淺析六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-03-13 12:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 C動(dòng)態(tài)跟蹤。 確保對(duì)過程的改進(jìn)一經(jīng)實(shí)施就能夠持之以恒，不會(huì)返回到以前的狀態(tài)。6σ 突 破 策 略客戶培訓(xùn)教材客戶培訓(xùn)教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 11 (C) (I) (A) (M)4. 優(yōu)化解決優(yōu)化解決 確定原因確定原因2. 收集資料收集資料 , (D) 1. 提出問題提出問題 (量化量化 ), 確定目標(biāo)確定目標(biāo) (量化量化 )尋找原因?qū)ふ以?. 研究資料研究資料 ,系統(tǒng)系統(tǒng)方案方案6σ 突 破 策 略客戶培訓(xùn)教材客戶培訓(xùn)教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 12如果我們能夠很好地控制 X ( 工藝輸入 ) , 那我們又何必去擔(dān)心 Y( 工藝輸出 ) 不能達(dá)到好的結(jié)果? Y? Dependent 從屬的? Output 輸出? Effect 結(jié)果? Symptom 癥狀? Monitor 觀察? X1 . . . Xn? Independent 獨(dú)立的? InputProcess 工藝輸入? Cause 原因? Problem 問題? Control 控制 要取得好的結(jié)果 , 我們應(yīng)該注重的是行為的輸入 , 還是行為的結(jié)果 ?f(X1,X2…)Y= KPIV關(guān)鍵過程關(guān)鍵過程 /產(chǎn)品輸入變量產(chǎn)品輸入變量 KPOV關(guān)鍵過程關(guān)鍵過程 /產(chǎn)品輸出變量產(chǎn)品輸出變量 結(jié)果 原因6σ 的關(guān)注點(diǎn)客戶培訓(xùn)教材客戶培訓(xùn)教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 13使整個(gè)設(shè)計(jì) /生產(chǎn) 工藝得到優(yōu)化！More than 30 suspected variables5 83 53 5 比較重要的輸入變量重要的輸入變量 1 3 重要的且具有關(guān)鍵作用的工藝輸入很多個(gè)輸入變量分析定義、測(cè)量改進(jìn)控制比較重要的輸入變量運(yùn)用一整套組織嚴(yán)密、系統(tǒng)的方法尋找重要的輸入變量 X’s客戶培訓(xùn)教材客戶培訓(xùn)教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 146 σ 工 具1. 質(zhì)量功能展開 (QFD) 2. 過程流程圖 (Process Map)3. 柏拉圖 (Pareto Chart)4. 因果圖 (魚骨圖 )5. 因果矩陣 (CauseEffect Matrix)6. 失效模式及影響分析 (FMEA)7. 測(cè)量系統(tǒng)分析 (MSA)8. 過程能力分析 (σ 水平 )9. 圖表分析10. 假設(shè)檢驗(yàn)11. 回歸分析12. 試驗(yàn)設(shè)計(jì) (DOE)13. 統(tǒng)計(jì)過程控制 (SPC) 系統(tǒng)地應(yīng)用眾多熟悉的質(zhì)量工具！系統(tǒng)地應(yīng)用眾多熟悉的質(zhì)量工具！客戶培訓(xùn)教材客戶培訓(xùn)教材 – 第二節(jié)第二節(jié) 6σσ 基本概念基本概念 15DFSSDesign For Six Sigma面向 6σ 的設(shè)計(jì)3 Sigma1. Manufacturing cannot make the product 6? 2. 環(huán)節(jié)無法達(dá)到 6?水平。2. New, inherently 6? designs are the only way to reach the
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1