如何突破人才培養(yǎng)瓶頸(編輯修改稿)
2025-03-12 18:12 本頁面
【文章內容簡介】 效會議管理 時間管理有效溝通技巧 353如何成為企業(yè)內部優(yōu)秀的培訓師 企業(yè)文化 /企業(yè)制度55職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理跨國公司員工的八個行為習慣 54學習與培訓流程(how)培訓需求分析以培訓專員崗位為例 :第二步 列出重要的技能項目學習與培訓流程(how)培訓需求分析可能涉及的能力 (課程 ) 重要性（ 5分制） 備注如何建立培訓體系與制定年度培訓計劃 如何實施 Elearning55高效會議管理 5如何成為企業(yè)內部優(yōu)秀的培訓師 企業(yè)文化 /企業(yè)制度55職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理 5第三步 對任職人重要的技能項目進行評估學習與培訓流程(how)培訓需求分析可能涉及的能力 (課程 ) 技能掌握度（ 5分制 )備注如何建立培訓體系與制定年度培訓計劃 如何實施 Elearning33高效會議管理 5如何成為企業(yè)內部優(yōu)秀的培訓師 企業(yè)文化 /企業(yè)制度53職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理 3第四步 確認該培訓專員最需要提高的技能學習與培訓流程(how)培訓需求分析可能涉及的能力 (課程 ) 技能掌握度（ 5分制 )備注如何建立培訓體系與制定年度培訓計劃 如何實施 Elearning33企業(yè)文化 /企業(yè)制度 3職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理 3該培訓專員 2023年培訓課程計劃學習與培訓流程(how)如何編制年度培訓計劃用這樣的方法對企業(yè)各個崗位進行調查可以得到基于個人的培訓課程計劃企業(yè)培訓計劃學習與培訓流程(how)培訓實施方式公開課 適合對象 :?高層管理者 及時了解最新資訊 和新的管理理念 .?專業(yè)技術人員 學習專業(yè)課程特點 :費用高 ,須規(guī)定時間 \地點 \課程 .學習與培訓流程(how)培訓實施方式公開課內訓 外聘講師 適合對象 :?課程需求人數(shù)較多注意 :培訓內容不要和企業(yè) 文化沖突 .學習與培訓流程(how)培訓實施方式公開課內訓 外聘講師內訓 內部講師適合對象 :?培養(yǎng)內部培訓師注意 :積累內部課程 學習與培訓流程(how)培訓實施方式公開課內訓 外聘講師光盤／硬盤／ MP4內訓 內部講師學習與培訓流程(how)培訓實施方式公開課內訓 外聘講師光盤／硬盤／ MP4Elearning內訓 內部講師E learning在美國的發(fā)展學習與培訓流程(how)培訓實施方式(美國培訓與發(fā)展協(xié)會 )我們怎么認識 Elearning? 可在任何時間、任何地點自由訪問學習Elearning購買方式需要的投資v學習管理平臺 (LMS) 167。 購買軟件價格 20萬以上167。 每年 15%的維護費167。 軟件升級費用另算v課程167。 購買課程每課時 2023元以上v服務器167。 購買學習管理平臺服務器和課件服務器 10萬元v租用寬帶167。 服務器托管租 10M帶寬一年費用需要 8萬元 (可同時在線 50人 )零投資 低成本 快速實施便于管理ASP租賃模式Elearning的服務趨勢 ——ASP 模式學習管理平臺、網絡課件、服務器都由時代光華提供僅需平臺租用費上網即用 ,不需調試 不需配 IT人員維護案例 :時代光華 ELN學習在線?協(xié)助建立課程體系 (時代光華 +內部課程 )?方便實施培訓計劃 不用集中 ,自主學習?完善培訓考核管理 六步學習法?ASP租賃服務方式 投入少 ,實施快學習與培訓流程(how)培訓實施2023
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