互聯(lián)網(wǎng)“加”傳統(tǒng)行業(yè)”的轉(zhuǎn)型之道(編輯修改稿)
2025-03-12 15:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1）核心業(yè)務(wù)放在產(chǎn)品研發(fā)和客戶溝通上，公司 1600名研發(fā)人員， 2500人 7*24小時的客戶服務(wù)，產(chǎn)品研發(fā)圍繞用戶需求，把用戶做成粉絲，讓用戶主導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌推廣。 （ 2）沒有工廠，其部件生產(chǎn)和組裝選擇全世界范圍內(nèi)質(zhì)量最好、成本最低的工廠合作，因而產(chǎn)品性價比高。 （ 3）沒有實(shí)體店鋪，采用互聯(lián)網(wǎng)的電商直銷模式，沒有渠道成本，運(yùn)營效率高。 三、互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng) +工業(yè)（制造業(yè)）：柔性化生產(chǎn) 傳統(tǒng)工業(yè)： B2C模式 互聯(lián)網(wǎng) +工業(yè)（制造業(yè)）：消費(fèi)者需求驅(qū)動設(shè)計(jì)生產(chǎn)的 C2B模式。基于此： 預(yù)計(jì)集中批量采購成本下降 10%，提前整合營銷成本下降10%，降低倉儲成本 10%，集中干線物流成本下降 5%，加快資金周轉(zhuǎn)成本下降 5%，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)成本下降 7%。 三、互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)對金融業(yè)的影響： （ 1）寶寶兵團(tuán)： 2023年 6月 13日，阿里巴巴旗下支付寶公司天弘基金公司創(chuàng)立余額寶。歷經(jīng) 1年，余額寶管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá) 5000億元，用戶人數(shù)超過 1億人，帶動了 百度百賺 ， 網(wǎng)易現(xiàn)金寶 ， 微信理財(cái)通 等理財(cái)產(chǎn)品的出現(xiàn)。 （ 2） P2P網(wǎng)上借貸平臺 ：紅嶺創(chuàng)投、陸金所等 三、互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)企業(yè) 商業(yè)模式：互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)（余額寶們） VS 傳統(tǒng)金融理財(cái) 運(yùn)營思維、運(yùn)營模式、用戶定位、用戶體驗(yàn)、用戶收益均不一樣。 傳統(tǒng)金融理財(cái)： 針對“高大上”客戶，提供銀行規(guī)制利率，柜臺辦理，操作復(fù)雜，投入時間較長，銀行人工成本較高。 互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)： 針對散戶，提供銀行間協(xié)議存款的市場利率，網(wǎng)上辦理，操作簡單，投入時間較短，銀行投入人工成本低。 三、互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀： 80767億元，同比增長 %。 116家，一年新增 78家融資金額 9億元。 P2P網(wǎng)上借貸平臺 1575家，貸款余額 1036億元。 三、互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的傳統(tǒng)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)金融的主要形態(tài)： 互聯(lián)網(wǎng) +金融的主要形態(tài) 支付 融資 投資 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn) 網(wǎng)絡(luò)銀行 第三方支付 P2P借貸平臺 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn) 眾籌平臺 網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺 網(wǎng)絡(luò)借貸 網(wǎng)絡(luò)基金 網(wǎng)絡(luò)證券 網(wǎng)絡(luò)征信 其他網(wǎng)絡(luò)理財(cái) 財(cái)富管理 四
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