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正文內(nèi)容

廣告促銷(第一講)(編輯修改稿)

2025-03-07 02:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 連串的問題,甚至原本的一些優(yōu)勢也成為困擾企業(yè)繼續(xù)成長的障礙。 問題表現(xiàn)之一,紅罐王老吉的銷售受區(qū)域限制嚴(yán)重。在兩廣以外,人們對(duì)涼茶沒有概念。內(nèi)地消費(fèi)者的“降火”需求通常通過牛黃解毒片之類的藥物來完成,推廣涼茶困難重重。問題表現(xiàn)之二,廣東、浙南消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉認(rèn)知混亂。廣東消費(fèi)者覺得紅罐王老吉是涼茶始祖品牌,卻長著一副飲料化的面孔,“好像是涼茶,又好像是飲料”,陷入認(rèn)知混亂之中。消費(fèi)者認(rèn)知上 紅 罐王老吉 —— 基于品牌定位的成功廣告策 劃 存在極大的混論,企業(yè)急需通過廣告提供一個(gè)強(qiáng)勢引導(dǎo),明確紅罐王老吉的核心價(jià)值,并與競爭對(duì)手區(qū)別開來。問題表現(xiàn)之三,推廣概念模糊。如果用“涼茶”概念推廣,公司擔(dān)心其銷量受限制;如果作為“飲料”推廣,又沒有找到合適的區(qū)隔。因此,紅罐王老吉的廣告宣傳上一直模棱兩可。廣告本身并不能體現(xiàn)紅罐王老吉的獨(dú)特價(jià)值。 在前幾年的推廣中,消費(fèi)者不知道為什么要買它,企業(yè)也不知道怎么去賣他。由于這個(gè)產(chǎn)品本身具有一種不可替代性,剛好 紅 罐王老吉 —— 基于品牌定位的成功廣告策 劃 能夠填補(bǔ)市場這個(gè)位臵的空白,因此銷售業(yè)績一直維持在不錯(cuò)的水平。但發(fā)展到一定規(guī)模之后,企業(yè)要想做大,就必須搞清楚一個(gè)問題:消費(fèi)者為什么買我的產(chǎn)品? 上述所有的問題中,最核心的問題,也是企業(yè)一直拖而不決的難題 —— 紅罐王老吉當(dāng)“涼茶”賣,還是當(dāng)“飲料”賣?王老吉面臨著一個(gè)重新定位的決策。紅罐王老吉雖然銷售了 7年,其品牌卻從未經(jīng)過系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩ㄎ?,企業(yè)自己都無法回答紅罐王老吉究竟是什么,消費(fèi)者更是完全不清楚為什么要買它 —— 這是紅 紅 罐王老吉 —— 基于品牌定位的成功廣告策 劃 罐王老吉缺乏品牌定位所致。這個(gè)根本問題不解決,拍什么樣“有創(chuàng)意”的廣告都無濟(jì)于事。 2023年底,加多寶集團(tuán)決定先對(duì)紅罐王老吉進(jìn)行品牌定位。那么紅罐王老吉到底應(yīng)該定位成什么人們才能毫無障礙地接受呢?公司又是經(jīng)過什么渠道、借助什么方法發(fā)現(xiàn)了“怕上火,喝王老吉”這一簡單而明確的訴求呢?有了清晰的品牌定位,接下來的廣告策劃是不是就很好做了呢? 廣告策 劃 的 內(nèi) 容和程序 一個(gè)完整的廣告策劃都應(yīng)該包括哪些要素? 簡單地說,廣告策劃就是在市場及消費(fèi)者研究基礎(chǔ)上,確定廣告“向誰說”(廣告對(duì)象)、“說什么”(廣告內(nèi)容)、“如何說”(廣告表現(xiàn))、“通過什么說”(廣告媒介)以及“說得如何”(廣告效果)的全面謀劃。 廣告策 劃 的 內(nèi) 容和程序 廣告策 劃 的 內(nèi) 容和程序 (一) 在王老吉案例中,廣告策劃人員最先做的事情就是確定“向誰說”和“說什么”。 紅罐王老吉要進(jìn)行品牌定位就必須先了解消費(fèi)者需求。策劃人員通過大量調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者主要在燒烤、登山等場合飲用紅罐王老吉,原因不外乎“吃燒烤容易上火,喝一罐先預(yù)防一下”、“可能上火,但此時(shí)沒必要吃牛黃解毒片”;而一些地區(qū)的消費(fèi)者主要在“外出就餐、聚會(huì)、家庭”等場合飲用,主要出于對(duì)“上火”問題的特別擔(dān)憂,認(rèn)為紅罐王老吉“絕對(duì)不會(huì)上火” 廣告策 劃 的 內(nèi) 容和程序 “健康,老人小孩都能喝”。這些觀念可能并沒有科學(xué)依據(jù),但確實(shí)存在于消費(fèi)者頭腦中,成為研究的重要發(fā)現(xiàn): 消費(fèi)者其實(shí)對(duì)紅罐王老吉并不“治療”要求,而是作為一個(gè)功能性飲料購買,購買的真實(shí)動(dòng)機(jī)是“預(yù)防上火”。 明確了王老吉的功能性飲料定位之后,再進(jìn)一步研究消費(fèi)者對(duì)競爭對(duì)手的看法,如菊花茶、清涼茶等,由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價(jià)滲透市場,并沒有占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預(yù)防上火”功能。 廣告策 劃 的 內(nèi) 容和程序 至此,品牌定位研究基本完成。確立了紅罐王老吉的品牌定位,就明確了營銷推廣的方向,也確立了廣告策劃的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)解決了“向誰說”和“說什么”的問題。 (二)接下來要解決的是“如何說”(廣告表現(xiàn))和“通過什么說”(廣告媒介)的問題,開始廣告創(chuàng)意、拍片、媒介安排和發(fā)布等后續(xù)活動(dòng)。 后續(xù)活動(dòng)的工作中心在于,如何讓廣告創(chuàng)意準(zhǔn)確的承載和表現(xiàn)出客戶的品牌定位信息,如何效益最大化地使用媒介預(yù)算達(dá)到最好的傳播效果。 廣告策 劃 的 內(nèi) 容和程序 要想讓王老吉品牌的定位真正占據(jù)消費(fèi)者的心,接下來的重要工作就是要推廣品牌,通過廣告讓大家都知道王老吉的品牌定位,從而持久、有力地影響消費(fèi)者的購買決策。 于是,在確定了“怕上火,喝王老吉”的傳播主題后,第一階段的廣告宣傳中,以輕松、歡快、健康的形象出現(xiàn)紅罐王老吉的形象,避免出現(xiàn)對(duì)癥下藥式的負(fù)面訴求,把紅罐王老吉和“傳統(tǒng)涼茶”區(qū)分開來。 廣告策 劃
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