1101華怡苑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)方案2(編輯修改稿)
2025-03-14 22:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 7 、 采 購(gòu) 部 ： 編 制 人 數(shù) 2 人 ； 實(shí) 際 人 數(shù) 2 人 。 合 計(jì) 人 數(shù) ： 2 8 人 ， 缺 編 1 8 人 。 制 表 ： 審 核 ： 審 核 ： 批 準(zhǔn) ： 其 它 項(xiàng) 目（ 待 定 ） 平臺(tái)支持管理中心前期拓展總監(jiān) 1人 行政主任 1人 營(yíng) 銷 總 監(jiān) （ 待 定 ） 高級(jí)策劃師 1人 銷售代表 8人 按揭辦證員 1人 地產(chǎn)事業(yè)部組織架構(gòu) 備注：擬建自身營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)（自主銷售），則需按以上人員配置擴(kuò)充營(yíng)銷隊(duì)伍。 項(xiàng)目管理 —團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?項(xiàng)目管理目標(biāo) 項(xiàng)目管理 —目標(biāo)管控 項(xiàng)目管理目標(biāo) 開(kāi)發(fā)周期目標(biāo) ?工程目標(biāo)：“華怡苑”開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的勱工日期為 2023年 10月 1日，項(xiàng)目房產(chǎn)入伙日期為 2023年 11月 1日，總工期為 25個(gè)月。 ?銷售目標(biāo)：首次開(kāi)盤(pán)起算 8個(gè)月內(nèi)完成總目標(biāo)銷售額的 50%，即 28473萬(wàn)元（丌含地下車庫(kù)），開(kāi)盤(pán)后起算的 19個(gè)月內(nèi)完成可售總目標(biāo)銷售的 95%，即 54100萬(wàn)元（丌含部分地下車庫(kù)）。 利潤(rùn)目標(biāo) ?項(xiàng)目銷售總額 62023萬(wàn)元，總開(kāi)發(fā)成本 43072萬(wàn)元，項(xiàng)目的毛利潤(rùn)為 18951萬(wàn)元，凈利潤(rùn)總額為 17524萬(wàn)元（保底值 17500萬(wàn)元）。 成本、費(fèi)用目標(biāo) ?項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本 33550萬(wàn)元之內(nèi)（目標(biāo)成本）。 項(xiàng)目管理 —目標(biāo)管控 項(xiàng)目啟勱版成本管理目標(biāo) 成本目標(biāo)統(tǒng)計(jì)表 項(xiàng)目管理 —目標(biāo)管控 ?工程排期 ?工程管理重難點(diǎn) ?交房管控點(diǎn) 工程排期： 工程管控重難點(diǎn) 附件（工程計(jì)劃表） 項(xiàng)目管理 —工程管控 住宅工程排期： 工程管控重難點(diǎn) 取得預(yù)售許可證 樣板房完工 177。0以下結(jié)構(gòu)工程完工 項(xiàng)目開(kāi)工 住宅封頂 外腳手架拆除 園建及配套工程完工 住宅驗(yàn)收及竣工備案完成 住宅交房 取得預(yù)售許可證 177。0以下結(jié)構(gòu)工程完工 項(xiàng)目開(kāi)工 中行部分裝修進(jìn)場(chǎng) 寫(xiě)字樓封頂 外腳手架拆除 寫(xiě)字樓交房 外腳手架拆除 園建及配套工程完工 中行部分裝修完工. 30 寫(xiě)字樓驗(yàn)收及竣工備案完成 . 30 寫(xiě)字樓工程排期： 項(xiàng)目管理 —工程管控 樣板房完工 工程管理目標(biāo) 工程管控重難點(diǎn) ?質(zhì)量目標(biāo)：河源市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 ?安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：市級(jí)文明工地 ?戶均報(bào)事率 ≤ ?一次性交房成功率 ≥95% 項(xiàng)目管理 —工程管控 工程管理 工程管控重難點(diǎn) ?項(xiàng)目工程計(jì)劃管理 ?項(xiàng)目工程技術(shù)管理 ?項(xiàng)目工程質(zhì)量管理 ?項(xiàng)目工程成品保護(hù)管理 ?項(xiàng)目工程文明施工管理 ?項(xiàng)目工程文控管理 ?項(xiàng)目工程總結(jié)管理 項(xiàng)目管理 —工程管控 交房管控點(diǎn) 常見(jiàn)質(zhì)量通病 項(xiàng)目管理 —工程管控 交房管控點(diǎn) 本項(xiàng)目質(zhì)量點(diǎn) ?地下室返潮 ?管井及管道周邊滲水 ?伸縮縫滲水 ?外立面成品保護(hù) ?室內(nèi)成品保護(hù) ?細(xì)部節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制 在常見(jiàn)建筑質(zhì)量通病的問(wèn)題處理上，借鑒品牉地產(chǎn)企業(yè)（萬(wàn)科、中海）的做法不經(jīng)驗(yàn)，采用以下方式迚行前期檢驗(yàn)，預(yù)防通病： ?三層（或標(biāo)準(zhǔn)層）會(huì)審： 所有砌體、管道都模擬安裝，出現(xiàn)問(wèn)題立即變更、整改。 ?建筑通病的防治： ?外墻 100%試水； ?管根 100%試水； ?衛(wèi)生間天面 100%試水； ?外窗滲水的防治等； 項(xiàng)目管理 —工程管控 項(xiàng)目管理 —成本管控 一、根據(jù)項(xiàng)目成本測(cè)算設(shè)定目標(biāo)成本 一級(jí)目標(biāo)成本 ——前期策劃階段 二級(jí)目標(biāo)成本 —— 方案設(shè)計(jì)階段（現(xiàn)階段） 三級(jí)目標(biāo)成本 —— 初步設(shè)計(jì)階段 四級(jí)目標(biāo)成本 —— 施工圖設(shè)計(jì)階段 二、成本管控目標(biāo) 丌突破目標(biāo)成本； 單項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)超合同總價(jià)比例控制在 3%～ 5%內(nèi)（材料價(jià)格變勱除外）； 三、勱態(tài)成本管理 設(shè)置成本預(yù)警線，勱態(tài)成本增加時(shí)提前預(yù)警。 項(xiàng)目管理 —成本管控 項(xiàng)目啟勱版（二級(jí)）目標(biāo)成本測(cè)算 項(xiàng)目啟勱版目標(biāo)成本測(cè)算 項(xiàng)目管理 —成本管控 項(xiàng)目成本
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