目標(biāo)管理與行動(dòng)(編輯修改稿)
2025-03-12 05:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方法一：解釋確定目標(biāo)的好處 方法二：鼓勵(lì)下屬依據(jù)自己的生活目標(biāo)設(shè)定 工作目標(biāo) 方法三：循序漸進(jìn)，不忘激勵(lì) 方法四：目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一 方法五：說(shuō)明你所能夠提供的支持 如何在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行目標(biāo)管理 實(shí)際目標(biāo)設(shè)定 業(yè)績(jī) 人力 晉升 確定你的晉升時(shí)間 對(duì)目前業(yè)務(wù)組的業(yè)績(jī)與人力 進(jìn)行分析，依據(jù)晉升的標(biāo)準(zhǔn)， 確定總的業(yè)績(jī)與人力目標(biāo) 依據(jù)總的業(yè)績(jī)與人力目標(biāo)， 確定每個(gè)季度、每個(gè)人所需要 達(dá)成的業(yè)績(jī)與人力指標(biāo) 依據(jù)季度目標(biāo)，確定每個(gè)月、 每個(gè)人所需要達(dá)成的 業(yè)績(jī)與人力指標(biāo) 依據(jù)每周目標(biāo)，確定每一周、 每個(gè)人所需要達(dá)成的 業(yè)績(jī)與人力指標(biāo) 快速達(dá)成目標(biāo)的法則 ?態(tài)度決定成功 需要與想要的區(qū)別 要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)，就必須首先變成什么 樣的人 運(yùn)用潛意識(shí)的力量，正面自我暗示，永遠(yuǎn)積 極思考 ?保持持久的行動(dòng)力 寫下已量化的目標(biāo)，并列出 10個(gè)以上實(shí)現(xiàn)它的理由 將目標(biāo)分解至每季度、月度、每周，并設(shè)定計(jì)劃、 時(shí)間表，倒推至今天 列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的條件，并注明解決方法 每天總結(jié)與檢討，衡量進(jìn)度，做積極修正 堅(jiān)持到底，永不放棄，直至成功 快速達(dá)成目標(biāo)的法則 課程大綱 ?什么是目標(biāo)管理 ?目標(biāo)管理的步驟 、 方法 ?如何在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行目標(biāo)管理 ?制定你的行動(dòng)計(jì)劃 我的小組經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀如何？ 我的小組人力狀況如何？ 我的小組各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如何？ 我的小組續(xù)期如何？ 我的小組業(yè)績(jī)?nèi)绾危? 我來(lái)告訴你，哈哈 我的 **指標(biāo)不錯(cuò)，因?yàn)椋? 我的 **指標(biāo)不好，因?yàn)椋? 確立目標(biāo) （ 3） ? 人力目標(biāo)： 月末人數(shù) —————— ；業(yè)務(wù)專員 —————— ； 新增人數(shù) —————— ；脫落人數(shù) —————— ；
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1