如何規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績效水平(編輯修改稿)
2025-03-13 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 76%的員工認(rèn)為上級(jí)注重培訓(xùn)培養(yǎng)員工并提供機(jī)會(huì)（總部 71%） ? 89%的員工認(rèn)為上級(jí)支持他不斷學(xué)習(xí)（總部為 88%） ? 得分情況： 總部： 分公司： ? 分公司最高：四川 分公司最低：云南 問題： 公司能提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以改進(jìn)我目前的工作技能 基 本 不 同 意1 0 %基 本 同 意1 8 %極 不 同 意7 %完 全 不 同 意5 %完 全 同 意2 7 %比 較 同 意3 3 %第 13頁 分公司員工對(duì)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法基本贊同 基 本 不 同 意1 4 %基 本 同 意2 3 %極 不 同 意6 %完 全 不 同 意7 %完 全 同 意1 8 %比 較 同 意3 2 %問題：我對(duì)公司的獎(jiǎng)勵(lì)方法感到滿意 ? 73%的分公司員工對(duì)公司的獎(jiǎng)勵(lì)方法表示滿意（總部為 46%)。 ? 73%的分公司員工認(rèn)為公司獎(jiǎng)罰分明而且公平（總部為 46%) ? 得分情況： 總部： 分公司： ? 分公司最高：武漢 分公司最低：四川 第 14頁 ? 77%的分公司員工認(rèn)同公司對(duì)自己工作的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（總部為46%)。 ? 81%的分公司員工認(rèn)為自己的工作狀況能夠得到及時(shí)合理的評(píng)估（總部為 70%) ? 82%的分公司員工清楚自己的績效考核標(biāo)準(zhǔn)（總部為 50%) ? 得分情況： 總部： 分公司： ? 分公司最高：重慶 分公司最低：四川 基 本 不 同 意1 0 %基 本 同 意1 9 %極 不 同 意8 %完 全 不 同 意5 %完 全 同 意2 4 %比 較 同 意3 4 %問題：我滿意用來評(píng)估我的表現(xiàn)的準(zhǔn)則 分公司員工對(duì)公司評(píng)估員工工作的標(biāo)準(zhǔn)基本滿意，和總部員工的看法有較大差別 第 15頁 同行業(yè)相比 ,分公司員工對(duì)公司薪酬和福利制度基本滿意，和總部員工相比有較高的滿意度 ? 72%的員工認(rèn)為公司薪資與同行業(yè)其他公司的薪資相比具有競爭力 (總部為 44%)。 ? 75%的員工認(rèn)可公司的福利制度（總部為 68%)。 ? 對(duì)于公司總體薪酬福利吸引力 ,分公司平均分為 （ 10分制），滿意度比總部較高（總部為 ） ? 得分情況： 總部： 分公司： ? 分公司最高：四川 分公司最低：武漢 問題： 與同行業(yè)其它公司的薪資相比公司的薪資更具有競爭力 基 本 不 同 意 1 6 % 基 本 同 意 1 9 % 極 不 同 意 7 % 完 全 不 同 意 5 % 完 全 同 意 2 1 % 比 較 同 意 3 2 % 第 16頁 分公司員工對(duì)目前的薪資較為滿意，認(rèn)為目前薪資基本能夠反映其工作業(yè)績、能力和崗位價(jià)值 ? 76%的員工認(rèn)為目前薪資能夠反映出他的業(yè)績和能力 (總部為 44%)。 ? 75%的員工認(rèn)為目前薪資能夠體現(xiàn)崗位價(jià)值 (總部為 53%)。 ? 74%的員工認(rèn)為在其所在部門內(nèi)薪資是公平（總部為 63%)。 ? 74%的員工認(rèn)為與其他部門同類崗位
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