現(xiàn)場管理的原則與方法(編輯修改稿)
2025-03-13 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 of decision making. – (5) Span of control of each key position both in terms of personnel and anization. 版權(quán)所有 , Center for Industrial Engineering, SCUT. ? The product structure we present here has a broader connotation than the traditional one: – Primary product type or product life cycle stage。 – Variety of final product – Volume of each final product – Customization of final product – Compositions of key ponents of final product – Modularization of ponents 版權(quán)所有 , Center for Industrial Engineering, SCUT. ? The process structure we present here enpasses five subdimensions: – (1) Primary process type or process life cycle stage。 – (2) Variety of operations process and the interrelationships among these processes。 – (3) Process integration between function areas and supply chain partners。 – (4) Postponement decisions – (5)Position of the decoupling point 版權(quán)所有 , Center for Industrial Engineering, SCUT. ? 在選擇供應(yīng)鏈和物流服務(wù)方面，許多企業(yè)采用的是“一站式”的設(shè)計(jì)思想，即為所有的顧客需求配以相同的供應(yīng)鏈。隨著產(chǎn)品多樣性的發(fā)展，客戶的需求越來越個(gè)性化。這種僅追求效率且只關(guān)注成本的思維方式已越來越成為企業(yè)競爭力的障礙。 ? 顧客需求與供應(yīng)鏈之間存在著匹配關(guān)系，不同顧客的需求要求不同的供應(yīng)鏈來滿足。關(guān)于匹配設(shè)計(jì)的思想可以追溯到 Skinner的聚焦生產(chǎn)。 90年代后， Fuller將聚焦的概念擴(kuò)展到物流， Fisher擴(kuò)展到整個(gè)供應(yīng)鏈。 版權(quán)所有 , Center for Industrial Engineering, SCUT. 生產(chǎn)分銷網(wǎng)絡(luò)選擇問題 供應(yīng)鏈分類 分類角度 作者 分類變量 分類 供應(yīng)鏈屬性 Fisher (1997) 成本 /反應(yīng) 效率型供應(yīng)鏈，反應(yīng)型供應(yīng)鏈 Christopher（ 2023） 成本 /反應(yīng) 精益 敏捷 精益敏捷 供應(yīng)鏈流程 Hoekstra and Romme (1992) 制造采取預(yù)測 /延遲 訂單切入點(diǎn)的位置 按庫存生產(chǎn) 按訂單組裝 按訂單生產(chǎn) 物流采取預(yù)測 /延遲 庫存的集中 /分散 直接分銷系統(tǒng) 零售商庫存網(wǎng)絡(luò) Pagh and Cooper (1998) 制造，物流兩維度采取預(yù)測 /延遲 基于全預(yù)測策略的供應(yīng)鏈 基于制造延遲策略的供應(yīng)鏈 基于物流延遲的供應(yīng)鏈 全延遲的供應(yīng)鏈 ? 從制造和物流兩個(gè)角度，根據(jù)在訂單切入點(diǎn)處制造和物流是采取預(yù)測或延遲對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行分類 : – “按訂單生產(chǎn)”供應(yīng)鏈：庫存以原材料和零部件的形式存在，接到顧客訂單后進(jìn)行生產(chǎn)，此時(shí)生產(chǎn)延遲； – “按庫存生產(chǎn)”供應(yīng)鏈：根據(jù)市場預(yù)測生產(chǎn)產(chǎn)品，以產(chǎn)成品庫存來滿足顧客的訂單，此時(shí)生產(chǎn)預(yù)測； – “組裝中心”供應(yīng)鏈，即按訂單組裝：庫存以半成品的形式存于組裝中心，接到顧客訂單后進(jìn)行組裝，此時(shí)組裝延遲。 – 分散的庫存模型，即庫存儲(chǔ)存在多個(gè)地區(qū)分銷中心，此時(shí)訂單切入點(diǎn)為地區(qū)分銷中心，物流預(yù)測； – 集中的庫存模型，即庫存集中儲(chǔ)存在一個(gè)中央分銷中心，訂單切入點(diǎn)在中央分銷中心，有物流延遲 不同需求情況下的供應(yīng)鏈選擇 需求 需求特征 訂單贏得要素 所選擇的供應(yīng)鏈 需求 6 量大，品種少，變動(dòng)性小 成本 按庫存生產(chǎn)的分散型供應(yīng)鏈 需求 7 量大，品種少，變動(dòng)性大 交付提前期 、 服務(wù)（ 需求變動(dòng)性條件下的產(chǎn)品可獲得性） 按庫存生產(chǎn)的集中型供應(yīng)鏈 需求 5 量大，品種多，變動(dòng)性小 交付提前期 、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1