物質(zhì)庫(kù)存管理人員管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 （九） 限額供料范圍：１、 產(chǎn)品用料，包括本廠自制件和外協(xié)加工件；２、 大宗的輔料和能源。六、企業(yè)物資消耗定額管理制度□ 總則（一） 物資消耗定額是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)．是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)．實(shí)行奶額供料是有計(jì)劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段．（二） 物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品前提下，根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求，以理論計(jì)算和技術(shù)測(cè)定為主，以經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析為輔來制定最經(jīng)濟(jì)最合理的消耗定額．□ 物資消耗定額的內(nèi)容（三） 物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分：工藝消耗定額：１、 主要原材料消耗定額――指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料消耗，如六角鋼，氧化鋁等。堅(jiān)持先進(jìn)先出，切實(shí)做到快收快發(fā)。違者追究有關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任。物資供應(yīng)部在每年的１０月上旬將年度計(jì)劃申請(qǐng)表發(fā)到各生產(chǎn)部門填寫（填報(bào)時(shí)必須將工程料和維護(hù)料分開填報(bào)）。物資供應(yīng)部是物資歸口管理的職能部門。各單位必須根據(jù)本單位業(yè)務(wù)量的實(shí)際情況進(jìn)行領(lǐng)用，不允許自行到外面印刷各種業(yè)務(wù)單式，對(duì)用量不夠或增加印刷其它品種的業(yè)務(wù)單式，應(yīng)向物資部申請(qǐng)辦理，以便保證業(yè)務(wù)單式格式和內(nèi)容的完整性，并逐步使業(yè)務(wù)單式有一個(gè)完整的管理制度。２、 公司下達(dá)給各分公司的年度放號(hào)任務(wù)，各單位須按照已簽定的材料計(jì)劃合理地分配領(lǐng)取。對(duì)已領(lǐng)出的材料，如有因設(shè)計(jì)修改造成材料更換或取消工程施工等情況的，要及時(shí)到物資部辦理材料計(jì)劃更正手續(xù)，否則由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)。（三） 對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃，一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人簽名蓋章后生效，雙方單位各執(zhí)一份。第八條 用料差異反應(yīng)及處理生產(chǎn)管理人員于每月５日前針對(duì)前月開立“用料差異反應(yīng)表”，查明差異原因及擬訂處理措施，研判是否修正“預(yù)估月量”，如需修訂，應(yīng)于反應(yīng)表“擬修訂月用量”欄內(nèi)修訂，并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，送物料管理單位以便修改存量基準(zhǔn)。（五） 各部、分公司需要的勞動(dòng)保護(hù)用品，開單經(jīng)本部門成本中心授權(quán)人簽名后，再由人事部主管勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)人員審批簽名，才給予辦理審核領(lǐng)料手續(xù)。□ 用料差異分析第七條 材料預(yù)算用量與實(shí)際用量差異超過管理基準(zhǔn)時(shí)，依下列規(guī)定辦理：（一） 常備材料：物料管理單位應(yīng)于每月１０日前就上月實(shí)際用量與預(yù)算用量比較（內(nèi)購(gòu)材料用）或前三個(gè)月累計(jì)實(shí)際用量與累計(jì)預(yù)算用量比較（外購(gòu)材料用）其差異率在管理基準(zhǔn)（各公司自訂）以上者，需填制＂材料使用量差異分析月報(bào)表＂送生產(chǎn)管理單位分析原因，并提出改善對(duì)策．（二） 預(yù)備材料：物料管理單位以每月或每三個(gè)一期，于次月１０日前就最近一個(gè)月或三個(gè)月累計(jì)實(shí)際用量與累計(jì)預(yù)算用量比較，其差異率在管理基準(zhǔn)（各公司自訂）以上者按科別填制＂材料使用量差異分析月報(bào)表＂，送生產(chǎn)管理單位分析原因，并提出改善對(duì)策．（三） 非常備材料：訂貨生產(chǎn)的用料，由生產(chǎn)管理單位于每批產(chǎn)品制造完成后，分析用料異常．材料預(yù)算暨存量基準(zhǔn)明細(xì)表 □定期 ＮＯ． □修訂 填表： 年月日 材料編號(hào)名稱規(guī)格（代號(hào)）單 位后三個(gè)月預(yù)算用量平均月用 量預(yù)估月用量存量管制方式請(qǐng)購(gòu)周期進(jìn)貨期間安全存量請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)請(qǐng)購(gòu)量最高存量 月 月 月日數(shù)需用數(shù) 量日數(shù)需用數(shù) 量數(shù)量可用日 數(shù)數(shù)量可用日 數(shù)數(shù)量可用日 數(shù)數(shù)量可用日 數(shù) 經(jīng)理： 主管： 經(jīng)辦：常備材料控制表 單位：存量管制基準(zhǔn)變更日期預(yù)估月用量存量管制方式請(qǐng)購(gòu)周期進(jìn)貨期間安全
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1