如何降低圖書館興建及營運成本(編輯修改稿)
2025-03-13 21:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 影響力的人，所擁有的圖書館經(jīng)驗及 認知 ?顧問專家的選擇及意見整合 ?使用者現(xiàn)況及可能行為模式預估 ?決策機制及團隊相互運作關係 四、成敗重要關鍵 (二 ) 錢、錢、錢 ?一分錢、一分品質(zhì) ?不可遺漏的預算項目：「規(guī)劃費用」、「準備金」 ?以當局可接受的預算去執(zhí)行各項規(guī)劃目標 ?將預算優(yōu)先順序規(guī)劃好 ?專業(yè)預算編列 ?合情合理的預算說明 四、成敗重要關鍵 (三 ) 時間、時間、時間 ?多少時間做多少事 ?將有可能影響工作的時間因素加入規(guī)劃 ?留足夠的時間給相關工作人員及廠商 ?正確的工作順序可減少時間浪費 ?合作團隊的專業(yè)經(jīng)驗影響時程安排 ?以最後完成日，往回推算工作時程 五、結綸 圖書館相較於其他公共空間是相對複雜與多變的 ◎多元的資料收藏管理模式 ◎不同背景的使用者 ◎變化多端的未來角色 你 可以 使用一般建築空間經(jīng)驗看待它嗎？ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 21:02:5221:02:5221:023/14/2023 9:02:52 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :02:5221:02Mar2314Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 21:02:5221:02:5221:02Tuesday, March 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :02:5221:02:52March 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青
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