spc培訓(xùn)1093771(編輯修改稿)
2025-03-13 02:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6頁 圖 Ⅱ 2 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 計(jì)數(shù)型控制圖的作用 ● 它存在任何技術(shù)或行政管理過程中，因此在很多場(chǎng)合均可應(yīng)用 ● 不需多費(fèi)力去收集數(shù)據(jù)； ● 管理者往往關(guān)注計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù) 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 控制圖要素（基本結(jié)構(gòu)） A、選擇適當(dāng)?shù)乜潭? B、上、下控制限 C、合理分組 D、點(diǎn)與連線 E、坐標(biāo)系統(tǒng) 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 控制圖“標(biāo)題” ● 零件 /產(chǎn)品 /服務(wù)名稱的編號(hào) /標(biāo)識(shí)（什么？） ● 過程名稱（哪里？） ● 操作者和評(píng)價(jià)者（誰來做） ● 測(cè)量系統(tǒng)（如何獲得數(shù)據(jù)） ● 系統(tǒng)容量（多少？） ● 抽樣方案（時(shí)間 /數(shù)量） 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 關(guān) 注 合理分組，使數(shù)據(jù)具有可統(tǒng)計(jì)性，是保證準(zhǔn)確地獲得過程聲音的關(guān)鍵工作之一。 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 根據(jù)下列事件日志、討論分組的合理性和過程聲音的準(zhǔn)確性。 P51頁圖 Ⅱ ： 4b P52頁圖 Ⅱ ： 4a 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 控制圖作圖準(zhǔn)備 （ 1）建立適合的工作環(huán)境 （ 2）確定過程特性或特征，應(yīng)考愿 ● 顧客的需求； ● 問題區(qū)域； ● 特性之間的相關(guān)性； 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 關(guān)注點(diǎn)： 應(yīng)保持過程事件的日志以記錄所有過程相關(guān)事件，如材料批更換，工裝更換，測(cè)量系統(tǒng)改變等 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 關(guān)注點(diǎn)： 必須確保抽樣是隨機(jī)的，不要為方便測(cè)量而把任意測(cè)量誤認(rèn)為是隨機(jī)抽樣 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 控制圖作圖步驟： （ 1）收集數(shù)據(jù)； （ 2）建立控制限； （ 3）統(tǒng)計(jì)上受不受控解釋； （ 4）為了持續(xù)控制延長(zhǎng)控制限 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 （ 1）收信數(shù)據(jù) ● 建立一個(gè)合理的抽樣計(jì)劃 ● 分組容量 ● 分組頻率 ● 分組數(shù)量 ● 抽樣方案 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 （ 2） 建立控制限 控制限量由控制統(tǒng)計(jì)量的本來變差所決定的、它定義了只有在普通原因變差才能落在控制限內(nèi)。 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 ● 確定控制圖面的中心線和控制限 即： X（中心線） UCL（上控制限） LCL（下控制限） 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 統(tǒng)計(jì)受控解釋 － 如果過程沒有特殊原因、則控制統(tǒng)計(jì)量將隨機(jī)地落在控制限內(nèi) 特殊原因能影響過程的位置（ X/R）或?qū)烧呔a(chǎn)生影響，這樣我們可通過控制圖分析以獲取過程是否穩(wěn)定的證據(jù) 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 分析極差圖上的點(diǎn)是首先要做的工作 不受控的點(diǎn)或?yàn)椴徽５哪Ｊ胶挖厔?shì)（見第二章 D節(jié)） 識(shí)別和標(biāo)注特殊原因（極差圖） 事件日志為我們提供原因的分析輸入 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 案 例 P61頁 圖 Ⅱ .6 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 （ 4）重新計(jì)算控制限 剔除異常點(diǎn) /排除特殊原因 完成糾正措施后重新抽樣 根據(jù)新樣本的數(shù)據(jù)重新計(jì)算控制限重復(fù)（ 2）（ 3）直至穩(wěn)定 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 總 結(jié) 后面我們將通過 XR圖分析作出控制圖功能的描述； XR圖所體現(xiàn)的概念適用于所有控制圖，數(shù)據(jù)越大，單個(gè)分組特殊原因的錯(cuò)誤信號(hào)的概率會(huì)增加 － － 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 注 意 當(dāng)控制圖顯示有特殊原因信號(hào)時(shí)，如未能獲得特殊原因的證據(jù)，應(yīng)慎重，因?yàn)槊つ坎扇〖m正可能導(dǎo)致過程輸出的總變差的增加，而不是降低 。 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 案例：持續(xù)延長(zhǎng)控制限 P 64 圖 Ⅱ ： 7 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 “控制”的最終概念 生產(chǎn)過程中，控制的完美狀態(tài)是從來達(dá)不到的，完美狀態(tài)不是過程控制的目標(biāo)，而是使過程控制達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的狀態(tài) 。 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 第二章 B節(jié) 定義“不受控“信號(hào) 點(diǎn)超出控制限表明可能有： ● 計(jì)算錯(cuò)誤 /描點(diǎn)錯(cuò)誤； ● 在哪一點(diǎn)可能零件間差異增加； ● 測(cè)量系統(tǒng)發(fā)生變化； ● 測(cè)量系統(tǒng)分析能力不足； 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 控制限內(nèi)的模式或趨勢(shì)鏈： ● 連續(xù) 7點(diǎn)排列在 的一側(cè) ● 連續(xù) 7點(diǎn)上升 /下降 RX或鞍山 創(chuàng) 新咨詢 討 論 X圖和 R圖上的鏈如何分析？ 都是不利的嗎？ － － 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 － 注 意 當(dāng)子組容量 n≤5時(shí)，低于的 R的鏈可能性會(huì)增加?？赡墚?dāng) n≥8時(shí)，才能表示這種鏈反映過程變差的真正減小。 － 鞍山 創(chuàng) 新咨詢 明顯的非隨機(jī)模式 通常：大約 2/3點(diǎn)落在控制限中間的 1/3處，其它 1/3的點(diǎn)落在外面的 2/3區(qū)域內(nèi)。如明顯大于 2/3點(diǎn)落在中
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