團隊學(xué)習(xí)工具魚骨圖分析法(編輯修改稿)
2025-03-16 10:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要因 : ? 考慮對特性影響的大小和對策的可能性，深究要因 (不一定是最后的要因 )。 ? 追查要因的時候，要由全員討論決定。 ? 將深究的要因稱為 ?主要因」 ，用 〇 標(biāo)記 。 ? 「主要因」 是對策的內(nèi)容可以用眼和數(shù)據(jù)確認(rèn)的。 ? 決定復(fù)數(shù)的 「主要因」 的時候，從 「真要因」「 和有效對策有關(guān)的要因 」 中解析，按順序用 〇 標(biāo)記標(biāo)注 Ｎｏ． 。 １ ６ 魚骨圖分析法的步驟 ⑦記入關(guān)聯(lián)事項 : ?在制成的魚骨圖下欄標(biāo)注名稱。 ?標(biāo)注制圖日期 。 ?標(biāo)注制圖人姓名 。 「 …… 」 的特性要因圖 名稱 2023年 11月 25日 ***、 ***、 *** 制圖日期及制圖人 魚骨圖分析法的步驟 ⑧繪制魚骨圖： ? 填寫魚頭（按為什么不好的方式描述），畫出主骨 ? 畫出大骨，填寫大要因 ? 畫出中骨、小骨，填寫中小要因 ? 用特殊符號標(biāo)識重要因素 要點： 繪圖時，應(yīng)保證大骨與主骨成 60度夾角，中骨與主骨平行 魚骨圖分析法的步驟 繪制時，重點應(yīng)放在為什么會有這樣的原因，并依照 5W1H的方法。 做什么 去除不必要部門和動作 , 改善對象是什么？改善目的是什么？ 是否無其他可做？ 應(yīng)該做些什么？ 何地 改變場所或場所的組合， 作業(yè)或作業(yè)者的方向是否在正確狀態(tài)？ 為什么在那地方做？ 在何處做才是效率最高？ 何時 改變發(fā)生的時間、時期或順序。 為何在那時做？ 是否在別的時間做更有利？ 何人 人的組合或工作的分擔(dān)， 重新加以檢查討論。 為何要這個人做？ 是否有可以做的更好的人？ 如何做 改變方法或步驟，使所需人力更減少， 熟練度較低，使用費用更低的方法。 為何要這么做？ 有無其他可替代的更好的方法？ 為何 將所有的事情懷疑一次，把上面的 5個質(zhì)問， 均用 WHY來商討，并找出最好的改善方案。 為何要照目前的工作方式進行？ 有無其他任何補充和改變可以更好？ 魚骨圖分析法的步驟 魚骨圖案例 特性分析 魚骨圖分析法的步驟 三種類型、基本結(jié)構(gòu) 魚骨圖的定義、用法 特性分析 事實 推定 推定 推定 推定 長度不良是為什么 剎車導(dǎo)管長度不良 特性 ：例 1 尺寸混亂是為什么 工件不固定是為什么 夾緊力不夠是為什么 氣壓過低是為什么 機械 ? 設(shè)備 夾具夾緊力不夠 工件不固定 汽缸氣壓過低 切斷的尺寸混亂 中骨【事實】 所以 所以 所以 所以 所以 切斷尺寸混亂 工件不固定 夾具夾緊力不夠 汽缸氣壓過低 從汽缸漏氣 汽缸漏氣 特性分析 事實 推定 推定 推定 推定 花費時間是為什么 搬運空箱較費時間 特性：例 2 分離是為什么 不能放是為什么 大是為什么 多是為什么 設(shè)備 放空箱架子尺寸大 不能放到作業(yè)工程內(nèi) 從工程下來的空箱多 放空箱的架子和工程分離 中骨【事實】 所以 所以 所以 所以 所以 放空箱的架子和工程分離 不能放到作業(yè)工程內(nèi) 放空箱架子尺寸大 從工程下來的空箱比較多 需要箱子的組裝零件種類多 需要箱子組裝的零件種類較多 特性分析 事實 推定 推定 推定
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