【總結】審計目標重點理解并掌握以下五個問題?總體目標?前提?固有限制?(5)?5.–請結合銷售與收款、采購與付款循環(huán)審計學習關鍵詞?合法性、公允性?所有重大方面?合理保證?各類交易、賬戶余額和披露?審計程序的性質(zhì)、時間和范圍?充分
2025-02-27 16:47
【總結】第四章審計目標與審計程序【知識要點】財務報表審計總目標與責任劃分;管理層認定的含義、類型;審計具體目標的內(nèi)容;風險導向?qū)徲嫵绦?023年CPA教材:第一章第三節(jié)審計目標,第六節(jié)審計過程“會計責任”與“審計責任”之爭?公司歷程:夏新電子是由成立于1981年8月的原廈新電子
2025-02-27 16:44
【總結】第八章審計目標第一節(jié)審計目標第二節(jié)審計程序5/7/20231第三章教學目的:通過本章的學習,掌握管理當局對報表的認定、審計具體目標及其確定;了解審計的總目標。掌握審計從開始到結束的審計程序,為后面各章的學習提供方法和理論指導。5/7/20232第三章第一節(jié)審計目標
2025-02-27 03:00
【總結】目標管理講義臺州欣佳迪潔具有限公司韓應科請各位謹記:有了目標才有工作,而不是有了工作才有目標海爾的OEC實質(zhì)上體現(xiàn)的是目標管理OEC的三大體系是什么?提綱1.MBO概述2.MBO的程序3.目標的設定與分解4.MBO的實施5.MBO有效性的評價
2025-03-05 11:57
【總結】歡迎參加目標管理培訓寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設定與分解第四篇:目標管理的實施第五篇:目標的考核第一篇目標管理概要介紹之前:請您談談目標對您人生的影響
2025-01-16 00:29
【總結】第六章目標與計劃第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)練習第一節(jié)目標1、目標,是人們一定時期要實現(xiàn)的目的性指標。目標是目的性。企業(yè):為社會創(chuàng)造財富。學校:為社會培養(yǎng)和造就有用人才。醫(yī)院:為人類健康提供保障。政
2025-01-22 15:42
【總結】1第五章審計目標與審計過程2第一節(jié)審計目標一、審計目標的含義與影響因素二、審計總目標三、審計具體目標3一、審計目標的含義與影響因素?審計目標是在一定歷史環(huán)境下,審計主體通過審計實踐活動所期望達到的境地或最終結果,它體現(xiàn)了審計的基本職能,是構成審計理論結構的基石,是整個審計系統(tǒng)運行的定向機制,
2025-05-15 01:50
【總結】審審計計學學AUDITING任課老師:吳敏課件下載:,密碼:kjx2023請勿修改!問題答疑:審計的理論與方法?[認定、計劃、風險、重要性、證據(jù)、程序、抽樣、底稿]?審計工作的過程?初步業(yè)務活動[簽約]?計劃階段?確定審計風險[第6章]?確定總體審計策略[第6章]?了解被審計單位及
2025-02-27 17:16
【總結】第六章審計目標?【學習目的和要求】?了解審計總目標的演變,我國財務報表審計的總目標;?理解我國財務審計的責任劃分;?掌握財務報表審計的循環(huán)法;?掌握具體審計目標的確定;?理解審計過程。?【重點與難點】?我國財務報表審計的總目標及責任劃分;財務報表審計的循環(huán)法;具體審計目標的確定。5/7/2023
2025-02-27 16:46
【總結】【案例分析】周林是某會計師事務所的注冊會計師,宏達公司是該會計師事務所的客戶之一,假定周林為:(1)宏達公司2023年度的財務經(jīng)理(2)宏達公司總經(jīng)理的女兒(3)宏達公司總經(jīng)理的好朋友該會計師事務所2023年1月對宏達公司2023年度會計報表進行審查,針對上述三種情況,分別說明周林是否應回避?為什么?解析:(
【總結】主管的目標管理大綱1.目標在管理上的意義2.績效管理的演進3.如何建立管理基準4.目標管理體系之展開5.建立衡量目標的基準6.訂定目標的SMART原則7.如何落實目標管理目標在管理上的意義?目標是創(chuàng)造績效的指標?目標用來整合資源與團隊合作?目標用來激發(fā)個人的意願與能力
2025-01-14 10:33
【總結】資源增強人力資源財務資源物資資源信息資源技術資源關系資源計劃、決策組織、溝通領導、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運營產(chǎn)品或服務企業(yè)目標目標是目的或宗旨
2025-03-05 11:53
【總結】第一講目標管理前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是多余的。?對于沒有目標的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標沒有達成,而在于沒有目標可以達成目錄?目標的重要性?有效目標的SMART原則?設立你的工作、生活、學習目標?如何檢驗目標?實現(xiàn)目標的要訣
【總結】ManagementByObjective目標管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的
2025-03-05 11:49
【總結】信息系統(tǒng)審計(信息系統(tǒng)風險管理和持續(xù)性計劃)楊烺(CISA)國際注冊信息系統(tǒng)審計師1主要內(nèi)容:?信息系統(tǒng)的風險?信息系統(tǒng)運行的安全控制–物理控制與環(huán)境控制–邏輯訪問控制–網(wǎng)絡控制?持續(xù)性計劃(災難恢復計劃)?信息系統(tǒng)的應用控制2風險
2025-01-22 01:17