減少浪費-工廠中常見的8大浪費(編輯修改稿)
2025-01-30 22:08 本頁面
【文章內容簡介】 機械故障的浪費5MQS的浪費的浪費12M U D A分類 浪費 說明5M作業(yè)方法的浪費（停滯）的浪費由于批量生產造成的浪費庫存本身就是浪費設備布局的浪費工序過于細分化造成的浪費能力不平衡造成的各種等待、停滯流程混亂造成的浪費管理的浪費資料不用便是浪費會議本身的目的不明確就是浪費管理是浪費，目標、職責不清信息的目的性不明確就是浪費工作單的編制填寫確認保管就是浪費5MQS的浪費的浪費135MQS的浪費的浪費M U D A分類 浪費 說明Q品質的浪費不良本身就是浪費治標不治本的浪費只有臨時對策，不追究根本原因的浪費品質管理的事后檢查本身就是浪費S 安全 災害與事故的防止安全的疏忽是對人、對社會最大的危害，安全第一14１、制造過多（早）的浪費１、制造過多（早）的浪費案例：顧客要買 1000個產品， 1元 /個，生產了 1200個，收益是多少？分析：收益只有 1000元。多余的 200個僅僅變成了庫存，沒有產生利益，是浪費。再分析：還要對多余的 200個產品增加倉儲和管理成本。 虧大了！15２、等待的浪費２、等待的浪費生產線的品種切換；每天的工作量變動很大；因缺料而使機器閑置；工序不平準；機器設備發(fā)生故障；勞逸不均；管理指令問題。16等待的浪費事例等待的浪費事例1718３、搬運的浪費３、搬運的浪費物品移動所需要的空間浪費；時間的耗費；人力、工具的占用。252。搬運是一種不產生附加價值的動作；252。搬運的損失分為放置、堆積、移動、整理等動作浪費。19４、加工的浪費４、加工的浪費需要多余的作業(yè)時間和輔助設備；生產用電、氣壓、油等能源浪費；管理工時增加?！?0加工的浪費事例加工的浪費事例21庫存的浪費（含中間在制品）、庫存的浪費（含中間在制品）庫存量越多，資金積壓越大。庫存包括：? 零部件、材料的庫存? 半成品的庫存? 成品的庫存? 已向供應商訂購的在途零部件? 已發(fā)貨的在途零部件22庫存隱藏的問題庫存隱藏的問題23庫存浪費的主要表現(xiàn)：產生不必要的搬運、堆積、防護、尋找等；使 FIFO作業(yè)困難；占用資金（損失利息）及額外的管理費用；物品的價值衰減
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