傳統(tǒng)企業(yè)如何引入互聯(lián)網(wǎng)(編輯修改稿)
2025-03-20 14:51 本頁面
【文章內容簡介】 ,互聯(lián)網(wǎng)+時代,不做什么,比“做什么”更重要,建立焦點思維的兩個關鍵點： 如何做減法，找到焦點戰(zhàn)略？ 如何將焦點戰(zhàn)略做到極致？,互聯(lián)網(wǎng)+ 的“5F”思維模式：,F,F,F,F,快一步思維 互聯(lián)網(wǎng)+時代的思維可概括為5F思維,互聯(lián)網(wǎng)+時代 得到優(yōu)勢的時間 和失去優(yōu)勢的時間 可能是同樣的,短,建立快一步思維的兩個關鍵點： 如何加速，找到快速發(fā)展的道路？ 如何將整個組織的速度與用戶的速度協(xié)調一致？,互聯(lián)網(wǎng)+ 的“5F”思維模式：,F,F,F,F,第一思維 互聯(lián)網(wǎng)+時代的思維可概括為5F思維,互聯(lián)網(wǎng)+時代只有,第一,建立第一思維的兩個關鍵點： 如何定位，找到成為第一的路徑？ 如何成為第一？,沒有第二 用戶心里的第一,互聯(lián)網(wǎng)+思維的十大法則： 互聯(lián)網(wǎng)+思維作為行動指南,1,Listen to me 傾聽我,對于品牌營銷來說，用戶不再是單純的受眾，而是已經(jīng)完全參與到品牌的塑造與傳播中，成為品牌的推廣者； 同時，品牌與用戶實現(xiàn)直接的對話與溝通，企業(yè)可以通過聆聽用戶的聲音獲得第一手信息。 這種變化要求企業(yè)必須調整自己的位置和心態(tài)，改變與用戶溝通的態(tài)度。,2,Omnichannel 全渠道一致體驗,過去“以產品為中心、以實體店為中心”的傳統(tǒng)零售分銷模式，已經(jīng)被新一代的“以用戶為中心、以電子商務為中心”的全渠道體驗模式所取代。 企業(yè)要跟隨用戶的腳步，在全渠道、全媒體為用戶提供一致性的體驗。,3,Value 價值觀,必須回歸到商業(yè)的本質，真正找到用戶的痛點，找到用戶的普遍需求，為客戶創(chuàng)造價值。 “黃金圈”理論：三個同心圓，最里面的是Why，中間一層是How，最外面一層是What。一般人的思維習慣是從里面的圓逐漸推到外面，而創(chuàng)造了偉大作品的人思維習慣則恰恰相反。逆向思維的真相在于：要想最大程度影響他人，最關鍵的不在于傳遞“是什么”，而在于給出“為什么”的理由。,2,Participation 參與感,互聯(lián)網(wǎng)把傳統(tǒng)渠道不必要的環(huán)節(jié)、損耗效率的環(huán)節(jié)都拿掉了，讓服務商和用戶、讓生產制造商和用戶更加直接的對接在一起，用戶的嗜好、熱點能快速的通過網(wǎng)絡反饋。,P K,這是一臺高配置的電腦,這臺電腦使我更有效率,私人定制,5,Scream 尖叫作用,真正的需求創(chuàng)造者，把所有的時間精力都投入到對“人”的了解上。他們一直在努力了解我們心中的渴望，我們需要什么，討厭什么，什么樣的東西能引起我們的情感波動，什么樣的東西又能激發(fā)出我們源自內心深處的好感。,6,Iterative 迭代,用戶在網(wǎng)絡上一般會產生交易信息、瀏覽信息、購買行為、購買場景和社交關系等多個方面的大數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的沉淀，有助于企業(yè)進行預測和決策。,7,My favorite 想要的,這里的迭代思維更側重在迭代的意識，這意味我們必須要及時乃至實時關注用戶需求，把握用戶需求的變化。 邊開槍，邊瞄準，精益求精。做到快速失?。╢ail fast），廉價的失敗（fail cheap），同時整個組織要有一種包容失敗的文化（inclusive culture）。及時收集錯誤，及時改進。,8,Personalized 個性化,用戶越來越追求個性化：請在我的袖口上繡上我們名字，請在我的
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