煙草專賣局公司安全文化及崗位達標培訓(編輯修改稿)
2025-03-12 12:44 本頁面
【文章內容簡介】 文化建設的基礎要求。 企業(yè)應確保擁有能夠達到和維持安全績效的 管理系統(tǒng) ，建立清晰界定的 組織結構 和 安全職責體系 ，有效控制全體員工的行為。 22 安全行為激勵 （ 1）企業(yè)在審查和評估自身安全績效時，除使用事故發(fā)生率等消極指標外，還應使用旨在對安全績效給予直接認可的 積極指標 。 （ 2）企業(yè)宜建立員工安全績效評估系統(tǒng)，應建立將安全績效與工作業(yè)績相結合的獎勵制度。 （ 3）企業(yè)宜在組織內部 樹立安全榜樣或典范 ，發(fā)揮安全行為和安全態(tài)度的示范作用。 23 安全信息傳播與溝通 企業(yè)應建立安全信息傳播系統(tǒng)，綜合利用各種傳播途徑和方式，提高傳播效果，確保安全信息快捷、準確傳播。 企業(yè)與企業(yè)外部（管理部門、相關部門（如社區(qū)））、企業(yè)內部不同部門之間、員工之間。 24 自主學習與改進 （ 1）企業(yè)應建立有效的安全學習模式，實現(xiàn)動態(tài)發(fā)展的安全學習過程，保證安全績效的持續(xù)改進。（ 自我主動學習 ） （ 2）企業(yè)應建立正式的崗位適任資格評估和 培訓 系統(tǒng)，確保全體員工充分勝任所承擔的工作。（ 崗位培訓 ） （ 3）企業(yè)應將與安全相關的任何事件，尤其是人員失誤或組織錯誤事件，當作能夠從中汲取經(jīng)驗教訓的寶貴機會與信息資源，從而改進行為規(guī)范和程序，獲得新的知識和能力。（ 從失誤中學習 ） 25 安全事務參與 員工參與的方式可包括但不局限于以下類型： （ 1）建立在信任和免責備基礎上的 微小差錯員工報告機制 ； （ 2） 成立員工安全改進小組 ，給予必要的授權、輔導和交流； （ 3） 定期召開有員工代表參加的安全會議 ，討論安全績效和改進行動； （ 4）開展崗位風險預見性分析和不安全行為或不安全狀態(tài)的 自查自評活動 。 26 審核與評估 企業(yè)應對自身安全文化建設情況進行定期的全面審核。 27 六、成煙安全文化理念解讀 安全文化理念就是對安全的認識或者認知。 安全文化理念相當于前面的安全承諾，是安全承諾的核心內容。安全文化理念主要由四個部分構成： 安全價值觀 ； 安全愿景 ； 安全使命 ； 安全目標 。 28 安全價值觀：“安融于心 全成于行 ”解讀 安 ，意為安穩(wěn)、安定、安康， 這里主要指安全態(tài)度、思維和意識 。成煙人要始終把以人為本，保障職工的生命權、健康權作為安全文化的最高原則，融入體系、 注入靈魂 ， 強化安全意識 ， 形成安全思維模式 ， 培養(yǎng)良好行為習慣 。 全 ，意為完整、全部、保全， 這里主要指圓滿的安全結果 。成煙人要始終堅持警鐘長鳴、常抓不懈，積極追求嚴謹細實、萬無一失，努力做到任務職責全落實、工作領域全覆蓋、管理過程全控制，確保時時安全、事事安全、處處安全。 只有心里有了安全意識，才會有安全的行動。 29 安全愿景： “平安成煙 幸福家園”解讀 平安成煙是成煙人的共同愿望、共同企盼。 企業(yè)平安。員工平安。家庭平安。社會平安。國泰君安。 每位員工、每個崗位都平安，企業(yè)才能更好發(fā)展；企業(yè)安全發(fā)展，員工才能更好地共享發(fā)展成果。 幸福家園是成都煙草安全管理的不懈追求。成都煙草是全體成煙人共同的家，員工小家的安全幸福與企業(yè)大家庭的安全幸福
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