標(biāo)準(zhǔn)工作時間管理講義(編輯修改稿)
2025-03-13 14:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 伸手、抓取等。 人的基本動作，如伸手、握取等。 制程 作業(yè) 動作 單元 1 將工作週程作業(yè) (Cycle)劃分 為 數(shù)個動作組成的部份。 劃 分 單 元 劃 分 單 元 2 目的 ： 便利確實記述。 .明確作業(yè)方法細(xì)部以利檢討改善。 .建立標(biāo)準(zhǔn)工時之基本數(shù)據(jù)。 作業(yè)方法、條件改善或其他改變時，不必全部重測 。 .可方便用到相同其他作業(yè)單元。 .可補救各單元的速度不均。 便於生產(chǎn)線平衡。 可將有效與無效時間分開。 特殊單元，個別處理。 使觀測時間更趨精確。 單 元 劃 分 適當(dāng)?shù)墓ぷ麟A次。 每一單元應(yīng)有完整而詳細(xì)的說明。 每一單元應(yīng)有明顯易辯認(rèn)的起點和終點。 機械時間內(nèi)與機械時間之手作業(yè)時間分開。 單元時間愈短愈好，但又要便於精確測記。 人工操作單元應(yīng)機與機器單元分開。 3 規(guī) 則 測 時 實 施 歸零法 連續(xù)測時法 站在作業(yè)員後方數(shù)呎 宜取易於觀察詳細(xì)確實位置 不可與作業(yè)員談話 異常發(fā)生情況： 1) 不按標(biāo)準(zhǔn)化之操作單元操作，多加動作。 2) 遺漏操作單元。 3) 測時人員錯誤或疏忽。 4) 外來干擾因素，如：標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)改變，材料、物件不符。 4 測 時 注 意 事 項 合格測時人員。 設(shè)備、工具、材料、安全、工法等已達(dá)到合適狀況。 工作方法確認(rèn)。 組長、操作員之支持與合作。 合適之測時對象。 避免督導(dǎo)人員在場及祕密測時。 注意操作人員之故意戲弄。 測 時 實 施 測 時 實 施 5 決定測量次數(shù) 多次量測的原因 .測量次數(shù)的計算 信賴度 95%， ?10%精確度 ?? 信賴度 95%， ?5%精確度 ?? 20 n???﹝ ??﹞ ?? 2 2 2 40 n???﹝ ??﹞ 2 2 2 ?? N： 應(yīng)觀測次數(shù) n ： 已觀測次數(shù) X： 觀測值 影 響 因 素 評 比 影響因素 是對某一既定工作方法掌握程度的反映 指操作者工作時對提高效率在主觀意志上的表現(xiàn)。 主要對操作者產(chǎn)品影響。 指操作者在同一種操作的周期上時值的差異。 ? 評比的目的在於把被觀測者的實際操作時間調(diào)整到合格適當(dāng)?shù)牟僮髡叩恼Ｋ俣壬稀? ? 注意：評比因素的正負(fù)性 熟練度 努力度超 佳A1A2? 0 .1 5? 0 .1 3超 佳A1A2? 0 .1 3? 0 .1 2優(yōu)B1B2? 0 .1 1? 0 .0 8優(yōu)B1B2? 0 .1 0? 0 .0 6良C1C2? 0 .0 6? 0 .0 3良C1C2? 0 .0 5? 0 .0 2平 均 D 0 .0 0 平 均 D 0 .0 0可E1E2? 0
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