如何降低工廠浪費(編輯修改稿)
2025-03-13 21:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品質(zhì)不良 。 降低品質(zhì)不良的有效方法 （ 1） 設計階段的不良品防止對策 ① 導入標準化到設計部門 （ 設計管理的標準化 、 設計方法 的標準化 、 設計對象的標準 。 ② 通過目視管理把設計不良狀況揭示到工作場所 ， 以便設 計工作場所的全體人員去努力防止不良再發(fā)生 。 （ 2） 選擇適當?shù)墓?、 外加工工廠的同時 ① 在選擇適當?shù)墓?、 外加工工廠的同時 ② 實施對外加工工廠的品質(zhì)提高指導 。 降低品質(zhì)不良的有效方法 (3)加工處理階段的不良品防止對策 ① 根據(jù)作業(yè)標準書 、 QC工程表實施作業(yè) ② 通過 5S和目視管理使工作現(xiàn)場全體人員去努力 防止不良 (4)檢查階段的不良品防止對策 ① 品質(zhì)特性和合格基準的確立和文件化 。 ② QC工程表的活用 。 降低品質(zhì)不良的有效方法 (5) 不良品信息的反饋 （ feedback） 、 活用的方法 ① 確立不良品的報告系統(tǒng) ② 對不良品的再發(fā)防止方法 、 對策效果有 組織地實施確認 。 降低成本設計的具體方法 ① 過剩的品質(zhì)設計 ② 不平 衡的機能設計 ③ 加工性 、 組裝性不好的設計 ④ 設計 .制圖不良多的設計 ⑤ 要求不必要的高精度的設計 ⑥ 變動多的設計 降低成本設計的具體方法 2. 失誤少的優(yōu)良設計 ① 用目視管理的手法明確設計失誤的發(fā)生狀況 。 ② 活用設計標準化手法 。 ③ 強化設計部門
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