【文章內容簡介】 企業(yè)。部門出售的目的或是為了取得一定數(shù)量的現(xiàn)金收入，或是為了調整企業(yè)的經(jīng)營結構 。 ? 股權分割，又稱資產分割 是將原公司分解為兩個或兩個以上完全獨立的公司。分立后的企業(yè)各有自己獨立的董事會和管理機構，原公司的股東同時成為分立后的新公司的股東。 股權分割的動機與部門出售相似。但應注意的是股權分割也是有成本的，因為股權分割必須發(fā)行新的股票，為股東服務又要花去費用，相對于一個獨立的公司，有兩個獨立的公司又有新的代理成本。 ? 持股分立 (equity carve— outs) 是在將公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同時，以新公司的名義對外發(fā)行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。 持股分立與股權分割的不同之處在于：在股權分割時，分立后的公司相互之間完全獨立，在股權上沒有任何聯(lián)系。 持股分立的典型情況是，持股分立后的新公司雖然也是獨立的法人單位，但原公司繼續(xù)擁有新公司的部分權益，原公司與新公司之間存在著持股甚至控股的關系，新老公司形成一個有股權聯(lián)系的企業(yè)集團。 案例 : 驚心 48小時達能遭遇“壟斷門” 1987年進入中國的達能，以一款中低端牛奶餅干“達能”和同名酸奶產品為中國消費者所熟知，在經(jīng)歷了二十年的快速成長后，卻開始引發(fā)中國第一場關于食品飲料行業(yè)外資壟斷問題的大討論。 4月 2日上午至 4日下午，達能集團亞太區(qū)總部及其在中國的公關代理公司奧美經(jīng)歷了驚心而緊張的 48小時?！拔覀兘?jīng)過認真考慮，決定在 4日下午召開新聞發(fā)布會，第一時間公布達能對此事的觀點?！?4月 3日晚上 23點 13分，記者接到達能公司公關負責人的電話。 一場前所未有的危機公關籠罩著這個一直在華高調擴張的食品飲料巨頭。 達能遭遇這場危機的直接導火索是 4月 2日的一篇名為《宗慶后后悔了》的報道，講述了 10年前發(fā)生在杭州娃哈哈集團和達能集團間的一紙合作協(xié)議，可能引發(fā)達能新近“強購”部分娃哈哈子公司 51%的股份。報道中，娃哈哈集團掌門人宗慶后憂心忡忡地表示，由于自己的“無知”和“失職”，對商標、品牌的意義認識不清，使得娃哈哈的發(fā)展陷入了達能精心設下的“圈套”，導致目前對民族品牌不利的局面。 如果僅是兩家合作公司的合同糾紛，似乎并無大礙。鑒于此前達能集團在中國市場十余次收購行動，資本之手觸及中國食品飲料界眾多龍頭品牌，且合作糾紛、話題不絕，中國國際經(jīng)濟貿易仲裁委員會相關人士已經(jīng)提及對達能進行“反壟斷”調查。中國另一民族飲料品牌 ——— 健力寶集團則在第一時間以董事長葉紅漢的個人名義發(fā)表聲明，聲援宗慶后關于警惕外資壟斷飲料行業(yè)的呼吁。 達能否認壟斷市場 對于市場最關注的壟斷質疑，范易謀解釋，壟斷是指某品牌在市場上占有絕對的主導地位，但以飲料行業(yè)為例，達能在中國的市場占有率為 15%，并面臨統(tǒng)一、康師傅、可口可樂、百事可樂等眾多強勁對手。據(jù)此，范易謀稱達能并未對市場構成壟斷趨勢。 去年 9月 8日實施的《關于外國投資者并購境內企業(yè)的規(guī)定》，在“反壟斷審查”一章中規(guī)定，外國投資者并購境內企業(yè)有下列情形之一的，相關部門可對其進行“是否構成壟斷”的認定，即：并購一方當事人當年在中國市場營業(yè)額超過 15億元人民幣； 1年內并購國內關聯(lián)行業(yè)的企業(yè)累計超過 10個； 并購一方當事人在中國的市場占有率已經(jīng)達到 20%；并購導致并購一方當事人在中國的市場占有率達到 25%。 對于達能未構成壟斷的事實，范易謀提出的另一個理由是產品價格穩(wěn)定。據(jù)他介紹，判斷一個行業(yè)是否已經(jīng)出現(xiàn)壟斷的重要標志是此前一段時間產品價格是否出現(xiàn)大幅度的上漲。而在過去 7年中，中國飲用水價格下降一半，達能經(jīng)濟型牛奶餅干的價格也低于餅干市場平均價格 30%。 “達能在飲料市場的占有率已經(jīng)達到 15%，這是一個驚人的數(shù)字?！狈治鋈耸恐赋觥? ? 1987年進入中國后，達能逐漸從自行生產飲料和食品產品的生產型企業(yè)向投資型企業(yè)轉型，通過十余次并購行動，目前達能持有樂百氏、光明乳業(yè)、深圳益力、上海正廣和飲用水、匯源果汁等眾多龍頭飲料企業(yè)的股權，與娃哈哈、蒙牛乳業(yè)等品牌則通過成立合資公司的方式分享收益。 ? 范易謀并沒有詳細介紹達能飲料或食品產業(yè)在中國去年的市場營業(yè)額是否超過了 15億元。而根據(jù)公開資料，2023年達能集團銷售額超過 140億歐元，亞洲銷售額超過24億歐元，其中瓶裝水和餅干產品均在中國市場排名第一。 未否認欲收購娃哈哈 達能與娃哈哈的此番糾紛起源于 10年前的一紙合同。根據(jù) 1996年雙方成立合資公司時的約定，“中方將來可以使用（娃哈哈）商標在其他產品的生產和銷售上，而這些產品項目已提交給娃哈哈與其合營企業(yè)的董事會進行考慮?！奔础疤峤缓腺Y公司董事會考慮”是中方使用娃哈哈商標的前提。 此后，宗慶后帶領的娃哈哈品牌在得不到外資配合的情況下自行在西部、革命老區(qū)和三峽庫區(qū)等地投資了多個相關產業(yè)公司，到 2023年，這些公司的總資產達 56億元，當年利潤 。 根據(jù)宗慶后的說法，達能公司看到了這塊資產的升值空間，以娃哈哈違約使用品牌為由，要求以 40億元人民幣的低價并購這些非合資公司 51%的股權。 在昨天的新聞發(fā)布會上，范易謀并未否認“要求收購”一說，他表示不能理解的是，宗慶后在此后多次修改合同時都沒有“覺醒”所謂“陷阱”，卻以這樣的方式將屬于公司層面的交涉內容公之于眾。 范易謀提醒娃哈哈應充分認識合同的合法性，但稱“如果合作伙伴希望改變某些條款，或有其他解決辦法，都可以通過友善平靜的磋商?！? 達能與中國公司合資情況 ? 時間 公司簡稱 達能目前所持股權 ? 1994 達能餅干 90% ? 1996 娃哈哈合資公司 51% ? 1998 深圳益力 100% ? 2023 光明乳業(yè) % ? 2023 樂百氏 92% ? 2023 正廣和飲用水 50% ? 2023 匯源果汁 % ? 2023 蒙牛合資公司 49%(酸奶 ) 2023年 11月 5日，達能起訴中國商標局一案撤訴 ?? 消息一出，歷時 7個月之久的達娃事件基本敲槌定音：娃哈哈品牌歸屬娃哈哈集團，達能強購娃哈哈的計劃流產。 達娃事件是 2023年度中國最有影響的經(jīng)濟糾紛事件之一。因其關聯(lián)的重要利益相關者眾多、涉及范圍廣、糾紛復雜、雙方交鋒激烈激進、 隱私 頻頻披露、過程富有戲劇性和結果充滿懸念而成為中國媒體乃至國際媒體的競相報道的熱點。當事雙方被迅速推到了傳統(tǒng)主流媒體和網(wǎng)絡媒體的風口浪尖，形成一片混戰(zhàn)，引起了中國社會各界 (包括兩國政府 )全方位的高度關注。 故事沒完 達能拒絕撤訴和談 娃哈哈工會查封達能股權 ? 2023年 12月 18日 09時 47分 ? “達 娃之爭”出現(xiàn)重大變數(shù)。剛剛在杭州仲裁委員會 和 桂林中級法院連遭敗訴的達能公司，還在忙不迭地發(fā)表聲明、回應申訴，誰料想斜次里又殺出一彪人馬，讓達能立刻面臨新一輪更為嚴峻的訴訟。記者 12月 16日從和君創(chuàng)業(yè)與大成律師所在京聯(lián)合召開的新聞發(fā)布會上獲悉，娃哈哈集團工會已正式出手，率先在山東狀告達能及其兩家全資子公司，且于 12月 6日被濰坊市中級法院正式受理，并查封凍結了達能方面在山東濰坊兩家娃哈哈公司中全部股權資產。