標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-03-13 18:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)，多年來(lái)雖名列國(guó)內(nèi)電子行業(yè)百?gòu)?qiáng)前茅，但在主體家電業(yè)務(wù)方面始終處于行業(yè)市場(chǎng)第五、六名的位置。公司希望盡快成長(zhǎng)為全國(guó)最強(qiáng)、世界一流的企業(yè)，公司想通過(guò)電子商務(wù)的方式，優(yōu)化年度 60億的可控采購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制、并提高企業(yè)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的目標(biāo)，該公司于 2023年 7月成立了電子商務(wù)分公司（簡(jiǎn)稱(chēng) EB）。? 現(xiàn)在我們對(duì) EB項(xiàng)目進(jìn)行 SWOT分析，清晰把握 EB的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，看清周?chē)h(huán)境所呈現(xiàn)的機(jī)會(huì)和威脅。SWOT分析 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì) （ S）： ? 平臺(tái)技術(shù)水平領(lǐng)先、功能完整? 收費(fèi)低 ? 有效的管理能力，母公司較高的知名度 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì)（ W）：? 現(xiàn)有人員不熟悉總公司家電電子主業(yè)務(wù) , (嚴(yán)重的劣勢(shì) )? 平臺(tái)利用率低 ? 平臺(tái)客戶(hù)化開(kāi)發(fā)少 另一方面， EB的外部要素是：對(duì)內(nèi)服務(wù)對(duì)象（總公司資財(cái)部）、對(duì)外部服務(wù)對(duì)象（現(xiàn)有和潛在的供應(yīng)商企業(yè)），以及平臺(tái)系統(tǒng)提供者和社會(huì)上電子商務(wù)的大氣候，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況我們匯總了外部要素對(duì) EB造成的機(jī)會(huì)空間和威脅 外部環(huán)境的機(jī)會(huì)（ O）： ? 可選供應(yīng)商企業(yè)數(shù)量多 ? 供應(yīng)商信息化程度不斷提高 ? 電子商務(wù)的發(fā)展前景提供更多的機(jī)會(huì) 外部環(huán)境的威脅（ T）： ? 總公司資財(cái)部對(duì)電子采購(gòu)的認(rèn)同不足? 現(xiàn)有結(jié)算條件苛刻、采購(gòu)量小 ? 系統(tǒng)升級(jí)、改變成本大 l 戰(zhàn)略選擇建議 根據(jù)以上的分析，我們可以明確對(duì) EB的戰(zhàn)略選擇應(yīng)該是 WO的戰(zhàn)略：l 通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高 EB人員對(duì)家電電子業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，以此加強(qiáng) EB與供應(yīng)商企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)的能力，通過(guò)有效溝通，使供應(yīng)商切實(shí)理解電子采購(gòu)對(duì)其利益的保護(hù)，這樣電子交易平臺(tái)才能依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分利用供應(yīng)商數(shù)量眾多和信息化程度不斷提高的機(jī)會(huì)，通過(guò)為供應(yīng)商提供多方面的符合需求的服務(wù)來(lái)吸引供應(yīng)商的加盟，為優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍、更好地控制采購(gòu)成本打好基礎(chǔ)。 靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21S
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