減少浪費(fèi)-工廠中常見的8大浪費(fèi)(編輯修改稿)
2025-01-30 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)械故障的浪費(fèi)5MQS的浪費(fèi)的浪費(fèi)12M U D A分類 浪費(fèi) 說明5M作業(yè)方法的浪費(fèi)（停滯）的浪費(fèi)由于批量生產(chǎn)造成的浪費(fèi)庫存本身就是浪費(fèi)設(shè)備布局的浪費(fèi)工序過于細(xì)分化造成的浪費(fèi)能力不平衡造成的各種等待、停滯流程混亂造成的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)資料不用便是浪費(fèi)會(huì)議本身的目的不明確就是浪費(fèi)管理是浪費(fèi)，目標(biāo)、職責(zé)不清信息的目的性不明確就是浪費(fèi)工作單的編制填寫確認(rèn)保管就是浪費(fèi)5MQS的浪費(fèi)的浪費(fèi)135MQS的浪費(fèi)的浪費(fèi)M U D A分類 浪費(fèi) 說明Q品質(zhì)的浪費(fèi)不良本身就是浪費(fèi)治標(biāo)不治本的浪費(fèi)只有臨時(shí)對策，不追究根本原因的浪費(fèi)品質(zhì)管理的事后檢查本身就是浪費(fèi)S 安全 災(zāi)害與事故的防止安全的疏忽是對人、對社會(huì)最大的危害，安全第一14１、制造過多（早）的浪費(fèi)１、制造過多（早）的浪費(fèi)案例：顧客要買 1000個(gè)產(chǎn)品， 1元 /個(gè)，生產(chǎn)了 1200個(gè)，收益是多少？分析：收益只有 1000元。多余的 200個(gè)僅僅變成了庫存，沒有產(chǎn)生利益，是浪費(fèi)。再分析：還要對多余的 200個(gè)產(chǎn)品增加倉儲(chǔ)和管理成本。 虧大了！15２、等待的浪費(fèi)２、等待的浪費(fèi)生產(chǎn)線的品種切換；每天的工作量變動(dòng)很大；因缺料而使機(jī)器閑置；工序不平準(zhǔn)；機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障；勞逸不均；管理指令問題。16等待的浪費(fèi)事例等待的浪費(fèi)事例1718３、搬運(yùn)的浪費(fèi)３、搬運(yùn)的浪費(fèi)物品移動(dòng)所需要的空間浪費(fèi)；時(shí)間的耗費(fèi)；人力、工具的占用。252。搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加價(jià)值的動(dòng)作；252。搬運(yùn)的損失分為放置、堆積、移動(dòng)、整理等動(dòng)作浪費(fèi)。19４、加工的浪費(fèi)４、加工的浪費(fèi)需要多余的作業(yè)時(shí)間和輔助設(shè)備；生產(chǎn)用電、氣壓、油等能源浪費(fèi)；管理工時(shí)增加。……20加工的浪費(fèi)事例加工的浪費(fèi)事例21庫存的浪費(fèi)（含中間在制品）、庫存的浪費(fèi)（含中間在制品）庫存量越多，資金積壓越大。庫存包括：? 零部件、材料的庫存? 半成品的庫存? 成品的庫存? 已向供應(yīng)商訂購的在途零部件? 已發(fā)貨的在途零部件22庫存隱藏的問題庫存隱藏的問題23庫存浪費(fèi)的主要表現(xiàn)：產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、防護(hù)、尋找等；使 FIFO作業(yè)困難；占用資金（損失利息）及額外的管理費(fèi)用；物品的價(jià)值衰減
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