10企業(yè)物流(編輯修改稿)
2025-03-13 15:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 25 四、企業(yè)物流戰(zhàn)略 （ 二 ） 企業(yè)戰(zhàn)略的環(huán)境因素分析和定位 企業(yè)物流環(huán)境的分析 （ 1） 、 同業(yè)競爭者物流水平 （ 2） 、 技術(shù)評價 （ 3） 、 材料 能耗評價 （ 4） 、 物流渠道評價 26 四、企業(yè)物流戰(zhàn)略 （ 二 ） 企業(yè)戰(zhàn)略的環(huán)境因素分析和定位 企業(yè)物流戰(zhàn)略定位 指設(shè)定企業(yè)物流管理達到的期望水平 。 分三類： （ 1） 、 過程戰(zhàn)略 （ 2） 、 市場戰(zhàn)略 （ 3） 、 信息戰(zhàn)略 27 四、企業(yè)物流戰(zhàn)略 （ 三 ） 企業(yè)戰(zhàn)略的目標 、 內(nèi)容和基本框架 企業(yè)戰(zhàn)略的目標 在保證物流服務(wù)水平的前提下 ， 實現(xiàn)物流成本的最低化 。 28 四、企業(yè)物流戰(zhàn)略 （ 三 ） 企業(yè)戰(zhàn)略的目標 、 內(nèi)容和基本框架 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容 戰(zhàn)略計劃 —— 實現(xiàn)戰(zhàn)略意圖的行動性文件 。 搜集相關(guān)信息： （ 1） 市場部門提供的 （ 2） 制造部門提供的 （ 3） 財會部門提供的 29 四、企業(yè)物流戰(zhàn)略 （ 三 ） 企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架（ 圖 ） 全局性 戰(zhàn) 略 基礎(chǔ)性 戰(zhàn) 略 功能性 戰(zhàn) 略 結(jié)構(gòu)性 戰(zhàn) 略 客戶 服務(wù) 渠道設(shè) 計 網(wǎng)絡(luò)分 析 物料管 理 倉庫管 理 運輸管 理 組織系統(tǒng)管理 信息系統(tǒng)管理 政 策與策略 基礎(chǔ)設(shè)施管理 30 四、企業(yè)物流戰(zhàn)略 （ 四 ） 企業(yè)物流一體化戰(zhàn)略的選擇 —— 物流重組 重組目標 重組關(guān)鍵 重組績效評價體系 持續(xù)改進質(zhì)量 31 五、企業(yè)物流費用管理 （ 一 ） 企業(yè)物流費用的劃分 按費用支出形式分 （ 1） 直接物流費用 （ 2） 間接物流費用 按物流活動的基本功能分 7個基本功能 按物流的整個運作過程分 同生產(chǎn)企業(yè)物流 （ 5部分 ） 32 五、企業(yè)物流費用管理 （二）物流成本的構(gòu)成內(nèi)容 思考：上述三種企業(yè)的物流成本具體 構(gòu)成是什么呢？ 33 五、企業(yè)物流費用管理 （二）企業(yè)物流費用的構(gòu)成（內(nèi)容） 商品流通企業(yè)物流成本的構(gòu)成 （ 1）、人工費用； （ 2）、營運費用； （ 3）、財務(wù)費用； （ 4）、其他費用。 34 五、企業(yè)物流費用管理 （二）企業(yè)物流費用的構(gòu)成（內(nèi)容） 制造企業(yè)物流成本的構(gòu)成 （ 1）、物流環(huán)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1