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正文內(nèi)容

安踏運(yùn)動(dòng)鞋南昌xxxx年度策劃書(編輯修改稿)

2025-03-12 12:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一情況,安踏特地研發(fā)針對(duì)高校地區(qū)的產(chǎn)品,使得能有一定的收獲。 環(huán)境分析 南昌為省會(huì)城市,人員比較集中,也為各大品牌爭(zhēng)奪地之一。且南昌作為一個(gè)比較中等的城市,經(jīng)濟(jì)也在快速發(fā)展,人們的經(jīng)濟(jì)水平提高,對(duì)穿著的質(zhì)量也愈加嚴(yán)格,且對(duì)孩子金錢方面的限制也愈加寬松,使得年輕人有更多的自主權(quán)。而南昌又是高校的聚集地之一,高校學(xué)生數(shù)目龐大。假若有一款適合學(xué)生產(chǎn)品的話,前景將非常樂觀。 市場(chǎng)分析 雖說向南昌進(jìn)軍的運(yùn)動(dòng)品牌不在少數(shù),但安踏仍有一定的自信在其中占得一席之地。首先安踏運(yùn)用很好的銷售方式在年輕人中深受好評(píng)。其次一線產(chǎn)品阿迪達(dá)斯、耐克等價(jià)格比較昂貴,學(xué)生又沒有收入,對(duì)一線產(chǎn)品的考慮也便會(huì)下降,而三線產(chǎn)品諸如特步質(zhì)量又低于安踏,且安踏的形象也比較好,那么這些也就造就了安踏在南昌市場(chǎng)比較穩(wěn)定的地位。 產(chǎn)品分析 研發(fā)針對(duì)高校地區(qū)的產(chǎn)品。雖說安踏的價(jià)格比耐克、阿迪達(dá)斯的價(jià)格低,但價(jià)位對(duì)還沒有收入的學(xué)生來說還是有一定的負(fù)擔(dān)。而若安踏降低價(jià)格又會(huì)使其形象大打折扣,那么新產(chǎn)品的研發(fā)會(huì)是一個(gè)很好的決策。另安踏款式新穎、做工精細(xì)、色彩多樣適、符合追求時(shí)尚潮流的青年學(xué)生,這又為安踏占取更多的市場(chǎng)份額增加了一個(gè)有利條件。 2023年必定會(huì)是一個(gè)喊好的開始。 產(chǎn)品生命周期分析 因安踏是針對(duì)高校地區(qū)的產(chǎn)品,那么產(chǎn)品的生命周期暫歸為一月為導(dǎo)入期,兩月為其成長(zhǎng)期,其后視產(chǎn)品的成熟期銷售情況而定,而新產(chǎn)品的研發(fā)必在產(chǎn)品還處于成長(zhǎng)期時(shí)開始。在產(chǎn)品衰退期投入市場(chǎng),且在那時(shí)可甫定一定的促銷,來加強(qiáng)學(xué)生的購(gòu)買欲望 。 定價(jià)策略 目標(biāo) 為了追求最大利潤(rùn),擴(kuò)大安踏在運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的占有率,樹立更高 的品牌形象。那么必定有一個(gè)嚴(yán)格的定價(jià)策略 定價(jià)分析 因安踏這一研發(fā)產(chǎn)品針對(duì)市場(chǎng)為高校區(qū),那么便是以學(xué)生的需求 為依據(jù),制定符合學(xué)生消費(fèi)的價(jià)格,故選用需求導(dǎo)向定價(jià)法 。 產(chǎn)品周期定價(jià)策略 針對(duì)學(xué)生的一般鞋 情侶運(yùn)動(dòng)鞋定價(jià) ? 導(dǎo)入期: 229元 ? 成長(zhǎng)期: 209元 ? 成熟期: 209元 ? 衰退期: 150元 渠道策略 安踏生產(chǎn)商 代理商 1 代理商 2 代理商 3 安踏采取的分銷渠道是推動(dòng)策略。其結(jié)構(gòu)模式如下:
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