【總結(jié)】電信一般管理人員培訓(xùn)組織行為學(xué)(OrganizationBehavior主講人:周評副教授第一單元:什么是組織行為學(xué)?關(guān)于組織、行為與管理的概念?什么是組織行為學(xué)及其框架體系?對組織行為學(xué)有貢獻(xiàn)的學(xué)科?組織行為學(xué)研究中的因變量和自變量?組織行為學(xué)到底教給我們什么一、關(guān)于組織
2025-05-23 16:52
【總結(jié)】高級人員一般能力傾向測驗 天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 高級經(jīng)營管理人員 第一部分?jǐn)?shù)學(xué)運用能力(共15題,參考時限15分鐘) 一、數(shù)字推理:給你一個數(shù)列,但其中缺少一項,要求你仔細(xì)觀察數(shù)列的排列規(guī)律,然后從四個供選擇的選項中選出你認(rèn)為最合理的一項,來填補(bǔ)空缺項。 例題:13579()
2024-09-01 22:04
【總結(jié)】一般管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn)評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負(fù)責(zé)任。有時責(zé)任心強(qiáng),但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負(fù)責(zé),知錯就改。責(zé)任心強(qiáng),能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé)。對任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進(jìn),工作挑
2025-07-14 17:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632普通管理人員考核業(yè)績、能力、品質(zhì)、學(xué)識各占25%考核內(nèi)容考核項目說明評定業(yè)績目標(biāo)達(dá)到程度計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。工作品質(zhì)1、所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好;2、處理公務(wù)是否安規(guī)章制度、程序進(jìn)行;3、要求歸檔的文件、表單、資料的管理是否安全、起源、有序。
2024-09-01 03:49
【總結(jié)】內(nèi)容目錄配種和懷孕母豬管理發(fā)情檢查與配種原理???????????????????1觀測發(fā)情前的徵兆???????????????1檢查發(fā)情的方法????????????????l觀察站立發(fā)情的徵兆??????????????2怎樣確定配種時間???
2024-12-15 09:18
【總結(jié)】29/29總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個國家開設(shè)有2萬多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。
2025-04-13 03:59
【總結(jié)】附件2一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)目錄1范圍 12主要依據(jù) 13術(shù)語和定義 1 1 24安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱 2 2 2 2 2 6 7 8 8 8 85安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn) 9 9 10 10 10
2025-08-04 23:49
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全
2025-05-14 02:04
【總結(jié)】中層管理人員分冊目錄第一章考核對象第二章考核流程第三章考核得分計算規(guī)則第四章約束激勵措施第一章考核對象質(zhì)管辦主任企管處處長信息中心主任財務(wù)處處
2025-01-26 09:33
【總結(jié)】打造個人高效執(zhí)行力高級政工師、培訓(xùn)師:成家德小故事:?一老板叫一員工去買下復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙?回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天?就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要?的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來,老板道:怎?么買了一個星
2025-01-15 12:59
【總結(jié)】1、《安全生產(chǎn)法》第二條規(guī)定,在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位的安全生產(chǎn),適用本法。這里所指的生產(chǎn)經(jīng)營單位包括國有企業(yè)事業(yè)單位、集體所有制企業(yè)事業(yè)單位、合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè),但不包括中外...
2024-11-09 13:00
【總結(jié)】管理人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614
2025-08-04 06:53
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評價管理人員的工作績效,充分調(diào)動管理人員的積極性,促進(jìn)各項管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】1管理人員考核打分表單位:姓名:職務(wù):具體崗位:項目考核內(nèi)容最高分考核分工作業(yè)績,有突出的業(yè)績;50責(zé);40,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)及本人職務(wù)職責(zé);35;20責(zé)。15
2024-12-15 16:17
【總結(jié)】第一篇:人事管理人員考核 人事管理人員考核 被考核者:日期: 考核指標(biāo) 考核者(評價系數(shù):自評30%,主管評70%) 自評 主管評估 能力態(tài)度結(jié)果綜合評價 忠于職守,堅守崗位 工作成...
2024-10-28 17:28