【總結(jié)】1真功夫提高員工效率案例簡介真功夫是中國中式快餐的領(lǐng)先品牌,從1994年創(chuàng)辦人蔡達(dá)標(biāo)先生在東莞長安開設(shè)第一家餐廳至今,在全國已擁有360家直營店,真功夫“營養(yǎng)還是蒸的好”的口號已經(jīng)深入華南地區(qū)市民的心,成為人們熟知的中式快餐品牌之一;?2023年是一個困難與機(jī)遇并存的時期,金融危機(jī)的到來與經(jīng)營成本的不斷上漲,令很多企業(yè)都面臨著巨大
2025-02-19 10:43
【總結(jié)】第1頁共11頁真功夫餐飲管理有限公司文件編號:ZD-HR-00011-01版本:2020年試行版文件名:獎懲制度受控狀態(tài):A級頁數(shù):共11頁編寫部門:人力資源中心發(fā)布日期:2020年5月4日審核:2020年5月4日批準(zhǔn):一、目的根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展以及人力資源制度規(guī)
2025-08-31 19:12
【總結(jié)】燜鵝崗位第1頁J8燜鵝/鴨崗位一、工作要求:1、燜熟:鵝/鴨肉熟、云耳熟;2、色美味正:鵝/鴨肉呈金黃色,云耳保持本色;咸淡適中,無異味;3、無異物:蟲及各種雜物;4、無焦肉。二、工作標(biāo)準(zhǔn):1、配料表(單位:克)名稱鵝/鴨肉花生油老抽鵝料燜鵝配料云耳
2025-10-10 16:57
【總結(jié)】1真功夫餐飲公司提高員工工作效率課程培訓(xùn)課件簡介真功夫是中國中式快餐的領(lǐng)先品牌,從1994年創(chuàng)辦人蔡達(dá)標(biāo)先生在東莞長安開設(shè)第一家餐廳至今,在全國已擁有360家直營店,真功夫“營養(yǎng)還是蒸的好”的口號已經(jīng)深入華南地區(qū)市民的心,成為人們熟知的中式快餐品牌之一;?20xx年是一個困難與機(jī)遇并存的時期,金融危機(jī)的到來與經(jīng)營成本的不斷上漲
2025-05-24 17:36
【總結(jié)】提升營業(yè)額魏長春熱身題1(有神秘禮物):營業(yè)額提升與提升營業(yè)額有何異同?我為何用提升營業(yè)額而不用營業(yè)額提升為題目?熱身題2:?如果剛才我的熱身題1后邊
2025-02-24 22:36
【總結(jié)】提升營業(yè)額魏長春熱身題1(有神秘禮物):營業(yè)額提升與提升營業(yè)額有何異同?我為何用提升營業(yè)額而不用營業(yè)額提升為題目?熱身題2:?如果剛才我的熱身題1后邊沒有
2025-02-24 22:35
【總結(jié)】華南后勤品保部設(shè)備管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師:魯小雨?生產(chǎn)設(shè)備總體管理流程?流程解析:設(shè)備管理就是對設(shè)備的設(shè)計、制造(或采購)、安裝、運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)到報廢的整個過程的計劃、實施和控
2025-01-18 15:09
【總結(jié)】“真功夫”是怎樣練成的——“真功夫”全球華人餐飲連鎖全案策劃紀(jì)實市場告訴我們事實,卻不能代替我們思考。在中國快餐業(yè)中,雖然我們耳邊常充斥著“麥當(dāng)勞和肯德基兩大快餐巨頭”等等的字眼,可是中式快餐竟然占據(jù)著超過西式快餐4倍的市場份額。更讓人不可思議的是,這口“大鍋”內(nèi),竟然沒有真正的“領(lǐng)導(dǎo)者”。整個品類市場成長處于啟動期,品牌集中度非常低,這意味著中式快餐市場存在著巨大的機(jī)會。中
2025-03-24 05:27
【總結(jié)】新店選址可行性報告(廣州恒福路店)目錄第一部分:市場開發(fā)進(jìn)度第二部分:店址所在城市網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃結(jié)論第三部分:店址所在商圈論證第四部分:店址位置、招牌、餐廳布局第五部分:店址營業(yè)額預(yù)測第六部分:投資決策分析第七部分:房產(chǎn)條件檢查表第八部分:市場審批
2025-02-24 22:56
【總結(jié)】1真功夫提高員工效率案例簡介真功夫是中國中式快餐的領(lǐng)先品牌,從1994年創(chuàng)辦人蔡達(dá)標(biāo)先生在東莞長安開設(shè)第一家餐廳至今,在全國已擁有360家直營店,真功夫“營養(yǎng)還是蒸的好”的口號已經(jīng)深入華南地區(qū)市民的心,成為人們熟知的中式快餐品牌之一;?2023年是一個困難與機(jī)遇并存的時期,金融危機(jī)的到來與經(jīng)營成本的不斷上漲,令很多企業(yè)都面臨著巨大的壓力
2025-02-19 10:53
【總結(jié)】二、填空題200道1、美的促銷的精髓在是活動的組織。2、促銷前客戶信息的梳理包含客戶基礎(chǔ)信息梳理和客戶參與要求及分類兩個部分。3、推廣方式一般情況下可分為聯(lián)合促銷推廣和單品促銷4、活動的前期籌備分為內(nèi)部溝通、人員安排、物資準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案四個部分。5、促銷活動的前期準(zhǔn)備人員安排方面應(yīng)做到“人人有事做,事事有人
2025-03-25 02:38
2025-02-28 16:15
【總結(jié)】見習(xí)經(jīng)理發(fā)展手冊自修單元學(xué)員指南本單元訓(xùn)練的宗旨是:l通過實踐來學(xué)習(xí)如何進(jìn)行值班管理l了解值班管理的工作內(nèi)容、運作方法及其具體原因l解決值班期間出現(xiàn)的各種問題
2025-06-24 00:28
【總結(jié)】----考勤制度管理規(guī)定(試行版)所屬分類:人力資源制度/行政管理/考勤管理制度制作單位:人力資源中心內(nèi)容:為加強(qiáng)工作紀(jì)律,從20xx年4月7日起,公司將嚴(yán)格加強(qiáng)對于辦公室人員的考勤管理,詳細(xì)內(nèi)容溝通如下:一、適用范圍:市場
2025-07-13 18:47
【總結(jié)】流程名稱:督導(dǎo)利潤管理現(xiàn)狀流程(1)區(qū)營運經(jīng)理區(qū)營運督導(dǎo)餐廳經(jīng)理副理開始
2025-10-17 15:55