忠誠與能力分析(編輯修改稿)
2025-03-16 09:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重用 被公司重視 被關(guān)注或不被關(guān)注 忠誠者 不能勝任或被識破 被委以重任 迅速得到老板賞識 愚忠者 被公司拋棄 忠誠者與愚忠者的職業(yè)發(fā)展線路 ★忠誠的最大受益人——自己 ? ? (如何忠誠 ?) 一、測試忠誠度的六大標準。 二、與公司共命運。 三、為榮譽而工作。 四、用生命去執(zhí)行。 過分強調(diào)薪水，而不太關(guān)注崗位要求以及自己是否勝任工作。 為了得到某個崗位，自己一味的承諾，卻不關(guān)注崗位的職責。 詆毀原來的雇主或上司或同事。 不關(guān)注未來，只注重眼前。 個人意識強烈，忽視團隊忠誠。 個人“保護”意識很強，習慣于本能地逃避責任。 一、 測試忠誠度的標準 (六大因素 ) 二、與公司同命運 與公司共同成長。 與老板同舟共濟。 永遠忠誠于企業(yè)。 付出越多，機會越多。 不要頻繁地跳槽。 海軍陸戰(zhàn)隊能夠成為美國“精銳之師”，在于有一批又一批世界一流的海軍陸戰(zhàn)隊的成長。 微軟、沃爾瑪 …… 這些企業(yè)能夠成長為世界一流的企業(yè)，是因為始終有一批世界一流的員工在和這些企業(yè)一起奮斗，與企業(yè)共命運。 只有與企業(yè)共患難，才能與公司同成長。不要在企業(yè)困難的時候當逃兵。最令人陶醉的成就，就那些歷經(jīng)艱難才取得的成就。 與公司共同成長。 0 60 40 100 80 120 20 1995年 1996年 1997年 1998年 1999年 140 企業(yè)贏利額（千萬元） 人才的市場價值（十萬元） （高層管理人才）人才價值與企業(yè)業(yè)績曲線圖 與公司共同成長。 企業(yè)是一條航行于驚濤駭浪中的船，老板是船長，員工是水手。一旦上了這條船，員工的命運就和老板的命運拴在一起了。老板和員工有著共同的前進方向，有著共同的目的地，雙方絕對不是對立的。 老板承受著保障公司生存以及全體員工發(fā)展的壓力。與老板同舟共濟，包括盡職盡責地完成本職工作，最大可能地分擔老板的壓力，和老板一道，讓企業(yè)這條船駛向成功的港灣。 與老板同舟共濟。 年份 職工人數(shù) 年平均工資 年稅后利潤 年人均利潤 1998 1, 867 10, 368 3, 004, 272 1, 1999 1, 962 11, 736 4, 815, 368 2, 2023 2, 351 11, 112 1, 672, 463 2023 2, 261 12, 576 895, 128 0 2023 2, 178 13, 500 698, 357 某公司剩余價值分析表 與老板同舟共濟 老板 經(jīng)理 人 經(jīng)理 人 經(jīng)理 人 經(jīng)理 人 經(jīng)理 人 市場 競爭壓力 資金 風險壓力 員工 就業(yè)壓力 國家 政策壓力 環(huán)境 保障壓力 其他 內(nèi)外壓力 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 員工 企業(yè)壓力分布示意圖 與老板同舟共濟。 “永遠忠誠”是海軍陸戰(zhàn)隊的作戰(zhàn)箴言，更應該成為每個企業(yè)職員的工作箴言。 “ 永遠忠誠”雖然不像背叛那樣可以快速“致富”
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