【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)文化 外聯(lián) 其他 法務(wù) 基建 ? 奇威特 進(jìn)出口公司 電空調(diào)事業(yè)部 太陽(yáng)能熱力應(yīng)用事業(yè)部 非電空調(diào)事業(yè)部 財(cái)務(wù)中心 企管中心 人力行政中心 總經(jīng)理辦公室 1 2 3 6 7 8 9 10 4 5 32 企管中心（ 1/2） 部門(mén)名稱(chēng) 企管中心 部門(mén)級(jí)別 一級(jí)部門(mén) 部門(mén)使命 通過(guò)加強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)和引進(jìn)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升企業(yè)運(yùn)作效率，降低管理成本，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 主 要 職 責(zé) 分項(xiàng)類(lèi)別 職責(zé)描述 運(yùn)行體系管理 負(fù)責(zé)構(gòu)建并持續(xù)改進(jìn)公司的運(yùn)行管理體系，包括組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、流程制度、內(nèi)控體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立與優(yōu)化 。 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的制度和流程進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)督、評(píng)估和持續(xù)改進(jìn) 。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)測(cè)算； 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作的歸口管理； 經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各事業(yè)部之間的生產(chǎn)代加工工作； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事業(yè)部之間，事業(yè)部與銷(xiāo)售公司（進(jìn)出口公司）之間的內(nèi)部市場(chǎng)關(guān)系； 價(jià)格管理 建立健全價(jià)格管理體系； 制定產(chǎn)品、勞務(wù)等的價(jià)格，編制價(jià)格目錄，制定新產(chǎn)品定價(jià)方案； 負(fù)責(zé)價(jià)格管理與監(jiān)督，包括價(jià)格執(zhí)行情況審核，價(jià)格信息反饋； 負(fù)責(zé)內(nèi)部交易價(jià)格管理； 供應(yīng)商管理及采購(gòu) 稽查 負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)供應(yīng)商管理制度與流程，包括《合格供方評(píng)定程序》、《供應(yīng)商業(yè)績(jī)考核制度》、《物料采購(gòu)管理制度》、《外協(xié)配件加工程序》、《設(shè)備、儀器采購(gòu)程序》等； 負(fù)責(zé)定期檢查和不定期審查各事業(yè)部采購(gòu)工作； 物流配送 負(fù)責(zé)編制運(yùn)輸管理制度與操作流程； 負(fù)責(zé)第三方物流服務(wù)提供商的選擇和評(píng)估，通過(guò)監(jiān)督第三方物流服務(wù)提供商的運(yùn)作，確保貨物運(yùn)輸?shù)陌踩?、快速及合理費(fèi)用； 負(fù)責(zé)與配送協(xié)作單位的溝通、管理，并定期進(jìn)行運(yùn)作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)； 負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸質(zhì)量事故，辦理運(yùn)輸保險(xiǎn)的索賠、理賠、沖帳事宜； 注：部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)基于奇威特現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的初步設(shè)想 33 企管中心（ 2/2） 部門(mén)名稱(chēng) 企管中心 部門(mén)級(jí)別 一級(jí)部門(mén) 部門(mén)使命 通過(guò)加強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)和引進(jìn)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升企業(yè)運(yùn)作效率，降低管理成本，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 主 要 職 責(zé) 分項(xiàng)類(lèi)別 職責(zé)描述 倉(cāng)儲(chǔ) 負(fù)責(zé)編制倉(cāng)儲(chǔ)管理制度與操作流程； 負(fù)責(zé)公司原（輔）料、產(chǎn)成品、設(shè)備備品備件及機(jī)物料的收、發(fā)、存管理，定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，確保帳物相符； 負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的使用、管理、維護(hù)保養(yǎng)； 負(fù)責(zé)庫(kù)存信息的分析（庫(kù)容利用率、庫(kù)存結(jié)構(gòu)等），并定期提交庫(kù)存報(bào)表及庫(kù)存分析報(bào)告； 組織好庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理； 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、消防、衛(wèi)生等工作，落實(shí)各種倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量措施； 負(fù)責(zé)定期配合財(cái)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、核查工作； 信息化管理 負(fù)責(zé)組織規(guī)劃并建設(shè)公司的信息管理體系，包括信息系統(tǒng)的建設(shè)和信息資源的管理； 文書(shū)與檔案管理 負(fù)責(zé)公司管理類(lèi)文件資料的編號(hào)、打印、裝訂、發(fā)放與存檔管理工作； 印章管理 負(fù)責(zé)印章的妥善使用、安全保管； 體系管理 負(fù)責(zé)制定 QHSE（質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境）體系管理規(guī)劃，負(fù)責(zé) QHSE體系管理預(yù)算擬定和執(zhí)行； 負(fù)責(zé)組織 QHSE內(nèi)審工作，依據(jù)結(jié)果對(duì) QHSE管理體系文件進(jìn)行梳理、修改、補(bǔ)充，不斷提高文件的適用性；； 負(fù)責(zé) QHSE外審的組織工作，包括 ISO9001質(zhì)量管理、 ISO14001環(huán)境管理、 OHSAS18001職業(yè)健康安全管理、 5s現(xiàn)場(chǎng)管理等體系認(rèn)證； 合同管理 負(fù)責(zé)企業(yè)合同的綜合管理，通過(guò)審查、監(jiān)督等手段對(duì)合同的簽訂、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓以及終止進(jìn)行控制； 負(fù)責(zé)企業(yè)合同的歸口管理，完成各類(lèi)企業(yè)合同分類(lèi)和統(tǒng)計(jì)管理工作 . 注：部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)基于奇威特現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的初步設(shè)想 34 財(cái)務(wù)中心 部門(mén)名稱(chēng) 財(cái)務(wù)中心 部門(mén)級(jí)別 一級(jí)部門(mén) 部門(mén)使命 通過(guò)各種財(cái)務(wù)手段對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障與監(jiān)控，推動(dòng)公司全面預(yù)算管理，進(jìn)行成本核算和控制工作，確保公司有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 主 要 職 責(zé) 分項(xiàng)類(lèi)別 職責(zé)描述 預(yù)算管理 負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算大綱，并牽頭組織編制總體預(yù)算（包括采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、新項(xiàng)目投資等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算）； 負(fù)責(zé)年度預(yù)算執(zhí)行情況的檢查、分析和報(bào)告； 負(fù)責(zé)年度預(yù)算調(diào)整的審核、實(shí)施工作； 參與審核新投資項(xiàng)目的投資預(yù)算； 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)預(yù)算考評(píng)提出獎(jiǎng)懲建議； 財(cái)務(wù)核算 負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，包括科目設(shè)置、會(huì)計(jì)憑證審核、賬簿設(shè)置等； 負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算的具體工作，包括應(yīng)收應(yīng)付核算、資產(chǎn)核算等； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作并定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，編制預(yù)計(jì)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)告； 成本管理 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)費(fèi)用核算與管理，及時(shí)核算生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的原材料及主要材料、工資及福利、固定資產(chǎn)折舊、其他費(fèi)用等生產(chǎn)費(fèi)用； 負(fù)責(zé)組織成本核算與管理，確定成本核算對(duì)象、核算期限、費(fèi)用分配方式及成本核算方法； 負(fù)責(zé)編制成本報(bào)表，進(jìn)行成本分析； 資金管理 負(fù)責(zé)建立和執(zhí)行公司資金管理制度； 負(fù)責(zé)資金管理的具體工作，包括資金結(jié)算、調(diào)度、籌資、融資等； 負(fù)責(zé)定期分析公司現(xiàn)金流入、流出及現(xiàn)金收支平衡情況，并對(duì)解決資金缺口提出相應(yīng)的籌資方案； 負(fù)責(zé)審核公司一切銀行信用結(jié)算賃單，保證其合法有效； 負(fù)責(zé)及時(shí)清繳各種稅費(fèi)； 資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)制定并待處置資產(chǎn)清理工作制度及實(shí)施細(xì)則，包括產(chǎn)權(quán)交易、損失確認(rèn)、公司清算等； 負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)處置進(jìn)展情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告； 注：部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)基于奇威特現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)初步設(shè)想 35 人事行政中心（ 1/2） 部門(mén)名稱(chēng) 人事行政中心 部門(mén)級(jí)別 一級(jí)部門(mén) 部門(mén)使命 通過(guò)執(zhí)行有效的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核辦法，為公司提供和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，以支持公司總體戰(zhàn)略的實(shí)施。 主 要 職 責(zé) 分項(xiàng)類(lèi)別 職責(zé)描述 制度與規(guī)劃 負(fù)責(zé)制定中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展策略 負(fù)責(zé)建立人力資源管理的各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)工具 招聘與配置 負(fù)責(zé)制訂聘用制度和方案，包括定崗、定員、定編管理； 負(fù)責(zé)聘用方案的組織實(shí)施工作； 負(fù)責(zé)員工招聘、甄選，調(diào)配、辭職和解聘歸口管理； 培訓(xùn) 負(fù)責(zé)制定具體的培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)搜集培訓(xùn)反饋信息，評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，改進(jìn)培訓(xùn)方案計(jì)劃； 職業(yè)發(fā)展 負(fù)責(zé)公司員工職業(yè)發(fā)展管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)后備干部的選拔、培養(yǎng)、評(píng)估和晉升管理； 薪酬 負(fù)責(zé)制定薪資體系和激勵(lì)制度； 負(fù)責(zé)薪資年度預(yù)算編列及調(diào)幅擬定 ； 負(fù)責(zé)工資發(fā)放，落實(shí)工資總額控制辦法，有效控制人力成本； 負(fù)責(zé)福利和保險(xiǎn)管理，包括公保、勞保及健保處理及退休金辦理等； 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保障管理，依法處理勞動(dòng)爭(zhēng)議； 績(jī)效考核 負(fù)責(zé)擬定績(jī)效管理制度； 及時(shí)發(fā)放和回收公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，做好各部門(mén)績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作； 指導(dǎo)各部門(mén)、各成員公司實(shí)施績(jī)效考核工作，核對(duì)考核結(jié)果，組織處理考核中出現(xiàn)的問(wèn)題和異議； 及時(shí)反饋績(jī)效管理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，做好績(jī)效分析報(bào)告； 勞動(dòng)關(guān)系 負(fù)責(zé)員工人事檔案、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲、合同管理； 企業(yè)文化 負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃、年度實(shí)施方案； 負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化的宣傳貫徹工作，指導(dǎo)、督促、檢查各部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的推廣及落地實(shí)施； 負(fù)責(zé)企業(yè)刊物的編制； 注：部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)基于奇威特現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)初步設(shè)想 36 人事行政中心（ 2/2） 部門(mén)名稱(chēng) 人事行政中心 部門(mén)級(jí)別 一級(jí)部門(mén) 部門(mén)使命 通過(guò)執(zhí)行有效的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核辦法，為公司提供和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，以支持公司總體戰(zhàn)略的實(shí)施。 主 要 職 責(zé) 分項(xiàng)類(lèi)別 職責(zé)描述 行政后勤 負(fù)責(zé)公司物業(yè)、食堂、車(chē)輛等后勤服務(wù)管理工作； 負(fù)責(zé)公司的日常環(huán)境衛(wèi)生、消防和安全保衛(wèi)工作； 后勤資產(chǎn) 負(fù)責(zé)組織公司辦公用品、公共設(shè)施的計(jì)劃、核查、維修、調(diào)配和采購(gòu)管理工作； 綜合管理 負(fù)責(zé)組織公司報(bào)刊、雜志的訂閱、信函與郵件收發(fā)工作； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的組織和會(huì)務(wù)工作； 注：部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)基于奇威特現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)初步設(shè)想 37 總經(jīng)理辦公室 部門(mén)名稱(chēng) 總經(jīng)理辦公室 部門(mén)級(jí)別 一級(jí)部門(mén) 部門(mén)使命 主 要 職 責(zé) 分項(xiàng)類(lèi)別 職責(zé)描述 法務(wù) 負(fù)責(zé)處理公司訴訟事務(wù)； 負(fù)責(zé)合同的法務(wù)審核工作； 檔案管理； 專(zhuān)利申請(qǐng) 負(fù)責(zé)專(zhuān)利申請(qǐng)工作； 品牌建設(shè) 負(fù)責(zé)各類(lèi)媒體的聯(lián)絡(luò)； 負(fù)責(zé)公司總體品牌推廣和定位； 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)； 負(fù)責(zé)商標(biāo)管理； 外聯(lián) 負(fù)責(zé)與政府關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)絡(luò)工作； 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、新聞媒體的行政聯(lián)絡(luò)工作和關(guān)系維護(hù)； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品鑒定工作； 負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)的申請(qǐng)和落實(shí)； 政策跟蹤 負(fù)責(zé)優(yōu)惠政策的查詢(xún)、跟蹤、申請(qǐng)和落實(shí)工作； 基建 基建項(xiàng)目的組織、實(shí)施和管理 注：部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)基于奇威特現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)初步設(shè)想 38 電空調(diào)事業(yè)部 /太陽(yáng)能熱力應(yīng)用事業(yè)部 /非電空調(diào)事業(yè)部 部門(mén)名稱(chēng) 事業(yè)部 部門(mén)級(jí)別 一級(jí)部門(mén) 部門(mén)使命 基于全面預(yù)算管理體系，享有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，通過(guò)高效、高質(zhì)的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)本事業(yè)部利潤(rùn)最大化。 主 要 職 責(zé) 分項(xiàng)類(lèi)別 職責(zé)描述 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 負(fù)責(zé)編制事業(yè)部年度計(jì)劃和預(yù)算大綱（包括采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、新項(xiàng)目投資等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算），上報(bào)企管中心； 負(fù)責(zé)根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)和企管部門(mén)的定期預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，進(jìn)行預(yù)算偏差分析，并落實(shí)工作改進(jìn)重點(diǎn)； 采購(gòu) 根據(jù)事業(yè)部對(duì)生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性物料的計(jì)劃要求，在公司供應(yīng)商管理體系內(nèi)，全照全面預(yù)算的要求，遵照保質(zhì)、保量、按時(shí)供貨和降低采購(gòu)成本的原則進(jìn)行自主采購(gòu)，保證滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要 生產(chǎn)計(jì)劃 與調(diào)度 根據(jù)事業(yè)部所接訂單進(jìn)行科學(xué)排產(chǎn)，下達(dá)設(shè)計(jì)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)部門(mén)以及各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃； 對(duì)訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，根據(jù)反饋信息及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保訂單按交期及時(shí)交付； 研發(fā)設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件的歸檔； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作； 質(zhì)量控制 負(fù)責(zé)來(lái)料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理； 設(shè)備及動(dòng)力管理 負(fù)責(zé)組織執(zhí)行設(shè)備管理與維護(hù)，主持設(shè)備的日常維修工作，定期開(kāi)展對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù)，降低設(shè)備故障，提高設(shè)備利用率，做到預(yù)防為主； 負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)保證電力供應(yīng)及維修； 工藝技術(shù) 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品工藝分工，工藝、工裝和通用工位器具的設(shè)計(jì)； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝調(diào)整改造； 負(fù)責(zé)組織工藝紀(jì)律的監(jiān)督與檢查，質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)督與管理。 銷(xiāo)售 負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售； 負(fù)責(zé)售前支持和售后服務(wù)。 注：部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)基于奇威特現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)初步設(shè)想 39 進(jìn)出口公司 部門(mén)名稱(chēng) 進(jìn)出口公司 部門(mén)級(jí)別 一級(jí)部門(mén) 部門(mén)使命 依據(jù)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及國(guó)際貿(mào)易相關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)海外市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品策劃和開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)銷(xiāo)售等工作的開(kāi)展，不斷培育和壯大海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 主 要 職 責(zé) 分項(xiàng)類(lèi)別 職責(zé)描述 銷(xiāo)售計(jì)劃 負(fù)責(zé)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)公司下達(dá)的各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，組織擬訂部門(mén)年度、月度銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃； 分解及下達(dá)區(qū)域、行業(yè)、客戶(hù)銷(xiāo)售目標(biāo)、品類(lèi)、產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo) ； 分析銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)度，提交數(shù)據(jù)分析； 市場(chǎng)調(diào)研 負(fù)責(zé)建立市場(chǎng)調(diào)研工作模式，調(diào)研各區(qū)域國(guó)家、地區(qū)的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)力、各品牌當(dāng)?shù)卣加新?、?jīng)銷(xiāo)渠道、產(chǎn)品使用習(xí)慣； 負(fù)責(zé)搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息，制定實(shí)施產(chǎn)品策略； 海外市場(chǎng)拓展 負(fù)責(zé)建立市場(chǎng)調(diào)研工作體系，做好市場(chǎng)信息收集、分析工作 ； 負(fù)責(zé)將國(guó)際市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)細(xì)分為區(qū)域市場(chǎng)，建立不同區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理模式并予執(zhí)行 ； 負(fù)責(zé)組織參加相關(guān)國(guó)內(nèi)外展會(huì)，拓展參展展會(huì)渠道； 負(fù)責(zé)更新、維護(hù)公司英文網(wǎng)站、外貿(mào)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站（阿里巴巴、環(huán)球資訊、 ETW） ； 負(fù)責(zé)利用各種媒體，提高公司品牌在海外市場(chǎng)的知名度 ； 儲(chǔ)運(yùn)管理 負(fù)責(zé)簽訂內(nèi)部購(gòu)銷(xiāo)合同，通知相關(guān)部門(mén)備貨，了解出口產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目出口計(jì)劃、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸形式等； 負(fù)責(zé)出口貨物的組織、運(yùn)輸、商檢、報(bào)關(guān)、保險(xiǎn)和保稅貨物的核銷(xiāo)等工作； 負(fù)責(zé)組織進(jìn)口貨物的報(bào)關(guān)、清關(guān)、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、商檢及分交工作； 技術(shù)支持 負(fù)責(zé)協(xié)助國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品技術(shù)方案支持； 售后服務(wù) 負(fù)責(zé)組織搜集、傳遞國(guó)際市場(chǎng)質(zhì)量反饋信息，并實(shí)施處理；及時(shí)組織質(zhì)量索賠貨物，安排運(yùn)出；； 費(fèi)用管理 負(fù)責(zé)擬訂進(jìn)出口公司的費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的使用情況加以控制； 負(fù)責(zé)進(jìn)出口公司內(nèi)費(fèi)用預(yù)算的編制、報(bào)批、執(zhí)行與控制； 國(guó)際合作 負(fù)責(zé)為公司的國(guó)際交流與合作，提供翻譯、簽證等外事服務(wù)； 負(fù)責(zé)基于研究或技術(shù)需求，尋找技術(shù)合作伙伴，開(kāi)展商務(wù)洽談，簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。 注：部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)基于奇威特現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)初步設(shè)想 40 目錄 一． 奇威特發(fā)展現(xiàn)狀 二． 管控模式轉(zhuǎn)變 三． 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 四． 下一階段工作內(nèi)容 五． 附件：標(biāo)桿研究 41