加盟商店鋪管理(編輯修改稿)
2025-03-15 08:46 本頁面
【文章內容簡介】 堅持不懈的心態(tài) 不斷創(chuàng)新的心態(tài) 敬業(yè)負責的心態(tài) 自信 主動積極 學習進取 堅持不懈 不斷創(chuàng)新 敬業(yè)負責 健康的心態(tài)，你做到了嗎？ ? 陳安之說過這么一句話： 成功者愿意做別人不愿做的事， 成功者做別人做不到的事， 成功者做別人不敢做的事 ” 。 值得好好想一下！ 六、加強培訓 制定定期的培訓計劃，可分： ? 對店鋪運營管理的認知 ? 店鋪服務管理 ? 有效處理顧客投訴 ? 如何設定銷售目標 ? 店鋪銷售技巧 ? 店鋪服飾陳列技巧 ? 顧客購買心理把握 店鋪員工要加強各項專業(yè)知識的培訓，現(xiàn)在我們很多加盟商店鋪員工非常缺乏。 督導在店鋪時加盟商很有信心，因為業(yè)績提升了，形象做好了，可又但心一旦人走了生意怎么辦呢？所以加強和培訓店長和店員的專業(yè)技能才能最重要的。 七、制定目標 ? 導致原因： 本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤 ，“ 做一天和尚撞一天鐘 ” 是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。 ? 反?。? 如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準 （撞的鐘要準時、洪亮，圓潤、渾厚、深沉、悠遠、有感召力） 和重要性 （鐘聲要喚醒沉迷的眾生）， 那小和尚也不會因怠工而被撤職。 ?制定銷售目標的好處？？ 八、制訂店鋪制度 加盟商最擔心的問題： 第一、員工沒有積極性 第二、員工沒有團隊合作精神的概念 第三、員工流動快 第四、員工罵不得、打不得、捧不得 如何提高人員積極性 在一個服飾品牌專賣店中往往會有這樣一些現(xiàn)象發(fā)生： ? 團隊缺乏活力，人人都是 “ 做一日和尚撞一天鐘 ” 似的平庸待工 ? 在人員提升之時總會出現(xiàn)互不服氣，乃至消極怠工現(xiàn)象發(fā)生 ? 各自為正，團隊沒有合作精神； ? 無法確定人員的工作狀態(tài)，評比之時僅靠 “ 銷售為王 ” ； 案例： 做一天和尚撞一天鐘 有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮？”老主持耐心地告訴他： “ 你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠?！? ? 導致原因： 本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤 ，“ 做一天和尚撞一天鐘 ” 是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。 ? 反?。? 如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準 （撞的鐘要準時、洪亮，圓潤、渾厚、深沉、悠遠、
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1