車間管理人員職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 車間主任：全面負(fù)責(zé)車間產(chǎn)量、消耗、人員、培訓(xùn)、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、工藝、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、績(jī)效考核等管理工作；組織落實(shí)執(zhí)行公司、生產(chǎn)部、各職能部門相關(guān)制度和規(guī)定；組織制訂車間各項(xiàng)管理制度包括班組、崗位績(jī)效考核制度；組織開展各項(xiàng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、績(jī)效考核工作；具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排、落實(shí)；消耗管理；車間人員管理（包括培訓(xùn)、工作分配、調(diào)動(dòng)、晉升、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、降級(jí)等）；審定各項(xiàng)考核結(jié)果；審定車間各類報(bào)表并對(duì)偏差、異常及時(shí)作出報(bào)告、分析，商討確定處置方案并組織執(zhí)行；對(duì)各類違規(guī)違紀(jì)事件開展調(diào)查、上報(bào)處理意見；對(duì)各類事故及時(shí)作出報(bào)告、及時(shí)開展調(diào)查或配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查；對(duì)技術(shù)員、設(shè)備員、班長(zhǎng)、樓層組長(zhǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)其崗位履職情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，并對(duì)其任免提出意見； 為車間質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理第一責(zé)任人。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)安排設(shè)備檢查、檢修，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況巡回檢查一次。在環(huán)保管理方面要負(fù)責(zé)組織搞好車間的節(jié)能減排工作，將環(huán)保問題作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來抓，并組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān)，搞好車間的技術(shù)革新。加強(qiáng)安全意識(shí)，配合廠區(qū)值班人員做好治安防范工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，必要時(shí)可報(bào)警。第三篇：車間管理人員職責(zé)新廠區(qū)安全衛(wèi)生管理人員工作職責(zé)公司新廠區(qū)安全衛(wèi)生管理人員必須遵紀(jì)守法，忠于職守、服從命令、聽從指揮、以身作則，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，不得以權(quán)謀私，徇私舞弊。十一、全面落實(shí)“6S”管理。廠里廠外都要做到安全第一。二、把所轄區(qū)域內(nèi)永遠(yuǎn)不用或不能用的物品清理掉。班組長(zhǎng)崗位職責(zé)班組長(zhǎng)在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的全面工作。協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好車間的后勤管理及內(nèi)務(wù)工作。2參與車間各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與技術(shù)改造。經(jīng)常掌握和分析設(shè)備的運(yùn)行狀況，正確分析、判斷設(shè)備出現(xiàn)的問題。在日常管理方面要負(fù)責(zé)車間人員請(qǐng)消假，保證生產(chǎn)崗位有足夠的人員和良好的生產(chǎn)秩序；抽查生產(chǎn)班組的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行，組織制度車間考核細(xì)則。第一篇：車間管理人員職責(zé)板卷廠卷板輔助車間管理人員職責(zé)車間主任職責(zé)在廠部生產(chǎn)科的指揮和部署下，全面負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷搞好車間管理。著重提高設(shè)備維修質(zhì)量，確保設(shè)備高效運(yùn)行。3負(fù)責(zé)完成好本車間內(nèi)的基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。做好車間人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作，并匯總考勤結(jié)果上交綜合科，確保工資發(fā)放的正確。負(fù)責(zé)做好本組的思想工作，安全教育工作。三、把三天內(nèi)需要的物品入圍到近工區(qū)易找到的位置，擺放整齊。尤其是要安全用電，防火。力爭(zhēng)可持續(xù)發(fā)展。切實(shí)按公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。安全衛(wèi)生管理人員因有違紀(jì)、違章、違規(guī)行為所造成的損失分別予以行政處罰直至除名的處分。在日常管理方面要負(fù)責(zé)車間人員請(qǐng)消假，保證生產(chǎn)崗位有足夠的人員和良好的生產(chǎn)秩序；抽查生產(chǎn)班組的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行，組織制度車間考核細(xì)則。經(jīng)常掌握和分析設(shè)備的運(yùn)行狀況，正確分析、判斷設(shè)備出現(xiàn)的問題。1車間主任休假時(shí)，承擔(dān)
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