用友咨詢實施方法論70-標(biāo)準實施方法指南(編輯修改稿)
2025-03-15 09:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 斷現(xiàn)狀流程，分析和找到優(yōu)化改善方向； ?通過未來流程設(shè)計及業(yè)務(wù)解決方案的設(shè)計，明確企業(yè)未來運作狀況； ?根據(jù)需求結(jié)果，完成業(yè)務(wù)解決方案 ?理念及 ERP沙盤培訓(xùn) ?系統(tǒng)運行環(huán)境規(guī)劃與部署 ?產(chǎn)品安裝及培訓(xùn) ?標(biāo)準產(chǎn)品培訓(xùn) ?業(yè)務(wù)調(diào)研 ?高層訪談 ?現(xiàn)狀流程梳理 ?BOM與編碼原則討論 ?需求分析 ?業(yè)務(wù)解決方案設(shè)計 ?客戶化開發(fā)需求與設(shè)計 ?方案評審 ?需求分析里程碑確認 部署路線圖 階段目標(biāo) 階段任務(wù) 藍圖設(shè)計 流程圖 藍 圖 設(shè) 計2項 目 經(jīng) 理理 念 E R P 沙 盤 培 訓(xùn)2 . 1項 目 經(jīng) 理運 行 環(huán) 境 規(guī) 劃 部 署2 . 2技 術(shù) 顧 問產(chǎn) 品 安 裝 及 培 訓(xùn)2 . 4技 術(shù) 顧 問業(yè) 務(wù) 調(diào) 研2 . 3咨 詢 顧 問流 程 梳 理2 . 6咨 詢 顧 問調(diào) 研 計 劃2 . 3 . 1項 目 經(jīng) 理現(xiàn) 場 調(diào) 研2 . 3 . 2實 施 顧 問高 層 訪 談2 . 7咨 詢 顧 問編 碼 原 則 討 論2 . 5項 目 經(jīng) 理需 求 分 析2 . 8咨 詢 顧 問標(biāo) 準 產(chǎn) 品 培 訓(xùn)2 . 9項 目 經(jīng) 理業(yè) 務(wù) 解 決 方 案 設(shè) 計2 . 1 0實 施 顧 問方 案 評 審2 . 1 1項 目 經(jīng) 理客 戶 開 發(fā) 需 求 設(shè) 計2 . 1 2項 目 經(jīng) 理需 求 分 析 里 程 碑 確認2 . 1 3項 目 經(jīng) 理 圖 ： S U I M 0 2藍圖設(shè)計 操作攻略 理念及 ERP沙盤培訓(xùn) ：統(tǒng)一思路、管理理念轉(zhuǎn)移、全局思路； 系統(tǒng)運行環(huán)境規(guī)劃與部署：系統(tǒng)規(guī)劃、整體分析、專業(yè)部署； 產(chǎn)品安裝及培訓(xùn)：產(chǎn)品安裝、維護培訓(xùn)、并發(fā)測試； 業(yè)務(wù)調(diào)研 ：流程及資料收集準備、點面結(jié)合、現(xiàn)場掌控； 高層訪談 ：把握領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、充分溝通、合理分析與落實； 現(xiàn)狀流程梳理 ：客戶主導(dǎo)現(xiàn)狀流程、優(yōu)化小組、分析確認； BOM及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼檢討 ：專題小組、專家咨詢、原則檢討； 需求分析 ：依據(jù)現(xiàn)狀、深入管理和流程、系統(tǒng)功能匹配； 標(biāo)準產(chǎn)品培訓(xùn) ：關(guān)鍵用戶、流程及標(biāo)準培訓(xùn)、控制差異； 業(yè)務(wù)解決方案設(shè)計 ：業(yè)務(wù)現(xiàn)狀可行、全面設(shè)計、堅持合理性、細化成果、搭建業(yè)務(wù)模型和方案架構(gòu)； 方案評審 ：專家參與、專題討論； 客戶化開發(fā)需求與設(shè)計 ：分析開發(fā)需求、組建開發(fā)團隊； 里程碑回顧與匯報 ：階段工作及時回顧和總結(jié)； 藍圖設(shè)計 交付清單 階段 一級任務(wù) 關(guān)鍵交付 用友方 客戶方 藍圖設(shè)計 理念及 ERP沙盤培訓(xùn) 《培訓(xùn)總結(jié)報告》 系統(tǒng)運行環(huán)境規(guī)劃與部署 《系統(tǒng)運行環(huán)境檢查報告》 產(chǎn)品安裝及培訓(xùn) 《產(chǎn)品安裝確認報告》、《培訓(xùn)教材》 《 IT系統(tǒng)運行制度 》 業(yè)務(wù)調(diào)研 《業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研報告》 高層訪談 流程梳理與優(yōu)化 《企業(yè)流程總圖》、《企業(yè)流程目錄》 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼原則討論 《靜態(tài)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)編碼方案》《 BOM搭建原則 》 需求分析 《需求分析報告－ PPT》 標(biāo)準產(chǎn)品培訓(xùn) 《培訓(xùn)總結(jié)報告》 《考核記錄》 業(yè)務(wù)解決方案設(shè)計 《業(yè)務(wù)解決方案 方案評審 方案評審報告 》 客戶化開發(fā)需求與設(shè)計 《客戶化開發(fā)詳細需求文檔》 需求分析里程碑確認 《項目實施階段總結(jié)匯報 PPT》 《里程碑確認單》 《階段實施回顧及評估報告》 系統(tǒng)建設(shè)階段 階段說明 流程圖 操作攻略 交付清單 系統(tǒng)建設(shè) 階段說明 項目規(guī)劃 藍圖設(shè)計 系統(tǒng)建設(shè) 上線切換 持續(xù)支持 ?確認并驗收方案； ?模擬上線測試并確認客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用的系統(tǒng)實施方案； ?二次開發(fā)完成驗收； ?完成最終用戶的培訓(xùn)和模擬演練； ?靜態(tài)數(shù)據(jù)整理 ?方案培訓(xùn) ?方案測試 ?業(yè)務(wù)解決方案驗收 ?客戶化開發(fā)驗收 ?崗位操作手冊制定與發(fā)布 ?最終用戶培訓(xùn) ?模擬演練 ?系統(tǒng)測試里程碑確認 部署路線圖 階段目標(biāo) 階段任務(wù) 系統(tǒng)建設(shè) 流程圖 系 統(tǒng) 建 設(shè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1