創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(編輯修改稿)
2025-03-08 06:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 析 155 運(yùn)營(yíng)管理 店址選擇店面風(fēng)格設(shè)計(jì)店面管理16店址選擇 首先糖果店選擇高校云集的武昌地區(qū)。人口特點(diǎn)：在武昌地區(qū)，分布著各大高校。而店址所在地位于武漢理工大學(xué)與華中師范大學(xué)附近，是學(xué)生往來(lái)比較頻繁的地段。而糖果店的主要目標(biāo)客戶(hù)群體是 35歲以下并且具有購(gòu)買(mǎi)能力的年輕女性。競(jìng)爭(zhēng)狀況與市場(chǎng)飽和度：附近現(xiàn)有的商店數(shù)量較多，規(guī)模適中，有很多類(lèi)似的特色店，所以能夠很好的吸引一些中意小糖果這些物件的消費(fèi)者。相對(duì)來(lái)講，較中南路和司門(mén)口，光谷商圈的市場(chǎng)飽和度較高，商業(yè)群體效應(yīng)顯著，能吸引較多較遠(yuǎn)的客戶(hù)群體。當(dāng)然了，這要付出更高的租金等代價(jià)。17具體的店址選擇分析客流：武漢理工大學(xué)附近的珞瑜路街道口。附近不僅有武漢大學(xué)，華中師范大學(xué)，武漢理工大學(xué)，辦公樓，居民樓等固定人群，由于屬于群光新世界百貨商圈，又是商業(yè)街，所以還有大量流動(dòng)人口。無(wú)論是節(jié)假日還是工作日的客流量都很大。并且由于整條街上分布著許多服裝店，鞋店，蛋糕店，和一些代表性的小吃店，這些商品都很吸引年輕女性。而且由于來(lái)往客流大多以步行為主，所以便于顧客停駐選購(gòu)。因此，整體來(lái)說(shuō)，客流量比較可觀。商店構(gòu)成：附近的店面等已經(jīng)培養(yǎng)了一定程度上的潛在的固定那個(gè)客戶(hù)群體，正符合糖果店的開(kāi)點(diǎn)需要。由于本店商品結(jié)構(gòu)的特征，初步擬定在定位較高的食品店附近。交通條件：十字路口，有多個(gè)方向的公交車(chē)站和車(chē)流。 為店鋪提供了有力的交通條件。18店面風(fēng)格設(shè)計(jì)店鋪門(mén)口店鋪面積 :20平米櫥窗設(shè)計(jì)具體布局19店面管理大賣(mài)場(chǎng)能把簡(jiǎn)單的事情搞復(fù)雜，小零售店就得想法將復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化216。人216。錢(qián)216。貨20工作一劣勢(shì)糖果店消費(fèi)群體輻射小；新店在物流方面、出貨、配貨速度相對(duì)較弱；競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，還沒(méi)有樹(shù)立品牌效益；經(jīng)驗(yàn)、資金比較不足優(yōu)勢(shì)：經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品種類(lèi)；多以散件出售，價(jià)錢(qián)便宜，同時(shí)提供各種大小禮盒，方便送禮；糖果屬于休閑小食品，賣(mài)的就是新、奇、特。6 swot 分析 優(yōu)劣勢(shì) 機(jī)會(huì)威脅21工作一威脅：廣州、深圳的一些工藝性糖果生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始注意產(chǎn)品包裝和創(chuàng)意的重要性；人們對(duì)健康意識(shí)提高機(jī)會(huì)：整個(gè)糖果行業(yè)市場(chǎng)需求處于緩慢上升趨勢(shì)，新型的糖果市場(chǎng)具有較廣的市場(chǎng)空間；糖果行業(yè)市場(chǎng)正在面臨的是一場(chǎng)全新的革命，傳統(tǒng)銷(xiāo)售理念已經(jīng)在逐漸被全新品牌理念銷(xiāo)售模式取代。6 swot 分析 優(yōu)劣勢(shì) 機(jī)會(huì)威脅22策略 1 2 3 4產(chǎn)品策略 渠道策略 定價(jià)策略 促銷(xiāo)策略DCBA4p策略 23第一，針對(duì)目標(biāo)顧客提供差異化的獨(dú)特產(chǎn)品。第二，用精美包裝吸引顧客。第三， Cady smile不僅提供各式各樣滿(mǎn)足消費(fèi)需求的糖果，導(dǎo)購(gòu)員還會(huì)提供最好的服務(wù)。特別是在創(chuàng)業(yè)初期，以建立良好的口碑為宣傳是我們應(yīng)該秉承的信念。產(chǎn)品策略24u洋糖果覆蓋多個(gè)價(jià)格檔次，從一元的棒棒糖到上百元的巧克力都能見(jiàn)到。u針對(duì)新上市的糖果，制定相對(duì)較高的價(jià)格。但是在實(shí)際銷(xiāo)售時(shí)，貼上原價(jià)和比原價(jià)更低的 “ 推廣價(jià) ” 的招牌，在等到產(chǎn)品由導(dǎo)入期變?yōu)槌墒炱跁r(shí)，適當(dāng)降低價(jià)格，融入市場(chǎng)。u對(duì)于所有的糖果，我們會(huì)采取小
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