【摘要】 物質(zhì)庫(kù)存管理人員 □用料預(yù)算 第一條常備材料:由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計(jì)劃定期編制”材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表”,擬訂用料預(yù)算. 第二條預(yù)備材料:由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計(jì)劃的材料耗用基準(zhǔn)...
2025-01-17 03:58
【摘要】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛(ài)的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開(kāi)業(yè)以來(lái),目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)有2萬(wàn)多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功,不只因其
2025-04-13 03:59
【摘要】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛(ài)的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開(kāi)業(yè)以來(lái),目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)有2萬(wàn)多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最
2025-01-21 09:09
【摘要】供電公司機(jī)關(guān)一般管理人員、生產(chǎn)人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案力認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司吉Hi人力(2006)427號(hào)《吉林省Hi力有限公司供電企業(yè)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精祌,導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念,建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制,充分發(fā)揮管理人員的積極性和創(chuàng)造性,深入推進(jìn)機(jī)關(guān)一般管理人員、生產(chǎn)人員競(jìng)聘上M工作,經(jīng)公司研究,制定長(zhǎng)春供電公司機(jī)關(guān)一般管理人員、生
2025-05-05 23:58
【摘要】管理人員月考核表部門:科室(班組)姓名崗位項(xiàng)次月工作計(jì)劃及上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度完成情況注:1、請(qǐng)?jiān)诿吭挛迦涨疤詈糜?jì)劃與進(jìn)度項(xiàng)送交執(zhí)考者審閱;2、請(qǐng)?jiān)诖卧氯涨皩⒂?jì)劃完成情況及需要改進(jìn)的地方填好,交執(zhí)考者評(píng)定。下個(gè)月需要改進(jìn)的地方:執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對(duì)被考核人的目標(biāo)任務(wù)
2025-06-30 23:33
【摘要】第一篇:管理人員轉(zhuǎn)正考核表 清水灣?管理人員轉(zhuǎn)正考核表 (考核對(duì)象:領(lǐng)班/主管/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員) 姓名: 崗位名稱: 考核日期: 清水灣?普通職員轉(zhuǎn)正考核表 (考核對(duì)象:各部門...
2024-10-13 19:36
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理人員考核制度 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員(拉長(zhǎng))績(jī)效考核制度 一:績(jī)效考核目的:導(dǎo)入管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、優(yōu)勝劣汰,有效提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。二:績(jī)效考核項(xiàng)目:;; ;。 三:績(jī)效考核內(nèi)容:(附:績(jī)...
2024-10-13 19:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享生產(chǎn)部管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度1.工作業(yè)績(jī)計(jì)劃實(shí)際完成比率%分值得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A.生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投
2025-04-07 21:18
【摘要】 第1頁(yè)共21頁(yè) 管理人員考核制度 一、考核范圍 由酒店任命的行政管理人員,包括。總監(jiān)、副總監(jiān)、經(jīng)理、 副經(jīng)理、主管、助理主管。 二、考核內(nèi)容 1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):1)營(yíng)業(yè)指標(biāo);2)費(fèi)用指標(biāo);...
2025-08-18 00:13
【摘要】第一篇:如何考核行政管理人員 一、在考核中,有兩種基本方式:一是量化;二就是質(zhì)化。因?yàn)?,?jī)效考核不是什么工作都可以量化的,如果硬性量化,就會(huì)出現(xiàn)僵化。但是,不能量化的工作也要進(jìn)行考核,然而,這種考核...
2024-11-16 22:02
【摘要】第一篇:綜合管理人員考核制度 第一章總則 第一條考核目的制造中心綜合組是制造中心負(fù)責(zé)人事、物料成本、行政管理及其他相關(guān)綜合事務(wù)的工作部門,其工作的有序開(kāi)展對(duì)中心的正常運(yùn)行,保證中心的工作規(guī)范化、程...
2024-10-28 16:48
【摘要】銷售管理人員季度考核方案方案名稱銷售管理人員季度考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的1.提高銷售管理人員的管理水平,促進(jìn)銷售目標(biāo)地完成。2.為銷售管理人員的薪酬級(jí)別的調(diào)整及季度獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)。二、考核范圍本方案適用于所有的銷售管理人員,但不包括銷售主管與上任未滿一個(gè)季度的銷售管理人員。三、考核時(shí)間銷售管理人員的考核時(shí)間一般在每年的1月2
2025-08-08 04:15
【摘要】中層管理人員考核評(píng)分表評(píng)分者考評(píng)時(shí)間年月日分值考核項(xiàng)目及內(nèi)容評(píng)價(jià)尺度組織(15%)能力計(jì)劃性能否事先制定工作計(jì)劃以及工作計(jì)劃縝密程度,對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性如何。5
2025-08-07 12:32
【摘要】表1-1中層管理人員績(jī)效考核上級(jí)評(píng)分表(機(jī)關(guān))考核期間:年月至年月姓名部門崗位分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)績(jī)效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重自評(píng)情況ABCDE任務(wù)績(jī)效75%1234
2025-06-30 18:06