生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃的概念與種類(編輯修改稿)
2025-03-13 12:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 運(yùn)作能力的大小 備用生產(chǎn)能力是指生產(chǎn)設(shè)施的平均利用率低于 100%的程度。 Cb=1―μ Cb— 備用生產(chǎn)能力； μ — 生產(chǎn)設(shè)施（能力）平均利用率。 注意： ? 能力的利用率多高為最好？ 利用率 =平均產(chǎn)出率 /能力 能力緩沖 =1利用率 ? 不同行業(yè)、不同企業(yè)能力緩沖不同。 選擇擴(kuò)展生產(chǎn)能力的時(shí)機(jī)與規(guī)模 時(shí)間 能力擴(kuò)展間隔 能力擴(kuò)展量 所需生產(chǎn)能力 過(guò)剩生產(chǎn)能力 （ a） 進(jìn)攻型策略 生產(chǎn)能力 所需生產(chǎn)能力 生產(chǎn)能力短缺 能力擴(kuò)展間隔 能力擴(kuò)展量 時(shí)間 （ b） 保守型策略 生產(chǎn)能力 （ C）中間策略 調(diào)整備用生產(chǎn)能力 備用能力與生產(chǎn)運(yùn)作決策的關(guān)聯(lián)性 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策 決策目的與效果 備用生產(chǎn)能力的調(diào)整 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （供貨速度） 更加注重快速供貨 在需求不穩(wěn)定或不確定時(shí) ， 較大的備用生產(chǎn)能力可提供快速的市場(chǎng)應(yīng)變能力 。 質(zhì)量管理 減少原材料消耗 由于減少不可預(yù)見的產(chǎn)出損失 ， 只需較低的
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