【總結(jié)】第十四章中間商與物流管理Middlemen&LogisticsManagement學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握零售商與批發(fā)商的主要區(qū)別2、了解零售商的主要類型和特征3、了解批發(fā)商的主要類型和特征4、掌握零售商和批發(fā)商的營(yíng)銷策略5、了解物流的概念和基本方式6、了解供應(yīng)鏈的含義及對(duì)現(xiàn)代物流發(fā)展的影響在上一章中,我們
2025-04-14 22:58
【總結(jié)】第九章通過(guò)中間商和電子商務(wù)渠道提供服務(wù)?[教學(xué)目的]通過(guò)教學(xué)使學(xué)生明確服務(wù)直接渠道的特點(diǎn)和間接渠道涉及到中間商的問(wèn)題;明確服務(wù)供給的主要中間商的類型;掌握通過(guò)中間商有效供給服務(wù)的策略。?和產(chǎn)品的分銷渠道相比,服務(wù)分銷渠道幾乎總是直接的。如果不是直接將服務(wù)提供給顧客,就是提供給向顧客出售服務(wù)的中間商。因?yàn)榉?wù)不能被占有,所以
2025-02-23 14:17
【總結(jié)】第6章汽車分銷策略汽車產(chǎn)品的分銷渠道中間商的類型我國(guó)轎車銷售體制分析本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握汽車產(chǎn)品的分銷渠道內(nèi)涵及職能;2.掌握汽車分銷渠道的長(zhǎng)度、寬度及模式;3.了解汽車銷售渠道中間商的作用及類型;4.了解我國(guó)轎車銷售體制的發(fā)展歷史;5.掌握汽車4S店的優(yōu)點(diǎn)、
2024-09-28 15:51
【總結(jié)】第十三章通過(guò)中間商和電子渠道傳遞服務(wù)?教學(xué)目的和要求:了解服務(wù)分銷的特點(diǎn)和主要的服務(wù)中間商類型;識(shí)別每一種服務(wù)供給方法的利益和挑戰(zhàn);掌握通過(guò)中間商提供服務(wù)的主要戰(zhàn)略。?重點(diǎn)和難點(diǎn):服務(wù)供給方法的利益和挑戰(zhàn);通過(guò)中間商提供服務(wù)的主要戰(zhàn)略一、服務(wù)分銷的特殊性?與產(chǎn)品分銷渠道相比,服務(wù)分銷以直銷最普遍
2025-05-15 22:00
【總結(jié)】以臺(tái)灣IC零組件價(jià)值鏈建構(gòu)中間商供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估與決策分析之研究張瑞宏莊庭豪華梵大學(xué)信息管理研究所薛友仁華梵大學(xué)信息管理研究所副教授摘要通路體系中的制造商、中間商、經(jīng)銷商或代理商,都有可能成為通路中的領(lǐng)導(dǎo)者,并主導(dǎo)通路成員的行動(dòng)。電子產(chǎn)業(yè)供給鏈之一環(huán)—半導(dǎo)體中游代理通路商,扮演產(chǎn)銷之間的重要橋梁。代理權(quán)之爭(zhēng)奪時(shí)有所聞,欲獲得國(guó)外廠商之授權(quán),應(yīng)先了解其選擇代理商的考量因
2025-06-23 19:56
【總結(jié)】第四章針對(duì)中間商和銷售人員的促銷方法?本章要點(diǎn):?了解中間商的類型、功能和購(gòu)買特點(diǎn)?掌握針對(duì)中間商的促銷方法——進(jìn)貨折扣、隨貨贈(zèng)送、銷售獎(jiǎng)勵(lì)、銷售競(jìng)賽、補(bǔ)貼和其它的激勵(lì)措施?掌握針對(duì)銷售人員的促銷方法——銷售獎(jiǎng)勵(lì)、銷售競(jìng)賽、培訓(xùn)和協(xié)助什么是渠道?為什么要進(jìn)行渠道促銷??渠道即企業(yè)的營(yíng)銷渠
2025-01-12 08:27
【總結(jié)】針對(duì)中間商和銷售人員常見(jiàn)的促銷方法教學(xué)目的和要求?1、掌握中間商的購(gòu)買行為?2、掌握針對(duì)中間商的幾種促銷方法,以及它們的優(yōu)勢(shì)和局限?3、掌握針對(duì)內(nèi)部銷售人員的幾種促銷方法,以及它們的優(yōu)勢(shì)和局限第一節(jié)中間商購(gòu)買行為分析?產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的通常程度將直接影響到其它營(yíng)銷決策的制定和營(yíng)銷的最終效果。產(chǎn)品在從生產(chǎn)者經(jīng)過(guò)經(jīng)銷商、零售商最終到達(dá)
2025-03-10 00:54
【總結(jié)】汽車縐銷商營(yíng)銷培訓(xùn)2通過(guò)本諑程癿學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?具備基本癿汽車市場(chǎng)營(yíng)銷理諱知識(shí),明確與營(yíng)庖市場(chǎng)營(yíng)銷部癿工作重點(diǎn)?合理制定市場(chǎng)部營(yíng)銷觃劃,準(zhǔn)確搜集和分析與營(yíng)庖內(nèi)外市場(chǎng)信息幵作出正確癿營(yíng)銷決策?有效管理與營(yíng)庖廣宣活勱、公共關(guān)系,迚行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷?了覽營(yíng)銷活勱對(duì)銷售流程各個(gè)環(huán)節(jié)癿促迚,科學(xué)觃劃促銷活勱,幵能有效組細(xì)實(shí)斲促銷推廣活勱
2025-01-13 13:27
2025-01-13 13:18
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商營(yíng)銷困惑解析目錄一為什么要重視市場(chǎng)營(yíng)銷二銷售店市場(chǎng)部職能三銷售店市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)四銷售店?duì)I銷困惑解析目錄一為什么要重視市場(chǎng)營(yíng)銷二銷售店市場(chǎng)部職能三銷售店市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)四銷售店?duì)I銷困惑解析營(yíng)銷的4力排序1、影響營(yíng)銷的四力1即品牌價(jià)值品牌力:23
2025-02-27 16:43
【總結(jié)】如何開(kāi)展汽車用品營(yíng)銷2搶占先機(jī)?兩國(guó)部隊(duì)在沙漠上展開(kāi)了歷時(shí)一個(gè)多月的拉鋸戰(zhàn),一個(gè)月下來(lái),雙方士兵都疲憊不堪,一天,雙方的指揮官同時(shí)接到上級(jí)的命令,爭(zhēng)取一個(gè)荒廢已久,卻具有戰(zhàn)略價(jià)值的碉堡。?軍機(jī)刻不容緩,兩軍指揮官立即命令部隊(duì)向碉堡進(jìn)發(fā)。他們與碉堡的距離相同,他們的部隊(duì)也同樣的疲憊。根本沒(méi)有可能以指揮官所命令的速度進(jìn)發(fā)。?甲軍的指揮官下
2025-02-27 16:18
【總結(jié)】2023年南區(qū)經(jīng)銷商年度營(yíng)銷計(jì)劃經(jīng)銷商公司名稱:整體計(jì)劃責(zé)任人:高質(zhì)量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護(hù)學(xué)堂工作標(biāo)準(zhǔn)銷售流程工作滿意度工作市場(chǎng)推廣工作備件工作人員管理與培訓(xùn)工作衍生工作……高質(zhì)量銷售工作汽車空間工作目錄養(yǎng)護(hù)學(xué)堂工作標(biāo)準(zhǔn)銷售流程工作滿意度
2025-01-06 03:57
【總結(jié)】汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營(yíng)銷管理培訐汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營(yíng)銷管理培訐2課程目的通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:?了解銷售的基本概念,針對(duì)客戶的特性不服務(wù)需求,
2025-02-27 16:17
【總結(jié)】直接營(yíng)銷——跨越中間環(huán)節(jié)直接營(yíng)銷技巧前言如何讓自己以一種最簡(jiǎn)單的方式進(jìn)入,成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者。八種情況適宜采用直銷的方式:?能夠識(shí)別,并能夠抵達(dá)目標(biāo)銷售對(duì)象;?關(guān)于你提供的產(chǎn)品和服務(wù),需要介紹的東西很多;?產(chǎn)品和服務(wù)具有持續(xù)性,用戶有可能重復(fù)購(gòu)買,或公司可開(kāi)展跟蹤銷售,有必要建立數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí);?
2025-01-12 02:01