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正文內(nèi)容

qq農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)

2025-03-13 14:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成線,開始向周邊地區(qū)輻射,開啟連鎖經(jīng)營(yíng)模式,在前期階段的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,嫻熟地開展服務(wù)銷售為主,產(chǎn)品銷售為輔的經(jīng)營(yíng)模式,開展規(guī)模不一,風(fēng)格統(tǒng)一的連鎖銷售路線。從線到面方向發(fā)展,以網(wǎng)絡(luò)為連接點(diǎn),把各點(diǎn),各線連接起來(lái)構(gòu)成面。開啟公司的網(wǎng)站內(nèi)容覆蓋到網(wǎng)上選種、網(wǎng)上訂購(gòu)、網(wǎng)上果蔬配送到家等一系列服務(wù)等。 ② 中期階段③ 后期階段 ① 前期階段 公司以推銷經(jīng)營(yíng)理念為主,對(duì)已掌握的市場(chǎng)進(jìn)行有效的宣傳,以點(diǎn)成線成面的戰(zhàn)略指導(dǎo),在定海區(qū)設(shè)立各個(gè)報(bào)名咨詢服務(wù)站點(diǎn),方便開展報(bào)名或咨詢業(yè)務(wù)。第 18 頁(yè)第 二 章 產(chǎn)品 概述第七節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷 推廣策略廣告 網(wǎng)絡(luò)宣傳 實(shí)地宣傳 營(yíng)業(yè)推廣針對(duì)我們主要的客戶群體之一的學(xué)生,我們的戶外廣告將選取公交車、學(xué)校附近以及鬧市區(qū)內(nèi)的燈箱廣告,這種宣傳方式在控制成本的同時(shí)能夠達(dá)到我們需要的宣傳效果。由于我們的目標(biāo)客戶屬于上網(wǎng)一族,所以我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行宣傳,這樣可以大規(guī)模地接近我們的目標(biāo)客戶,讓他們充分了解我們公司。在定海區(qū)人流密集地設(shè)立服務(wù)站點(diǎn),進(jìn)行派送活動(dòng)。將我們的門票送給消費(fèi)者,讓其免費(fèi)體驗(yàn)我們田園生活體驗(yàn)館的服務(wù),另外我們將開展主題營(yíng)銷活動(dòng)。剛開業(yè)支持一次性付全額就打九五折優(yōu)惠,而且還有有機(jī)種子或幼苗贈(zèng)送,先報(bào)名先得,機(jī)會(huì)有限。第 19 頁(yè)第 二 章 產(chǎn)品 概述第七節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷 市場(chǎng)開發(fā)與進(jìn)入已開發(fā)長(zhǎng)期忠實(shí)客戶未開發(fā)的潛在客戶我們公司的主要是高收入白領(lǐng)等上班族和清閑的中老年一族,因此維護(hù)這些現(xiàn)有的客戶是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。維護(hù)這些長(zhǎng)期支持我們的忠實(shí)客戶,以此來(lái)保持已開發(fā)的市場(chǎng)。舟山群島是一個(gè)風(fēng)景秀麗的城市,每年前來(lái)觀光旅游的人很多,我們可以將這其中的人作為我們的潛在客戶,我們提供有舟山特色的風(fēng)味菜系,同時(shí)也提供野營(yíng)燒烤等活動(dòng),讓田園生活體驗(yàn)館成為舟山的一個(gè)特色旅游景點(diǎn)。生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)作為國(guó)內(nèi)一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),田園生活體驗(yàn)館是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè),有很大的發(fā)展空間,所以我們應(yīng)注重長(zhǎng)期客戶的維護(hù),拓寬新的市場(chǎng),注重市場(chǎng)的開發(fā)與進(jìn)入。第 20 頁(yè)Transition Page過(guò)渡頁(yè)第 20 頁(yè)03 管理概述01 公司概述 02 產(chǎn)品概述第 21 頁(yè)第 三 章 管理概述第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理 采購(gòu)分析第 22 頁(yè)第 三 章 管理概述第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理第 23 頁(yè)第 三 章 管理概述第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理公司注冊(cè)資本 60萬(wàn),股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下: 第 24 頁(yè)第 三 章 管理概述第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理 工資預(yù)算 投資預(yù)算第 25 頁(yè)第 三 章 管理概述第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理 經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算( /年) 存在的投資潛力 ( 1)我們的支出費(fèi)用不大,并且有很大的隨機(jī)變換方案,比如農(nóng)家樂等娛樂項(xiàng)目可根據(jù)需要調(diào)整,實(shí)現(xiàn)投資的低風(fēng)險(xiǎn)化操作,即投資方案可行。 ( 2)我們的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目國(guó)定投資資本少,只有一小部分用于亭舍建設(shè)、工具購(gòu)買等,其他的都是根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行情況能靈活的安排投放,可控性強(qiáng),資金風(fēng)險(xiǎn)也就相應(yīng)的降低,從資本預(yù)測(cè)可見團(tuán)隊(duì)前景廣闊,而且具備了衍生行業(yè)。第 26 頁(yè)第 三 章 管理概述第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理利潤(rùn)表備注:第一年剛開始,土地租賃出百分之 50,第二年,慢慢上軌道,土地租賃出百分之 70,第三年土地權(quán)租賃出。銷售收入包括:附加的娛樂項(xiàng)目收入,食物提供的收入以及在套餐內(nèi)使用超出的肥料收費(fèi)。每年的銷售收入按百分之 25的增長(zhǎng)。成本按百分之 10增長(zhǎng)。第 27 頁(yè)第 三 章 管理概述第二節(jié) 管理體系”“ 農(nóng)場(chǎng)田園生態(tài)體驗(yàn)館是一家 有限 責(zé)任公司。 有限責(zé)任
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