安踏運(yùn)動鞋南昌xxxx年度策劃書(編輯修改稿)
2025-03-12 12:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一情況，安踏特地研發(fā)針對高校地區(qū)的產(chǎn)品，使得能有一定的收獲。 環(huán)境分析 南昌為省會城市，人員比較集中，也為各大品牌爭奪地之一。且南昌作為一個比較中等的城市，經(jīng)濟(jì)也在快速發(fā)展，人們的經(jīng)濟(jì)水平提高，對穿著的質(zhì)量也愈加嚴(yán)格，且對孩子金錢方面的限制也愈加寬松，使得年輕人有更多的自主權(quán)。而南昌又是高校的聚集地之一，高校學(xué)生數(shù)目龐大。假若有一款適合學(xué)生產(chǎn)品的話，前景將非常樂觀。 市場分析 雖說向南昌進(jìn)軍的運(yùn)動品牌不在少數(shù)，但安踏仍有一定的自信在其中占得一席之地。首先安踏運(yùn)用很好的銷售方式在年輕人中深受好評。其次一線產(chǎn)品阿迪達(dá)斯、耐克等價格比較昂貴，學(xué)生又沒有收入，對一線產(chǎn)品的考慮也便會下降，而三線產(chǎn)品諸如特步質(zhì)量又低于安踏，且安踏的形象也比較好，那么這些也就造就了安踏在南昌市場比較穩(wěn)定的地位。 產(chǎn)品分析 研發(fā)針對高校地區(qū)的產(chǎn)品。雖說安踏的價格比耐克、阿迪達(dá)斯的價格低，但價位對還沒有收入的學(xué)生來說還是有一定的負(fù)擔(dān)。而若安踏降低價格又會使其形象大打折扣，那么新產(chǎn)品的研發(fā)會是一個很好的決策。另安踏款式新穎、做工精細(xì)、色彩多樣適、符合追求時尚潮流的青年學(xué)生，這又為安踏占取更多的市場份額增加了一個有利條件。 2023年必定會是一個喊好的開始。 產(chǎn)品生命周期分析 因安踏是針對高校地區(qū)的產(chǎn)品，那么產(chǎn)品的生命周期暫歸為一月為導(dǎo)入期，兩月為其成長期，其后視產(chǎn)品的成熟期銷售情況而定，而新產(chǎn)品的研發(fā)必在產(chǎn)品還處于成長期時開始。在產(chǎn)品衰退期投入市場，且在那時可甫定一定的促銷，來加強(qiáng)學(xué)生的購買欲望 。 定價策略 目標(biāo) 為了追求最大利潤，擴(kuò)大安踏在運(yùn)動市場的占有率，樹立更高 的品牌形象。那么必定有一個嚴(yán)格的定價策略 定價分析 因安踏這一研發(fā)產(chǎn)品針對市場為高校區(qū)，那么便是以學(xué)生的需求 為依據(jù)，制定符合學(xué)生消費(fèi)的價格，故選用需求導(dǎo)向定價法 。 產(chǎn)品周期定價策略 針對學(xué)生的一般鞋 情侶運(yùn)動鞋定價 ? 導(dǎo)入期： 229元 ? 成長期： 209元 ? 成熟期： 209元 ? 衰退期： 150元 渠道策略 安踏生產(chǎn)商 代理商 1 代理商 2 代理商 3 安踏采取的分銷渠道是推動策略。其結(jié)構(gòu)模式如下：
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