百年基業(yè)1218年會(huì)分享-4重塑組織競(jìng)爭(zhēng)力的行動(dòng)學(xué)習(xí)五大應(yīng)(編輯修改稿)
2025-03-14 21:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 道天地將法 行動(dòng)學(xué)習(xí) 勢(shì)在必行 道 天 地 將 法 凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。 15 ? 廣東電信的行動(dòng)學(xué)習(xí)案例 ? 行動(dòng)學(xué)習(xí)為什么勢(shì)在必行 ? 行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)中的五大應(yīng)用 ? 企業(yè)導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)的三種模式 演講提綱 16 行動(dòng)學(xué)習(xí)定義 AL=P+Q+R+I Programmed knowledge 知識(shí) Question 質(zhì)疑 Reflection 反思 Implementation 應(yīng)用 17 GAL發(fā)展式行動(dòng)學(xué)習(xí)體系結(jié)構(gòu)圖 GAL發(fā)展式行動(dòng)學(xué)習(xí) 18 為什么叫 GAL發(fā)展式行動(dòng)學(xué)習(xí)？ ? GAL，意即： – Grow，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與組織成長(zhǎng) – Great，業(yè)績(jī)突出 – Gene100，百年基業(yè)的創(chuàng)新整合 19 GAL發(fā)展式行動(dòng)學(xué)習(xí)七個(gè)步驟 總結(jié)固化獲取支持確定選題組建小組動(dòng)員授權(quán)執(zhí)行輔導(dǎo)研討催化核心步驟總結(jié)固化獲取支持確定選題組建小組動(dòng)員授權(quán)執(zhí)行輔導(dǎo)研討催化核心步驟20 GAL發(fā)展式行動(dòng)學(xué)習(xí)七要素 催化師 質(zhì)疑與反思實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)承諾小組資源任務(wù) / 問(wèn)題催化師 質(zhì)疑與反思實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)承諾小組資源催化師 質(zhì)疑與反思實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)承諾小組資源任務(wù) 問(wèn)題21 GAL發(fā)展式行動(dòng)學(xué)習(xí)八種角色 組長(zhǎng)組員催化師協(xié)調(diào)人督導(dǎo)者發(fā)起人業(yè)務(wù)導(dǎo)師 專家組長(zhǎng)組員催化師催化師協(xié)調(diào)人協(xié)調(diào)人督導(dǎo)者督導(dǎo)者發(fā)起人業(yè)務(wù)導(dǎo)師業(yè)務(wù)導(dǎo)師 專家專家22 GAL行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)中的五大應(yīng)用 名稱 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 一般周期 LDALTM （ Leadership Driven Action Learning） 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展型行動(dòng)學(xué)習(xí) 優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力模型 +行動(dòng)學(xué)習(xí)七步驟核心過(guò)程 612個(gè)月 SDALTM （ Strategy Driven Action Learning） 戰(zhàn)略執(zhí)行型行動(dòng)學(xué)習(xí) 戰(zhàn)略鉆石模型分析 +行動(dòng)學(xué)習(xí)七步驟核心過(guò)程 612個(gè)月 PDALTM （ Performance Driven Action Learning） 業(yè)績(jī)突破型行動(dòng)學(xué)習(xí) PROW+GROW+行動(dòng)學(xué)習(xí)七步驟核心過(guò)程 612個(gè)月 ODALTM （ Organization Driven
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