【總結(jié)】第八講競爭對手戰(zhàn)略1、競爭對手帶來的戰(zhàn)略好處2、“好”競爭對手的基本特征3、影響競爭對手的方式4、最佳市場結(jié)構(gòu)5、選擇競爭對手時的可能陷阱September20231NJU賈良定?雖然競爭對手的確可能構(gòu)成威脅,但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競爭對手能夠加強(qiáng)而不是削弱企業(yè)的競爭地位。?競爭對手既是福又是禍。僅僅將其看作
2025-02-18 13:12
【總結(jié)】第八講競爭對手戰(zhàn)略1、競爭對手帶來的戰(zhàn)略好處2、“好”競爭對手的基本特征3、影響競爭對手的方式4、最佳市場結(jié)構(gòu)5、選擇競爭對手時的可能陷阱September20231?雖然競爭對手的確可能構(gòu)成威脅,但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競爭對手能夠加強(qiáng)而不是削弱企業(yè)的競爭地位。?競爭對手既是福又是禍。僅僅將其看作禍害,不但要冒
2025-03-09 14:59
【總結(jié)】凡客與競爭對手廣告策略分析目錄一市場競爭的環(huán)境(一)網(wǎng)絡(luò)購物市場競爭環(huán)境(二)網(wǎng)絡(luò)服裝購物的市場分析二、凡客的競爭者(一)淘寶網(wǎng)(二)麥考林購物網(wǎng)站(三)好樂買OkBuy三、凡客誠品(一)凡客誠品簡介(二)凡客的營銷策略(三)凡客誠品SWOT分
2025-01-20 22:30
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-16 17:18
【總結(jié)】第二章第二節(jié)競爭對手分析“五動力”分析模型考察的是整個行業(yè),它是評估企業(yè)競爭位置的起點。一個行業(yè)有相當(dāng)廣泛的范圍,包括了許多不時直接競爭對手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點,可以直接將競爭對手企業(yè)組成一個戰(zhàn)略組群?!秾O子兵法》對敵我雙方戰(zhàn)爭主動權(quán)的闡述.孫子曰:凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞.故善戰(zhàn)者,致人而不致于人.能使敵人自至者
2025-01-24 05:30
【總結(jié)】競爭對手分析報告競爭對手分析中國聯(lián)通?如意通?聯(lián)通新時空CDMA?UP新勢力?……中國電信中國聯(lián)通4月9日開始,聯(lián)通對如意通進(jìn)行了全新改版,新增加三種資費套餐,以對抗神州行新推出的資費政策。5月開始,聯(lián)通在廣東范圍全面開展“無風(fēng)險免費體驗”—聯(lián)通新時空CDMA無線上網(wǎng)活動,并結(jié)
2025-02-18 13:40
【總結(jié)】第七講戰(zhàn)略群與競爭對手分析上講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識別替代的威脅并有效應(yīng)對五、買方與賣方的爭價力面分析六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭的主因素本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、產(chǎn)業(yè)群理論簡介五、
2025-02-21 12:31
【總結(jié)】競爭對手研究方法論蘿卜網(wǎng)數(shù)據(jù)分析資料之我們怎么看待“競爭研究”?關(guān)注重點的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護(hù)行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?–行業(yè)中的
2025-02-24 22:35
【總結(jié)】********培訓(xùn)系列—競爭對手分析競爭對手分析(經(jīng)典營銷學(xué)理論)市場營銷管理作者:[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社:中國人民大學(xué)出版社出版日
2025-02-18 13:17
【總結(jié)】顧問式銷售培訓(xùn)主要競爭對手分析主要競爭對手分析咨詢部:吳孟文2023年6月?競爭格局?國內(nèi)主要競爭對手?國外主要競爭對手主題?競爭格局?國內(nèi)主要競爭對手?國外主要競爭對手主題競爭格局SAPR/3、Oracle11i高端市場高端市場新中大i6、SAPAll-in
2025-01-15 05:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目市場定位與競爭策略-----------------------作者:-----------------------日期:contents前言第一章城市開發(fā)走勢與市場形勢分析揚州現(xiàn)有市場形勢分析第二章項目市場定位與競爭策略酒店式小套房的真義一、本案酒店式小套房定位的可行性二、就市場需求與接
2025-06-16 12:38
【總結(jié)】競爭對手—EnglishFirst(EF)一、關(guān)于EnglishFirst(EF)EF英孚是中國最有經(jīng)驗的英語語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,早在1994年,EF英孚教育就領(lǐng)先其他品牌進(jìn)入了中國,成為首家獲得批準(zhǔn)在中國運作的境外英語培訓(xùn)學(xué)校。在這十多年里,與其他語言學(xué)校相比,EF英孚教育以其在中國120多所英語培訓(xùn)中心幫助了更多中國學(xué)生學(xué)英語并且加
2025-02-18 13:19
【總結(jié)】市場營銷實務(wù)分析競爭對手頃目四TankertankerDesign競爭者是那些滿足相同市場需要或服務(wù)于同一目標(biāo)市場的企業(yè)。以市場觀點分析競爭者,可使企業(yè)拓寬眼界,更廣泛地看清自己的現(xiàn)實競爭者和潛在競爭者,從而有利于企業(yè)制定長期的發(fā)展規(guī)劃。提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企業(yè),構(gòu)成一種產(chǎn)業(yè)。如果一種產(chǎn)品價格上漲,就會引起另一種替代產(chǎn)品的需求增
2025-02-06 23:00
【總結(jié)】宏觀調(diào)控下的競爭對手集團(tuán)投資營銷中心2023年7月主要內(nèi)容一、競爭對手分類二、城市布局及資源配置三、宏觀調(diào)控后各家土地儲備動向四、競爭對手案例介紹一、主要競爭對手分類—我們關(guān)注的競爭對手有哪些我們關(guān)注的三類競爭對手分類競爭優(yōu)勢特點機(jī)會競爭對手Ⅰ資金實力境外開發(fā)、海
2025-01-04 23:08