【總結】江蘇省交通科學研究院有限公司企業(yè)文化手冊2內容一、序言:院長關于企業(yè)文化建設的論述二、理念篇:交科院的愿景、使命交科院的戰(zhàn)略及戰(zhàn)略成功因素三、文化篇:為什么要倡導企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化?交科院的核心價值觀交科院員工的行為特征附錄:文化
2025-01-24 10:01
【總結】陽光絲業(yè)企業(yè)文化宣言北大縱橫管理咨詢公司二零零五年二月機密ALLPKU北大縱橫企業(yè)文化體系設計匯報東營陽光絲業(yè)有限公司東營陽光絲業(yè)有限公司企業(yè)文化體系設計匯報聲明本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復制
2025-02-22 12:09
【總結】ALLPKU——XXX置業(yè)企業(yè)文化建設咨詢報告12023-8北京XXX置業(yè)有限公司企業(yè)文化建設咨詢報告北大縱橫管理咨詢公司2023年8月秘密ALLPKU——XXX置業(yè)企業(yè)文化建設咨詢報告22023-8基本工作思路XXX置業(yè)有限公司委托北大縱橫管理咨詢公司對XXX的企業(yè)文化進行梳理、提煉和升華。項目組的基本工作
2025-01-05 18:28
【總結】2023/2/111第二講企業(yè)文化的理論和內容2023/2/112企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評價標準)?導向功能:對組織、個體的目標引導?凝聚功能:將個體凝結成高效的組織?激勵功能:良性的機制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個人的行為?適用功能:適用社會、企業(yè)、個人?互動功能:與硬要素互
2025-01-23 20:15
【總結】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(
2025-01-23 20:21
【總結】企業(yè)文化培訓課程講課人:鄧建輝議企業(yè)文化乀前,我仧先從宏觀的文化入手,逐步對大家迚行介終,使大家對文化有一個先期的了解。?文化→民族文化→地域文化→職業(yè)文化→企業(yè)文化→家庭文化我仧首先來說說什舉是文化??在國外曾縐有個科研團體,做過這樣一個實驗:?他仧將五叧
2025-01-05 18:05
【總結】企業(yè)文化建設一、為什麼要建設企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤:企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團隊精神,對于企業(yè)長期經營業(yè)績有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉化為有利于企業(yè)文化經營業(yè)績增長的企業(yè)文化。據美國《企業(yè)文化與經營業(yè)績》研究統(tǒng)計結果,企業(yè)文化建設好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長業(yè)績。如在197
2025-01-05 18:21
【總結】1企業(yè)文化與團隊精神2同一個世界,同一個夢想。3引言、世界是平的地球是圓的4世界是平的全球化-「國家」-「企業(yè)」-「個人」3重匯流第1重匯流-10輛推土機一起推過來第2重匯流-新科技遇到新作法第3重匯流-遇到新來的30億人口5
2025-02-07 01:00
【總結】北京XXXX國際有限公司企業(yè)文化培訓課程講義前言中國企業(yè)能夠勝出,并不是僅僅去模仿國外所謂的“先進”的管理模式,而在于能否創(chuàng)新出屬于“中國”式的管理模式。人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮!企業(yè)文化就是企業(yè)哲學指導下的企業(yè)共同價值觀體系!制度是讓想犯罪的人犯不了罪,文化是讓有機會犯罪的人
2025-01-20 13:07
【總結】企業(yè)文化的建立企業(yè)文化的定位?通過企業(yè)文化的定位,可知企業(yè)文化工作的針對目標是企業(yè)員工的精神狀態(tài)。主要的工作是圍繞一點:如何在企業(yè)內部倡導和營造積極健康、活潑合諧的員工精神氛圍開展企業(yè)文化工作要解決的幾個問題?1、要說明我們期望的員工精神狀態(tài)說清楚這一點,我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度,員工才會較好的自
2025-01-23 19:55
【總結】企業(yè)文化的建設與管理禾擇企業(yè)管理HEZEMANAGEMENT一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不
2025-01-23 20:00
【總結】1中國·武漢打造高效執(zhí)行企業(yè)文化2企業(yè)管理如何學?學什么?怎么用?學而時習之!3學習:企業(yè)躍升的核心動力-朱相桂森達99分的故事:與意大利皮鞋的一分之差,使我們認識到制鞋是一種文化,一門藝術。為了補上這一分,森達開展了系統(tǒng)、全面、長期的學習、培訓活動。不僅是學習意大利設計、生產和管理,更重要的是學習意大
2025-01-07 02:18
【總結】中國·武漢主講人:張永光打造高效執(zhí)行企業(yè)文化2企業(yè)管理如何學?學什么?怎么用?學而時習之!3學習:企業(yè)躍升的核心動力-朱相桂森達99分的故事:與意大利皮鞋的一分之差,使我們認識到制鞋是一種文化,一門藝術。為了補上這一分,森達開展了系統(tǒng)、全面、長期的學習、培
2025-02-26 22:11
【總結】建立企業(yè)文化的基礎——規(guī)范員工習慣一個企業(yè)有兩個輪子:一個是制度,一個是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項目;企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內的,那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說,涉及到管理的問題
2024-12-31 18:50