25倉儲管理(編輯修改稿)
2025-03-14 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量清點的作業(yè)，稱之為盤點作業(yè)。盤點作業(yè)是一項極繁重、最花時間的作業(yè)。盤點工作不僅僅是對現(xiàn)有的商品庫存狀況的清點，而且可以針對過去的商品管理的狀態(tài)作分析，進一步為將來商品管理的改進提供參考資料。因此，盤點作業(yè)是衡量配送中心經(jīng)營管理狀況好壞的最標準尺度。(一 ) 盤點作業(yè)的目的1. 為了確定現(xiàn)存量，并修正與帳不符產(chǎn)生的誤差。通常貨物在一段時間不斷地進貨和出貨，容易產(chǎn)生誤差。2. 為了計算企業(yè)的損溢，企業(yè)的損溢與總庫存金額有相當密切的關系，而庫存金額又與庫存量及其單價成正比。因此，為了能準確地計算出企業(yè)實際的損溢，就必須針對現(xiàn)有數(shù)量加以盤點。一旦發(fā)現(xiàn)庫存太多，即表示企業(yè)的經(jīng)營受到制約。3. 為了稽查貨品管理的績效，使出入庫的管理方法和保管狀態(tài)變得清晰。如呆、廢貨品的處理狀況，存貨周轉(zhuǎn)率、貨物的養(yǎng)護修復，均可藉盤點發(fā)現(xiàn)問題，以尋找改善措施。 帶蓋周轉(zhuǎn)箱無蓋周轉(zhuǎn)箱盤點 ●無紙審核 ●指導工作流程 ●即時確認 ●在線再確認 確定貨架種類和尺寸托盤貨架特點及用途 利于貨物保管；實現(xiàn)機械化存取作業(yè)；高倉容利用率 ；出入庫可做到先進先出。托盤貨架倉庫 ：根據(jù)工業(yè)車輛的不同，其作業(yè)通道寬和作業(yè)高度有所不同注： ① 平衡重式叉車 ②插腿式叉車 ③ 前移式叉車 ④ 高架叉車（司機固定式） ⑤ 高架叉車（司機升降式） 貫通式貨架倉庫 （ Driverin Rack） 適用于批進批出或品種少的倉庫，庫高建議 4米。 壓入式托盤貨架倉庫 （ Push Back Rack） 適用于少品種小量托盤貨物的保管。 特點：作業(yè)通道與保管貨位合一，提高面積利用率●與普通托盤貨架倉庫比較貫通式貨架：適用于較單一品種儲存，庫房空間利用率達 80%移動式（密集式）托盤貨架倉庫 適用于入出庫頻率教低，或庫存品種教少、順序出庫的倉庫。 優(yōu)點：面積利用率高。帶動力的移動式（密集式）托盤貨架倉庫5 、 盒箱式自動倉庫確定搬運方式和設備起重機械裝卸搬運車輛連續(xù)輸送機械散裝裝卸機械叉車的性能特點裝卸搬運機械的選擇從貨物的角度 從裝卸搬運作業(yè)的角度 貨物的性質(zhì)、特點 裝卸貨物地點的物流量和工作條件 貨物的保存方式、方法 作業(yè)速度 作業(yè)運動方式 移動距離7 確定庫房形式、高度和跨度當托盤的形狀和尺寸、貨架種類和尺寸與搬運方式和設備等全部確定之后，倉庫的布置規(guī)劃圖大體完成了。庫房細節(jié)規(guī)劃確定設備規(guī)格和詢價案例分析 —— 戴爾庫存戰(zhàn)略戴爾庫存戰(zhàn)略 “IT企業(yè)應是物流管理效率最高的整體。但迄今為止，戴爾以外的 IT企業(yè)客戶，除了在我們這里存放有托管原料外，還要在自己的工廠中存放 2—4 天的安全庫存， ”作為戴爾原料的提供商，伯靈頓公司的 孫炳坤 經(jīng)理說： “惟獨有戴爾，在工廠中也沒有安全庫存，完全是真正的零庫存概念，這是近 30年來在全球 123個國家遇到的第一個真正的零庫存的企業(yè)。 ” 簡單的 戴爾 創(chuàng)造了一個新的奇跡 如果計算工廠生產(chǎn)和發(fā)貨到客戶桌面之前的時間，戴爾的平均庫存周期是 4天，傳統(tǒng)企業(yè)的庫存周期維持在 30— 60天是很正常， 4天的庫存周期已經(jīng)等于零庫存的底限。 當產(chǎn)品最終投放市場時，物流配送優(yōu)勢（物流效率）就可轉(zhuǎn)變成 2%至 3%的產(chǎn)品優(yōu)勢，競爭力的強弱不言而喻。戴爾存貨管理的重要原則 —— 零庫存！ 以信息代替存貨 ，即要求供應商提供準確、充分、迅速的信息，從而努力降低存貨。戴爾產(chǎn)品的庫存時間只有 4天， 90%的零部件是通過網(wǎng)絡采購的，在最近的幾年里，生產(chǎn)流程中的工藝已經(jīng)削減了一半。庫存資金成本：庫存資金成本： 庫存支出不僅僅是倉儲的 保管費用 ，更重要的是要考慮它所占有的庫存資金成本，即 庫存占壓資金的利息 。理論上還應該考慮因庫存期過長造成的商品貶值、報廢等代價，尤其是產(chǎn)品周期短、競爭激烈的行業(yè)，如 PC機、電子、家電等。 只有在物流成本中包含 資金周轉(zhuǎn)速度 的內(nèi)涵，才能真正反映出物流的作用，做出準確地評價。目前，我國現(xiàn)行的財務制度還很不適應這樣的要求，應該逐步向國際接軌。庫存管理含義庫存 :表示某段時間內(nèi)持有的存貨消耗品：在正常運營中消耗的但不構成成品原材料：變成成品的投入物在制品：處于生產(chǎn)過程中已部分完工的制品成品庫存的分類基本庫存 ：補給過程中產(chǎn)生的庫存。這種庫存隨每日的銷售不斷減少，當庫存降到某一水平時（如采購點）就要進行訂貨來補充庫存，這種庫存補充是按一定的規(guī)則反復地進行。中轉(zhuǎn)庫存 ：即運輸過程庫存。是指正在轉(zhuǎn)移（處于運輸狀態(tài)在途）或裝在運輸工具上待運的存貨。安全庫存 ：因需求不穩(wěn)定，防止由不確定因素的作用而使訂貨需求加大而準備的緩沖庫存。保持合理的庫存量，可減少超額庫存投資，靈活運用資金。保存合理庫存，使成本降低到最小。可防止有形資產(chǎn)被竊。防止延遲及缺貨。減少呆滯商品發(fā)生。二、庫存控制
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