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正文內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)金融的模式與商業(yè)銀行的對策(編輯修改稿)

2025-03-13 15:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù) – Velocity (速度快 ): 數(shù)據(jù)是動態(tài)的,變化和更新 很快 – Value(價值 密度 低 ):挖掘 大數(shù)據(jù)的價值 猶如沙里淘金 – Veracity(真實性 ):要建立 持續(xù)完善、標準統(tǒng)一的高質(zhì)量的數(shù)據(jù)治理 框架 ? 大數(shù)據(jù)成功預測美國 大選! 統(tǒng)計學家 Nate Silver,所有的數(shù)據(jù)都顯示: 政治家 和其他人相關(guān)人士都認為奧巴馬獲得連任可能性比較大 50 知識點:大數(shù)據(jù) ? 大數(shù)據(jù)的 價值 – 伴隨著各種隨身設(shè)備 、互聯(lián)網(wǎng) 和云計算云存儲等技術(shù)的發(fā)展, 人和物的所有軌跡都可以被記錄 。 – 挖掘用戶的行為習慣和喜好,凌亂紛繁的數(shù)據(jù)背后找到更符合用戶興趣和習慣的產(chǎn)品和服務,并對產(chǎn)品和服務進行針對性地調(diào)整和優(yōu)化。 – 谷 歌搜索、 Facebook的帖子和微博消息使得人們的行為和情緒的細節(jié)化測量成為可能 。 – 用戶 群精準細分,直接找到要找的用戶正是社交內(nèi)容背后數(shù)據(jù)挖掘所帶來的 結(jié)果。 51 知識點:大數(shù)據(jù) ? 大數(shù)據(jù)在國內(nèi)還處于初級階段,但是商業(yè)價值已經(jīng)顯現(xiàn)出來 。 ? 首先 ,手中握有數(shù)據(jù)的公司站在金礦上,基于數(shù)據(jù)交易即可產(chǎn)生很好的效益 ; ? 其次 ,基于數(shù)據(jù)挖掘會有很多商業(yè)模式誕生,定位角度不同,或側(cè)重數(shù)據(jù)分析 。 – 比如 幫企業(yè)做內(nèi)部數(shù)據(jù)挖掘,或側(cè)重優(yōu)化,幫企業(yè)更精準找到用戶,降低營銷成本,提高企業(yè)銷售率,增加利潤。 52 平臺模式(電商小貸) ? 以阿里云為技術(shù)基礎(chǔ),淘寶網(wǎng)、天貓、一淘等平臺的信息流入阿里云, ? 阿里 云對其進行專業(yè)化的分析和處理 ,加上 通過各個渠道獲得的信用記錄 、交易 狀況等情況出具信用評估報告, ? 確定授信額度 ,通過 阿里金融發(fā)放貸款。 53 平臺模式(電商小貸) Step 1 商戶提出貸款 申請 Step 2 平臺審核商戶 數(shù)據(jù) Step 3 視頻遠程溝通 確認 Step 4 基于數(shù)據(jù)評估 資信 Step 5 電商平臺發(fā)放 貸款 貸前審核: 根據(jù) 企業(yè)電子商務經(jīng)營 數(shù)據(jù)和 第三方認證數(shù)據(jù),辨析 企業(yè) 經(jīng)營狀況,反應企業(yè) 償債能力 。 貸中監(jiān)測: 通過 電商自有數(shù)據(jù)分析 平臺實時 監(jiān)控商戶的交易狀況 和現(xiàn)金 流,為風險預警提供 信息 輸入 貸后控制 : 通過互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營動態(tài)和行為, 可能影響 正常履約的行為將被預警,建立貸后監(jiān)控和網(wǎng)絡店鋪關(guān)停機制。 55 案例:阿里小貸 供應鏈金融 ? 供應鏈從原材料采購,到制成中間及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中,將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體 。 ? 供應 鏈的概念發(fā)端于 1980年代 ,是由世界級企業(yè) 巨頭,為尋求 成本最小 化的全球性 業(yè)務 外包而衍生出的概念,其實質(zhì)“國際分工”尋找成本洼地。 – 如中國就是勞動力的“成本洼地”,因此,才有富士康為蘋果公司做供應商,顯然蘋果公司是供應鏈的核心企業(yè)。 56 供應鏈金融 ? 在 這個供應鏈中,競爭力較強、規(guī)模較大的核心 企業(yè)(如蘋果公司)因 其強勢地位,往往在交貨、價格、賬期等貿(mào)易條件方面對上下游配套企業(yè)(如富士康、和碩科技)要求苛刻,從而給這些企業(yè)造成了巨大的壓力 。 ? 而 上下游配套企業(yè)恰恰大多是中小企業(yè),難以從銀行融資 ,部分 節(jié)點資金流瓶頸帶來的“木桶短板” 效應,影響整個供應鏈的競爭力。 ? 當今時代是供應鏈與供應鏈的競爭!如蘋果與三星,一損俱損,一榮俱榮! 57 供應鏈金融 ? 在供應鏈中尋找出一個大的核心企業(yè),以核心企業(yè)為出發(fā)點,為供應鏈提供金融支持 。 ? 一方面 ,將資金有效注入處于相對弱勢的上下游配套中小企業(yè),解決中小企業(yè)融資難和供應鏈失衡的 問題; ? 另一方面,促進 中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系,提升供應鏈的競爭能力。 58 59 ? 以電商為核心企業(yè) , 以未來收益的現(xiàn)金流為擔保 , 獲得銀行授信 , 為供應商提供貸款 。 ? 如 京東商城扮演供應商與銀行之間的授信角色 , 而資金的發(fā)放由銀行來 完成 。 60 供應鏈金融 供應商 供應鏈金融( Supply Chain Finance) 61 眾 籌 模式 ? 眾 籌( crowd funding),即 大眾籌資或群眾籌資,香港 譯作“群眾集資”, 臺灣 譯作“群眾募資”。 即 通過 互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項目并募集資金 。 ? 相對 于傳統(tǒng)的融資方式,眾籌更為開放 ,只要是網(wǎng)友喜歡的項目,都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金,為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能 。 ? 眾 籌的分類:股權(quán)制、獎勵制、募捐制、借貸制 62 63 借貸模式: 6個月后獲得本金和利息 眾籌模式 ? 捐贈模式:如微公益 ? 獎勵模式:點名時間、追夢網(wǎng)、眾籌網(wǎng) ? 股權(quán)模式:天使匯、大家投 ? 債權(quán)模式: 積木盒子、拍拍貸 64 眾籌模式 ? 發(fā)起人 :有創(chuàng)造能力但缺乏資金的人 ;如藝術(shù)家 ? 支持者:對籌資者的故事和回報感興趣的,有能力支持的人; ? 平臺:連接發(fā)起人和支持者的互聯(lián)網(wǎng)中端。 ? 眾籌最初是艱難奮斗的藝術(shù)家們?yōu)閯?chuàng)作籌措資金的一個手段,現(xiàn)已演變成初創(chuàng)企業(yè)和個人為自己的項目爭取資金的一個渠道。眾籌網(wǎng)站使任何有創(chuàng)意的人都能夠向幾乎完全陌生的人籌集資金,消除了從傳統(tǒng)投資者和機構(gòu)融資的許多障礙。 65 66 股份制眾籌 67 68 69 獎勵制眾籌 ( 產(chǎn)品預售眾 籌) 70 71 獎勵制眾籌 ( 產(chǎn)品預售眾 籌) 募捐 制眾 籌 72 借貸制眾籌 ? 類似 P2P網(wǎng)絡貸款 – “ 1對多 ”模式, 即一筆借款需求由多個投資人投資 。 – “多對多”模式,借 款 需求和投資都是打散組合的,甚至有 由眾籌公司作為 最大債權(quán)人將資金出借給借款人,然后獲取債權(quán)對其分割,通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓形式將債權(quán)轉(zhuǎn)移給其他投資人,獲得借貸資金。 73 金融機構(gòu)的信息化 ? 金融機構(gòu) 信息化, 是指通過采用信息技術(shù),對傳統(tǒng)運營流程進行改造或重構(gòu), 實現(xiàn) 銀行、證券和 保險的經(jīng)營 、 管理的全面電子化、自動化。 ? 數(shù)據(jù)顯示,目前上市銀行的電子銀行交易替代率已普遍超過 60%,電子銀行的交易 量已遠遠 超過傳統(tǒng)的柜臺交易量 。 74 目前 , 中國五大國有銀行和各大股份制銀行都推出了自己的 iOS 版和Android版的手機 銀行 ,并 加大推廣力度 。 如手機銀行的轉(zhuǎn)賬免費 。 金融機構(gòu)信息化 ? 因沒有網(wǎng)點經(jīng)營費用,直銷銀行可 以為 客戶 提供更有競爭力的存貸款 價格及更低的手續(xù)費率。 降低運營 成本 , 回饋 客 戶 是直銷銀行的核心 價值。 直銷銀行 , 沒有營業(yè)網(wǎng)點 , 不 發(fā)放實體銀行卡 , 客戶 主要通過電腦、電子郵件 、 手機、電話等遠程渠道獲取銀行產(chǎn)品和服務 。 ? 知識點:直銷銀行 77 直銷銀行誕生于上世紀九十年代末北美及歐洲等經(jīng)濟發(fā)達國家,因其業(yè)務拓展不以實體網(wǎng)點和物理柜臺為基礎(chǔ),具有機構(gòu)少、人員精、成本低等顯著特點,因此能夠為顧客提供比傳統(tǒng)銀行更便捷、優(yōu)惠的金融服務 。 在 近 20年的發(fā)展過程中,直銷銀行經(jīng)受起了互聯(lián)網(wǎng)泡沫、金融危機的歷練,已積累了成熟的商業(yè)模式,成為金融市場重要的組成部分,在各國銀行業(yè)的市場份額已達 9%10%,且占比仍在不斷 擴大 。 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶 分類 保險門戶類:大童網(wǎng) 理財門戶類:格上理財 P2P網(wǎng)貸門戶類:網(wǎng)貸之家 信用卡類:我愛卡 信貸類:融 360、好貸網(wǎng) 。 定義 利用 互 聯(lián)網(wǎng)進行金融產(chǎn)品的 銷售以及為金融產(chǎn)品銷售提供第 三方服務的平臺?,F(xiàn)有的 互 聯(lián)網(wǎng) 金融門戶主要涵蓋了 P2P信貸、 投資理財以及保險等領(lǐng)域,聚攏 了分門別類的金融產(chǎn)品。 金融門戶網(wǎng)站 價值 互 聯(lián)網(wǎng)金融門戶最大的價 值就在 于 它 渠道 的 價值。當 其發(fā)展到一定階段會成為了 各大金融機構(gòu)的重要渠道, 掌握 互 聯(lián)網(wǎng)金融時代的 互 聯(lián) 網(wǎng)入口。 核心 互 聯(lián)網(wǎng)金融門戶的核心就是 “ 搜索 +比價 ” 的模式。
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