī)?;a(chǎn)本章內(nèi)容?肉用仔雞飼養(yǎng)管理?肉用種雞飼養(yǎng)管理第一節(jié)肉
2025-02-27 15:21
【總結(jié)】第5講生產(chǎn)者行為分析?Kreps:ch8-11;托馬斯:Ch11-12?目標(biāo):利潤最大化?產(chǎn)量、成本概念?Technology?Costminimization?如何確定最大產(chǎn)量?一.目標(biāo):利潤最大化?總收益totalrevenuefunctionTR(x)?總成本totalcostfunctionTC(x)
2025-02-22 12:39